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想创业吗?请先弄明白7个问题

上传者:网友
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翻新时间:2023-01-10

想创业吗?请先弄明白7个问题

创业者在创业路上,至少要明白这么7个问题,也许奇迹就在其中。

第一问:人生没有最佳时机?答:打破就是机会

对于希望有所作为的人来说,人生没有最佳时机。换句话说,下定决心跨出去一步的那一刻才是最重要的。

决定了,时机就是马云发起西湖边上第一个英语角,成立海博翻译社的时候;就是李彦宏启程回国,在北大资源宾馆租房,开始了创建百度公司时候;也是马化腾在股市将10万元炒成70万元的时候。

反之,如果总是等待所谓的最佳时机,往往就会因为“时机未到”而延迟。人生对于未知,不是克制就是害怕和畏惧,而人们通常习惯用不断做准备,来告诫自己增强信心。事实上,人生里所谓的绝佳机会,无关你准备得多好,而是取决于你是否有勇气做出改变。

量的积累并不必然引起质变,打破就是机会,就是一个新的世界。

第二问:如何找准创业的“风口”?答:理想押上人生赌局

在创投圈有句名言:“台风来的时候,猪都会飞。”因雷军而知名。“风口”,对于创业者而言,是指可以结合其个体优势优先切入,从而获得成功关注的突破口。

风口,实际上就是做什么的问题。找到它的难度就在于,必须结合自己的优势,能够够得着,又切合时下的痛点或者热点,可以引发资本关注市场真正热起来。

也许1998年中关村的商铺,就是今天京城商城老板刘强东的风口。找到风口之后,活着、活的滋润、活的成功是三个不同的境界。“风口理论”的真谛,在于看清风向,从而明晰做正确的事,这是丰富经验和极高智慧综合的产物。

相对于错误来说,正确就是捷径。尤其对于创业者来说,找到这样的风口特别重要,对于很多草根创业者来说,很有可能就是全部身心理想押上去的一次人生赌局,成败与否,对人生的影响是可想而知的,寄托了太多改变命运的理想色彩。

第三问:如何逼出潜能?答:只做一件事不留退路

笔者一个非常优秀的朋友,在自己创业团队历时八个多月解散后,曾经坦言,最后悔:没有尽心尽力。他痛苦的不是事情失败,不是公司解散,而是没有尽力。他最大的遗憾在于自己都没有做到全职投入,更遑论别人。

实际上,越来越多的人都领悟了这一点,在当前学习大体一致的前提下,这个世界,没有谁必然比别人聪明,结局的区分只有用心与否之分。创业者一旦认准、选择好了方向,就应该甩开膀子干。怕什么?潘看匆担失败了大不了还是一个潘俊R坏┏晒Γ那就是逆袭。

30岁辞职创业的Amy,很客观地说过一席话。如果他同时做两件事,一来会分心,与其到不能兼顾的时候再作取舍,不如从一开始就全心全意做一件事。因为破釜沉舟,因为不给自己退路,才能把自己的潜能逼出来,从而成功的几率大大提高。

第四问:干大事从何做起?答:从最小的事情做起

小锤敲大钟。据说源自一位著名大师在告别自己职业生涯的那一天的告别演说。现场年轻人累得气喘吁吁,用工作人员抬来的大铁锤全力都砸不动的大铁球,一个老人用随身携带的小铁锤,一锤一锤,最后竟然敲动了大铁球。

敲钟是很小的事情,却都是一个巨大改变的开始。Y Combinator的联合创始人Paul Graham对这一点,感触很深,其实初创企业的成功,关键在于创业者的推动。从小事做起,初创企业要么获得巨大成功,要么就干脆别启动。如果你做了一个更好的东西,人们就会蜂拥上门。反之,市场就不存在了。

Airbnb开始创业的时候,给人印象也非常深刻,他们坚持从最细小的事情做起,在纽约曾经一家家拜访招募新用户,并帮助已有客户提升他们的列表。从小事做起,从最开始亲自招募用户和给予极好的用户体验开始,将是任何一家初创公司变得更好的关键。

第五问:如何让小伙伴积极干?答:让清洁工决定买哪把扫帚

在创业开初,力量相对最弱小的时候,合伙制是一种短时间内聚集力量爆发最好的途径,当然这种制度的核心是相互信任且必须有主心骨股权明晰,分工明确合理、职权清晰,相互专业特长形成互补。

这种体制还有一个最大的特点,轻便好聚好散,尤其在早期的创投公司中非常普遍,只要看准同一个方向,个人力量又不够,为了降低风险,共享收益,合伙制就具有了自己的使命。

公司成立以后,创始人应该始终聚焦业务核心。最近赴美上市的唐岩说过,公司CEO应该只做三件事:一是正确融资,二是在关键位置找到关键的人,三是定好大战略。其他事不该管的就少管。

人才瓶颈是制约企业发展的最核心问题。如何充分发挥员工的积极性?应借鉴星巴克的管理名言:让清洁工决定买哪把扫帚,就是充分尊重每一个岗位并充分授权。企业家们都知道,一个人人都能自觉发挥自我积极性的公司是最可怕的。

第六句:遇到困境怎么办?答:相信会有另一条路

人生,总是会有很多机会摆在你眼前,但即使是机会,也有许多不可预测性。一旦你全身心做一件事,老天总是不会太绝。为你关上一道门,一定会打开一扇窗。困境面前,要相信一定会有另一条路摆在你面前。

要明白,人生是不可预测的,不要自我设限。一个从贫困小区长大的孩子掌管世界最大金融机构的机会有多大?你永远也不会知道。不可预测性是生活最伟大的一点。

试试和那些具有野心的人为伍,让你置身于可成长的环境中。你也会有野心,这野心是你内心的声音,告诉你可以而且应该努力去超越人生的处境或者是限制。

第七问:如何忍受创业之苦?答:受辱是最强悍的动力源

成功没有捷径,没有谁可以随随便便成功。从草根开始,越是伟大的创业者,回首岁月时光也许斑斑点点都是心酸……你能忍受了它的苦,你就可以懂得它的乐。

众所皆知,失败是成功之母,受辱更是最强悍的动力源泉。勾践卧薪尝胆自不必说,司马迁曾身受宫刑之苦。创业亦是如此,只是这种侮辱可能来自生活任何一个角落。京东刘强东当年自主创业的时候,就隐瞒了自己的父母,最终还遭到女友的嫌弃……望一眼那些还在路上的创业者,这许多辛酸,并非是一句话两句话就能说清道明。

不要被侮辱所击败,无论如何认真踏实地做你该做的,将体力发挥到极限,将思想升华到极致,努力将所有想法都变成现实――“昨天你对我爱理不理,今天我让你高攀不起。”

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