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市政公用工程施工进度总结的编制

上传者:网友
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翻新时间:2013-12-13

市政公用工程施工进度总结的编制

在工程项目施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。 采集者退散

一、编制总结时应依据的资料

(一)施工进度计划;

(二)施工进度计划执行的实际记录;

(三)施工进度计划检查结果;

(四)施工进度计划的调整资料。 采集者退散

二、施工进度控制总结应包括的内容

(一)合同工期目标及计划工期目标完成情况;

(二)施工进度控制经验;

(三)施工进度控制中存在的问题及分析;

(四)施工进度计划科学方法的应用情况;

(五)施工进度控制的改进意见。

1.背景

某市政工程,合同总工期为10个月,施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下(单位为月): 采集者退散

2.问题

(1)背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图?

(2)指出关键线路及关键工作?

(3)根据网络计划图计算工期,并判断是否满足合同工期要求?

(4)如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意哪些? 来源:考试大

3.分析与答案

(1)《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括:

双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。背景资料中的网络计划图属于双代号网络计划图。 采集者退散

(2)(尽可能用节点法或标号法找出关键线路,六时标注法用时较长,在考试中不宜使用)

另一种方法是当网络图较为简单时,可分别计算每条线路的持续时间,持续时间最长的

(3)根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月;本网络图的计算工期满足合同工期要求。

如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意:压缩资源有保证的工作;压缩对质量和安全影响不大的工作:压缩追加费用少的工作。

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