针对市政工程施工所遇问题进行分析并提出相关解决办法

【摘要】随着我国整体城市化建设的发展，我国的市政工程也随之不断地更新面貌，而今，一个城市发展的好坏，很大程度上取决于市政工程的水平高低，同时市政工程的发展水平也决定了城市包括交通，生活质量，人们出行，经济发展水平等。伴随着技术的改革和进步，市政工程发展有了长足的进步，但是目前市政工程的质量仍具有很大的问题。本文通过对市政工程质量的重要性进行阐述，根据目前施工情况提出工程质量存在的问题，并研究其解决的措施。

【关键词】市政工程；施工质量管理；问题；解决措施

引言

随着城市化的发展，随之发展的起来的市政工程也数不胜数，而且规模也越来越大，展现出一片欣欣向荣的景象，尽管市政工程得到了发展，但是其质量方面仍存在很大的问题，形成了很大的安全隐患问题，严重阻碍了我国市政经济的发展。

1市政工程施工管理的重要性

1.1施工管理有利于提高工程质量

在进行市政工程施工的时候，要将管理工作合理化，科学化，要与其他单位进行有效的配合，保证能够采用更为合理的施工方案，采用有效的方式对施工质量进行监管，发现问题，即采用相关的措施进行解决，保证工程质量达标。

在进行市政工程施工的时候，要将施工的各个阶段进行合理的安排和布局，保证各阶段施工具有连续性，加快施工的完成时间。要与施工方协调好施工的关系，防止因为不必要的原因导致工程施工停滞，影响工程的进度。另外，市政工程因其施工场所比较复杂，施工路况各有不同，这都会对施工造成一定的影响，因此施工单位需要根据具体的情况合理安排施工。

1.3施工管理促进施工合同的管理

施工在进行之前以及进行过程中都需要签订很多的施工，材料采购等合同，相关人员要对合同进行有效管理，要将施工方案以及设计图纸文件进行管理，尤其是技术人员对图纸做的更改的内容更要小心保管，以方便今后施工需要，保证施工任务顺利完成。

2市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工单位质量管理存在薄弱环节

在实际的工程工作中，很多单位都采用挂靠形式进行施工，因为大的公司具有相应的资质，而小的公司不具有资质，因此很多情况下小公司接到项目之后都是挂靠在大公司之下，大公司只收取一部分的管理费，对工程基本不进行管理，这在很大程度上导致了施工单位对工程的质量控制不够到位，形成了工程质量低劣的问题。也有很多单位采用违法的手段将工程转包出去，利用租借来的资质进行投标等，还有管理人员对现场的管理不到位，擅自更改设计图纸。

2.2监理机构监督不力

监督工作的性质决定了从事市政工程监理工作的人们要具有更为严谨认真的态度，同时监理人员也要具有较高的从业精神和技术技能。尤其是当前情况下市政工程的监理单位越来越多，监理的水平参差不齐，一旦监理单位的工作人员专业技术较低，从业精神不合格，那么整个工程的质量也会受到很大的影响，很有可能导致最终工程无法验收通过。因此，对于监理单位来说一定要具备足够的专业技能和监管水平，这样才能保证工程质量更加过关。

2.3建设单位方面问题

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门）、大型国有公司等，有些单位由于自身的权力的特殊性，不执行基本的建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”；有的政府投资工程为追求所谓的“政绩”，一味压低合同工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量隐患。

3针对市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施

3.1优化施工组织设计运用系统的观念和方法，优化施工组织设计

在进行施工之前，要收集大量的资料，根据工程具有的特点，创造出良好的施工条件，根据客观的条件，按照科学的方法对现有的施工要素进行合理的分配，项目总工编制相应的施工方案，并针对特殊部位进行特殊处理，尽量使工程在保质保量保时的情况下完成。当然施工方案不是一次就能完成的，要进行不断的修改，首先根据施工的经验进行分析什么部位应该采用什么样的方案，同时要根据工期，质量等要求对部分分项的施工方案进行调整，保证工程更好的完成。

3.2市政工程建设的原材料与设备的质量管理

材料与设备是否符合施工的要求是保证工程能否保质保量的重要前提，因此，要对材料和设备进行有效的管理，材料和设备进场的时候要按照相应的要求提供相应的资料，并且现场的材料员和设备员要对原材料进行检查，只有通过检测合格才能进场使用。

3.3加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理

市政工程属于比较复杂的工程之一，市政工程能否顺利完成很大程度上受到人为因素的影响，毕竟市政工程是在城市中进行施工的。不仅是施工人员自身会对工程有影响，生活在工程周围的人们也会或多或少的影响工程的进度。当然最主要的就是施工人员的影响，首先施工队伍的技术水平决定了工程能否具有很好的质量，管理人员的管理水平决定了工程能够保质保量的完成。工程项目的施工人员的流动性比较大，管理人员管理水平低下，监理人员工作不负责，这都会对工程形成很大的影响。因此要对工程的相关人员进行不同的培训，保证工作人员具有相应的专业能力，这样才能保证工程更好地完成。

3.5选择最佳的监理单位，发挥监理单位的监督作用

业主在选择监理单位的时候需要仔细挑选，现在市场上的监理单位比较多，很多监理单位都是拿钱不办事的，因此业主要根据具体情况选择最佳的监理单位，首先要了解监理单位的资料，从事工程的监理水平，是否具有优秀的监理单位证书等作为选择的依据。选择好的监理单位自然监理费用就比较多，因此，要适当增加监理费用，激励对方更加认真的对待工作。同时建立对监理单位的考核制度，对监理单位提出好的方案，能够顺利完成工作的进行一定的奖励，当引起监管不严导致的工程质量问题，可以扣除对方的监理费用等进行相应的处罚，这样才能保证监理单位可以更好地完成监督任务，保证工程的质量。

4总结

总而言之，目前市政工程规模都比较大，施工条件较复杂，市政工程的好坏决定了一个地区今后的发展，因此要严格把控市政工程的质量，保证市政工程能够更好得为大家服务。