如何“啃”秘鲁油气这块“硬骨头”-综合新能源论文(1)

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翻新时间：2013-12-18

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如何“啃”秘鲁油气这块“硬骨头”-综合新能源论文(1)

秘鲁油气：合作不可或缺对于中国油企而言，秘鲁油气开发尽管是一块难啃的“骨头”，但仍应积极拓展该地区的油气合作，为“深耕”拉美油气奠定基础。■文/本刊记者侯瑞宁/彭庆秘鲁或将成为国际石油公司新一轮的角逐地。

近日，秘鲁国家石油公司总裁丹尼尔•萨巴宣布该国明年将开始新一轮石油项目招标，并表示要在2015年将油气日产量比目前提高186%，从现在的14万桶提高到40万桶。为此，该国政府积极鼓励外国能源公司投资本国油气能源开发市场，特别是前来开发被认为拥有巨大储量但至今尚未被开发的亚马孙地区。

11月份末，国家政协主席贾庆林在访问秘鲁期间，秘鲁总统阿兰•加西亚盛情邀请中国企业来本国进行油气勘探开发，进一步扩大能源合作。“虽然迄今为止，我国油企在秘鲁没有大的油气发现，但这里还是一个有远景的地区，应该积极参与招标活动，努力开拓该国的油气区块，这是一个机遇。

”中国石油集团公司教授李国玉这样表示。海外第一站作为中国石油“走出去”的第一个项目，秘鲁油气的勘探开发让李国玉印象深刻。

1994年，中国石油天然气总公司面对众多竞争对手，中标秘鲁塔拉拉油田第七和第六区块。这两个区块含油层系多、断层多而小、油藏类型多，是典型的复杂断块油田，被称为“地质家的坟墓”。

就是在这样的情况下，中国石油派出经验丰富的油气开发专家谭文彬前往开发已120多年的塔拉拉油田。在中方的努力下，该油田从接手时的年产仅8万吨产量提高到30万吨以上。

秘鲁知名媒体称之为“秘鲁石油界的最大新闻”。30万吨/年的产量并不那么容易。

一些欧美石油公司在此几进几出，却毫无所获，很多认为不可能出油的边际区块被丢弃。“为了摸索‘走出去’的模式，我国石油人硬是凭借精雕细刻在这些丢弃的区块里‘抠’出了石油。

”李国玉说道。其实，在骄傲的背后隐含了中国油企在秘鲁开采油气的艰难。

拉美国家在实施能源国有化的过程中，对于油气区块的合作慎之又慎，很多合作区块的勘探开发难度比较大，即使在新区块进行合作，地质条件也往往异常复杂。尽管这样，中国油企并没有止步于此。

2003年，中国石油与PLUSPETROL就秘鲁1-AB/8区项目签订购股协议。通过地质综合研究和地震资料的重新解释，该项目钻井获得高产油气流。

2005年，中国石油和秘鲁石油公司签订了111/113两个风险勘探区块，进一步扩大项目的规模和效益。在李国玉教授看来，秘鲁的沉积盆地多，虽然目前储量并不那么吸引人，但他仍坚定地表示：“在油气资源日益紧张、竞争形势愈加激烈的形势下，深耕秘鲁油气资源是必要而且重要的。

”在中国石油宏大的全球五大油气合作区的规划中，南美被作为重要一翼。中国石油给出的规划是“做大南美”，以秘鲁、委内瑞拉、厄瓜多尔为重点，将其建成海外最大的非常规油气生产与供应合作区。

这样的规划自然是经过深思熟虑的。据悉，秘鲁是拉美地区重要的能源大国，初步探明石油储量12亿桶，潜在储藏量约40亿桶，占全球资源量的0.1%，分布在800万公顷的森林和大陆架地带，其中石油的2/3产自东北部亚马孙丛林的“林区油田”，1/3产自西北沿海的塔拉拉油田。

也许是为了吸引更多竞标者，最近秘鲁不断爆出新的油气发现。11月12日，秘鲁国家石油公司宣布，巴西国家石油公司勘探人员在秘鲁亚马孙地区发现一个大型天然气田，初步勘探表明储量4万亿立方英尺。

12月1日加拿大第三大独立石油勘探公司塔利斯曼能源公司表示,该公司日前在位于秘鲁北部的第64号区块内发现了具有商业开采价值的石油储量。竞合优势面对丰富的油气资源潜力，秘鲁却因勘探开发技术和设备的落后以及资金短缺，使这些“宝藏”大多沉睡地下，相当一部分地域尚未充分勘探。

于是，在秘鲁能源国有化政策稍微放松的情况下，国外石油公司纷至沓来。目前，埃克森美孚公司表示将重返秘鲁,参加秘鲁政府于2010年1月举行的下一轮石油勘探和开采的国际招标。

秘鲁石油公司总裁萨巴表示,两家规模类似埃克森美孚的石油公司也提出了参与秘鲁能源开发项目的计划。而俄罗斯天然气公司早在9月就曾要求与秘鲁国家石油公司举行会谈,以便获取下轮招标信息。

在欧美、俄罗斯、印度等石油公司角逐秘鲁油气的形势下，中

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