科学管理措施到位确保审计任务的完成和审计质量提高

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翻新时间：2013-12-18

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科学管理措施到位确保审计任务的完成和审计质量提高

为http://wWW.LWlm.Com了确保年度各项审计任务的全面完成和审计质量的提高，我们着力采取了以下工作措施。

一是把握大局，科学制定审计项目计划。年初，首先深入研究温家宝总理关于审计工作的重要指示和中、省审计会议精神，把分析金融危机影响下经济发展形势和存在的问题与榆林经济社会发展相结合，关注体制机制制度问题，关注政策执行、民生利益以及改革稳定等问题，有针对性地研究确定审计工作指导思想和总体目标。其次，市县审计机关共同讨论审计任务，在对市级被审计对象单位个数、资金总量、分布结构等全面调查摸底的基础上结合中长期任务确定审计重点。第三，以政府名义及时召开全市审计工作会议，明确审计工作方向，结合政府工作中心及要求安排部署全年审计工作任务。第四，整合审计资源，统筹安排审计项目，改进审计组织方式，市、县要求全部实行经费自理，城内全部实行报送审计，以求审计效率提高。

二是分解细化审计任务，夯实工作责任。按照审计项目计划，推行“一个项目、一名主管领导牵头、一个科室具体负责、一套审计实施方案管理、一套人员负责办理”的工作机制，具体任务到岗，责任到人，同步明确完成审计任务的完成时限和质量要求。涉及全局性的重要审计项目，统筹协调，共同实施。配合工作实施进行动态控制、项目督查和效能通报。同时加强对县区审计机关工作指导，认真贯彻县级领导联系县区工作制度，确保各项审计任务的圆满完成。

三是整合审计资源，发挥整体效力。优化审计资源，统筹审计力量，在全局甚至全市范围内统一调配人力资源集中完成特定任务。合理利用聘用专家，帮助解决相关技术难题。以此解决人员少与任务重的矛盾。

四是严格执法，确保审计质量。严格执行审计法，并将审计署6号令的要求全面实施，认真贯彻《审计质量控制办法》，实行审计项目全过程的质量控制，做到程序清楚、证据确凿、定性准确、处理到位。大力推行审计结果公告，增强审计监督的透明度，加大审计决定的落实与整改力度，保证审计质量得到全面控制和审计成果有效利用。

五是实行督查督办制度，确保任务按时完成。根据全年审计工作任务，成立了督查小组，实施“定期

检查、部分抽查、效能督查”三措并用督查办法，跟项目、跟进度，对照每项工作的具体完成时限、目标要求逐一核查，有力推动工作任务的完成和工作质量的全面提高。

六是全面实http://wWW.LWlm.Com行目标责任考核。严格按照市审计局制定的《科室任务考核办法》、《公务员量化考核办法》、《县区工作考核办法》进行全面考核，年终进行局内奖罚兑现，促进各项任务的按时高效完成。

七是抓好班子和队伍建设。市审计局与陕西省审计厅榆林审计处、市经济责任审计办公室合署办公，在一个党组领导下工作，团结一致。局党组按照温家宝总理提出的“建设一支作风过硬、经得起考验、高素质的审计队伍”的要求，坚持以人为本，把队伍建设放在首位，以学习教育为抓手，以能力建设为重点，以规范管理为手段，强化班子和队伍建设，为审计工作的全面发展奠定了扎实基础。