浅谈建筑工程招投标与合同管理间的关系

摘要：随着国家城市化不断发展，建筑行业也得到了前所未有的进步。工程招投标工作能够确保其工程质量、进程以及造价等合理进行及控制，建筑工程最关键的根据以及构成部分就是对应工程招标文件与其投标书，在招标文件中包括了对应工程施工合同主要条例，可以说两者是密闭可分的。本文分析了建筑工程招投标与合同管理间的关系，并提出了实用性的解决策略。

关键词：建筑工程；招投标工作；合同管理

前言

应该说现阶段国内诸多城市均是处在快速发展的阶段以及历史性机遇时期，大投资与构建早已成为了当代城市构建的主格调。建筑工程行业对城市相关构建、进步以及扩张来讲是至关重要的，对应的工程质量直接关系着整个城市构建质量及水平的好坏。建筑工程的招投标文件以及对应合同管理是否合理化，这对相关的工程项目质量是有着直接性影响的。

一、建筑工程招投标以及合同管理概论

施工合同中对应的发包方以及承包方是最关键的当事人，是最平等的民事主体。工程构建的关键就是其对应施工合同，其也是对应的施工企业在实施过程构建时，所运用的进度管理、质量管理以及费用管理等方面的关键依据。其能够充分的明确双方之间利益关系，也能够合理的处理义务纠纷，是法律文书，也是法律依据。对于工程项目管理来讲其关键的内容就是合同管理，应该充分落实合同管理，以促进对应工程项目管理成功并得到一定的社会效益及经济效益。

二、建筑工程中关于招投标与合同管理

1、建筑工程招投标

通常对应工程项目的相关招投标可以说是全球均能使用的工程构建工期管理模式，能基于市场经济结构和运作之上有效完成实施，并且在对应的政府部门监督管理下，其对应的发包方能够对工程质量、造价以及工期等核心内容规范实行编制，促使多个施工单位参加到实际的活动中，并依据相关法律规范来进行公平开放化竞争，并选择优势显著的施工单位来进行工程项目施工。

2、合同管理

关于建筑工程的对应合同管理来讲，其就是指相关承包发包双方为了要落实对应承包工程的充分完成，双方均需承担的相关义务和对应权利义务进行明确的规定，建工工程应该重视合同的重要性，合同是对应工程施工单位的施工进程、质量以及各类造价进行管理的主要根据。以对应的法律方式为基础来达到，施工合同对应关系优化监督指导，确保其相关的施工合同中对应合法权益得到保证，可以合理的解决各类施工纠纷，并充分规避相关违法行为的存在，并落实施工合同的顺利展开，认真落实合同管理各项工作，能够有效的促使对应工程项目得到最大化经济效益。

3、两者之间的关系

在建筑工程中的对应招投标工作以及相关施工合同之间，可以说是互相依存，密不可分的。招投标的对应管理结构职责着重于，相关工程项目的各类招投标活动顺利进行实行细化监督，与此同时是需要对应的施工合同签订及条款履行而进行的监督策略，最关键的因素就是建筑工程招投标开展也是施工谈判的签订程序，同样是经过双方的提议、接受以及协商过程。并且从跟踪招投标对应工作来讲，要是对相关的建筑工程对应招投标完成程度进行评估，也只有经过双方才能有效落实对应施工合同各个条例情况的开展进行一定的监督。

三、强化建筑工程招投标及合同管理策略

1、强化专家评标体制的改革与健全

招标工作的关键部分就是评标专家，这可以说是其招标的龙头。要组建系统化并掌握各类评标业务的专业化人团队。关于这部分人才来讲，其应该是具有较高的技术水平、较强的专业化能力以及非常深厚的理论功底和经验丰富的评标工作等。在专家团队组成之后，就要对其进行动态化管理，随机抽选每次招标选用人才。并对其相关的工作态度、评标程度以及公正度进行全方位的评议，并作出合理化的最终评分以便于记进其档案来作为有效记载。

2、强化建筑工程招投标法律体制及流程

对于建筑工程来讲是务必要依据相关法律来进行招投标各项工作的，应严格落实《中华人民共和国招投标法》的各项规定来进行招标公告。并且，除过国家的相关规定，企业自身也应该在其对应媒介来发布依法必须的对应招标项目招标公告，并不能收取任何费用。应该尽量的扩展对应资格预审范围，以便于充分的掌握各个人员对应资质和相关企业近些年来所承包的工程施工项目，务必要求其对应承包方配备专业化的技术证书。

3、强化合同履行管理

在对应施工合同履行中应该有效强化其对应合同管理，仔细分析不可避免的相关风险。在合同的履行过程中充分推行索赔机制，这使合理转移风险的最优方式。合理的提升其索赔意识，可以说合同是其索赔的关键依据，索赔又是其对应合同管理的有效延续，应该深刻理解合同中的各个条例，务必要强化日常管理来推进各个管理行为的正规化以及规范化。

4、合同管理信息化

应该说在相关的工程项目施工中，对应合同管理关键就是要对其相关工程承包方合同实行严密的监督检查，包括合同签订、履行以及变更与解除，合理的解决发包方以及承包方之间的相关争议，有效的确保合同依法签订及全方位履行。与此同时，应该促使其合同信息化管理，把对应合同管理中所呈现的各类输出信息展开详细收集、归整、储存、传送、使用等，这样确保其信息能够及时准确的发出各类正确指令。

结语

在市场经济的不断推进下，建筑工程招投标是其应运而生的竞争性工程承包交易方法。并且国家有关部门对其进行严密监督，经由对应发包方来合理设定相关建筑工程项目的标准，其包括着工程质量、造价以及工期限制等，并进行多个施工单位的竞选，再经由发包方来依据规定程序进行公平、公正以及公开性竞争，秉承择优选择的理念来选择对应施工单位。关于施工合同，其是相关建筑安装工程承包合同，也就是建筑工程对应的承包方以及发包方，基于充分完成对应工程项目来有效明确两方各自权利及义务关系的合同协议。