翻新时间:2023-03-12
当人才不能为我所用
非我能用之才非才,这话实在是太功利,但的确是事实。三国时代曹操爱才,但也因爱才给自己带来不少麻烦。关羽过五关斩六将,曹操居然因为关羽是人才就这么放过了他。赵云七进七出长坂坡,杀了不少人,居然也因为曹操爱才让他走了。此二人是刘备的左膀右臂,一生都在威胁着曹操的势力。曹操没有认识到,才不能为我所用,即不为才。
我们很多企业在用人的时候往往注重人的能力,而忽略了与企业的匹配度。很多领导求贤若渴,很喜欢用所谓的高潜力人才,实际上潜力没有意义,有意义的是是否具备企业所需要的能力。让我们看一下哪几种人才是我们用不了的:
1.知识结构和要求不符。例如有人能说一口流利的英语,非常优雅,但无法和农民打交道。可是你的客户都是一些有乡村气息的人,你能改变你的客户结构吗?如果不行,那你就别用这种人才了。
2.心态不对或者说价值观不同。我认识一个经理人,他的老板对他很器重,但他对老板很鄙视。当然他不会表露出来,但他内心里觉得老板的生意太小,也就几个亿的营业额,他过去工作过的公司都是营业额几十个亿的大公司。在这种情况下他的工作表现好不了。而他的老板,不可能对手下的鄙视毫无察觉,可能是爱才心切吧,所以没有放在心上。实际上,这个人的心态都这样了,有什么好留的?
4.养不起的人才。有什么资源干什么事,有什么枪打什么仗。有些人用惯了大炮,但你没有大炮,就别死乞白赖地缠着人家不放。有些人拿惯了高薪,吃的是顶级牛排,但你现在在长征的路上,连米都吃不上,你让别人加入,人家真没有兴趣,那就不要过度纠缠了。大炮会有的,牛肉也会有的,所以等有的时候再说吧!共产党成立初期,共产国际从德国派来了李德,人家可真是打过大仗的,曾参加过第一次世界大战。大家说,这种经验咱们红军中谁有啊?李德对小打小闹也看不上,教大家如何打阵地战。但问题是这种仗中国红军打得起吗?别说炮弹,红军连大刀都不富余,很多新兵只能发用竹子做的梭镖。所以,这种人才最好让他另谋高就。
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