翻新时间:2011-12-28
总裁讲话精神学习心得
近日,部门组织学习了11月10日会议王总裁的讲话内容,事后研读,受益良多,现将学习心得进行整理。综观王总讲话精神,创新、整合、发展、创效的思路贯穿始终,结合集团企业文化的建设,为荣华集团下一步的发展指明了方向。
创新的能力:由于各种因素的影响,我们总是为自己设置了一个看不见的心牢,将自己牢牢束缚,无论公司还是个人,要想获得创新性发展,必须打破自我心牢的束缚,这就要求企业和个人进行思维模式、心智模式、行为模式的革新乃至革命,欲求发展,先除心魔。只有进行思维创新,才能获得发展创新,开创更广阔的发展空间。
整合资源的能力:在市场经济的大环境下,不论是公司还是个人,都应学会利用乃至整合各种资源,为自己的发展服务;我们要想获得突破性发展,必须敢于并善于整合人、财、物、品牌等各种资源,只有正确地、有效地、持续地整合各种资源,企业才能拓宽竞争空间,个人才能获得大发展。整合资源的能力决定着企业及个人发展空间的大小。
发展的能力:经营无小事,我们要如履薄冰地经营企业。公司只有保持一定的增长速度,不断发展,不断创效,才能保证企业的可持续发展,才能为利益相关方包括社会创造更大的价值,实现企业、员工、顾客、社会等多方利益的多赢。
创效的能力:公司通过责任和绩效来考量员工,社会通过责任和绩效来考量公司。个人通过创效来实现对公司的贡献和自身价值的提升,公司通过不断创造经济效益和社会效益来获得进一步发展的平台。荣华集团正是通过不断创效来不断发展壮大,通过经济效益和社会效益的不断提升,终有一天,荣华将会成为健康行业的代名词,买药找荣华,要健康找荣华将成为所有顾客的心声。
通过提升荣华集团创新、整合、发展、创效的能力,荣华人要苦练内功,为打造荣华大健康、大连锁、大荣华事业不断奋斗。王总裁将集团形象双关语修改为“凝聚天地之能量,创造人类之健康”,形象双关语的改变不仅仅是几个字的变化,更多的是思维模式、心智模式和行为模式的革新,是荣华人大健康事业发展征程新的起点,祝愿荣华集团在王总裁的带领下,拥有大眼光,汇聚大气象,开创大格局,荣华必将为“创造人类之健康”做出更大的贡献!
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