220KV输电线路工程监理标准化项目管理试题

一、 单选题（在四个备选答案中，只有一个答案符合题干内容）

1．在监理工作策划过程中，（D）需报送业主项目部备案。

A、《监理大纲》 B、《监理规划》

C、《工程创优监理实施细则》 D、项目监理机构成立文件及总监授权任命书

2. 在监理进度管理过程中，（C）宜事先向建设单位报告。

A、编制的工程进度一级网络计划

B、签署的施工项目部《工程开工报审表》

C、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表

D、审查施工单位填报《施工进度调整计划报审表》

3. 在进度管理过程中，根据（B），督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制工程进度计划，审查合格后报业主项目部备案 。

A、项目监理机构编制的一级网络计划 B、业主的项目进度实施计划

C、承包商的进度实施计划 D、合同约定的工期要求

4. 项目监理机构（B）工程开工条件， 签署施工项目部《工程开工报审表》， 报业主项目部审批。

A、审批 B、检查 C、监督 D、确定

5. 在进度管理过程中，项目监理机构可利用审签（C）来催促、推动工程进度按计划进行。

A、设计变更 B、工程量签证

C、工程进度款 D、施工进度计划

6. 在环保与水保的监理管理内容与方法，说法错误的是（B）。

A、审查施工单位环保与水保方案和措施，并监督执行

B、严格按设计施工，优先选择大开挖，采取表土剥离单独堆放，工完料尽场地清，不发生环境二次污染

C、在有水土流失的地方施工时，按照“先防护后施工”的原则进行施工

D、协助业主项目部，配合环保与水保的专项验收

7. 在有水土流失的地方施工时，按照（D）的原则进行施工。

A、采取有效措施减少临时占地 B、表土剥离单独堆放

C、工完料尽场地清 D、先防护后施工

8. 项目监理机构依据施工合同条款的规定，及时解决合同执行过程中的争议和（A）问题 。

A、索赔 B、协调 C、磋商 D、仲裁

9．在组织协调中，第一次工地会议由（B）主持。

A、项目监理机构 B、业主项目部

C、施工项目部 D、总监理工程师

10．在信息与档案管理中，每月（C）日前编制《监理月报》 报送业主项目部。

A、25 B、26 C、27 D、28

11. 监理为配合业主项目部进行资信管理与综合评价，所要开展的管理内容与方法不包括（C）。

A、核实施工项目部的安全、质量、进度、造价和各项目标的完成情况

B、核实设计单位施工图纸的交付情况

C、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

D、对监理项目部的综合评价进行自评

12. 监理对信息与档案管理的管理内容与方法不包括（D）。

A、完善监理档案信息分类，实施文件收发登记管理

B、及时收集监理档案文件资料，并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

C、每月27日前编制《监理月报》报送业主项目部

D、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

13. 在监理工作策划中，需在第一次工地会议前报业主项目部审批的是（A）。

A、监理规划 B、监理实施细则

C、监理大纲 D、监理制度

14. 在监理策划阶段，监理项目机构除组建监理部、配备监理设施、建立完善监理制度、任命总监理工程师等事项外，还应组织监理部人员进行（A）工作。

A、交底和培训 B、编制监理实施细则

C、思想政治 D、协助业主项目部编制建设管理大纲

15. 由于建设工程中存在的各种制约因素，致使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时， 由监理项目部审查施工项目部（B）， 并报业主项目部审批 。

A、进度计划调整 B、变更工期的申请

C、进度纠偏措施 D、进度调整措施

1

6、监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过（C）及时下达工程暂停令，要求施工项目部停工整改。

A、专业监理工程师 B、总监理工程师代表

C、总监理工程师 D、监理员

17. 在水保与环保管理过程中，监理机构协助业主项目部，（B）环保与水保的专项验收。

A、督促 B、配合 C、指导 D、监督

18．在监理项目管理工作总体流程的监理策划阶段，不包括的内容有（C）。

A、依据合同组建项目监理机构 B、建立完善的监理制度

C、编制项目管理实施规划 D、审查开工条件

19．项目监理机构主持召开工地例会每月不少于（A）次，就工程各项工作进行协调，并负责会议纪要的编制和分发 。

A、一 B、二 C、三 D、四

20. 在合同执行管理过程中，审查施工报审的（C），审查合格后报业主项目部审批备案 。

A、工程结算 B、进度款支付申请

C、《分包单位资质报审表》 D、保留金支付申请

二、多选题（在给出的五个备选答案中，至少由两个答案正确，最多四个答案正确）

1. 监理项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的建设监理管理内容，还应包括（ABD）和合同执行管理、组织协调、信息与档案管理、资信管理和综合评价等。

A、监理工作策划 B、进度管理

C、质量管理 D、环保与水保管理

E、造价管理和技术管理

2. 在监理工作策划过程中，（ACD）需报送业主项目部审核备案。

A、任命的总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师

B、《监理大纲》 C、《监理规划》 D、《工程创优监理实施细则》

E、《工程建设强制性标准条文监督检查计划》

3. 在监理进度管理过程中，（ABD）需报送报业主项目部审批。

A、承包商编制的项目管理实施规划

B、签署的施工项目部《工程开工报审表》

C、签署的施工项目部《分部（单位）工程开工报审表》

D、审查的施工单位填报《施工进度调整计划报审表》

E、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表

4. 监理为配合业主项目部进行资信管理与综合评价，所要开展的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、核实施工项目部安全、质量、进度、造价和各项目标的完成情况

B、核实设计单位施工图纸的交付情况

C、收集供货单位的产品供货情况、产品质量情况、售后服务情况等履约情况

D、对监理项目部的综合评价进行自评

E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

5. 监理对信息与档案管理的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、完善监理档案信息分类管理，实施文件收发登记管理

B、及时收集监理档案文件资料，并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

C、每月27日前编制《监理月报》报送业主项目部

D、监督、检查施工承包商对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初验

E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部