信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

摘要：本文主要通过信息技术在建筑工程管理中应用的必要性、信息技术在工程管理中的应用特点、建筑施工中信息技术的应用现状以及信息技术在建筑施工管理中的具体应用进行简要分析。

关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用；探讨

中图分类号：TU198 文献标识码： A

一、信息技术在建筑工程管理中应用的必要性

首先，在工程建设中，信息量巨大，施工的影响因素众多。由于建筑产品固定不变，且整体难分，建筑项目的施工一般要经历四季气候条件的变化，还要考虑到不同地区的气候变化，因而施工经常处于流动过程中。其次，施工步骤与项目繁杂，参与建筑工程的施工单位众多，各个施工单位之间只有组织多层次立体交叉作业和平行流水作业才能保证建设工程的效率，以缩短工期。而这些因素就要求参与施工的各个单位之间有充分的实时交流，共同制定出详细科学的施工计划，并保证严格按计划执行。这就要求有可靠的信息技术供各个单位之间。另一方面，建筑工程项目的施工复杂，部分项目的技术含量很高。随着科学技术的快速发展，建筑工程项目的施工难度和科技含量逐年增加，这就对建筑工程的技术管理有了更高的要求。在项目的实施中，要保证施工就必须加强对项目的实时监控和科学管理，高技术含量的项目也需有专业的技术管理水平。由于工程的复杂性，也需要把各个施工项目的参数进行汇总以监控工程的施工现状。因此，由于工程的高技术含量，就有必要实行专业化，因而必须加强信息技术在建筑工程管理中的综合应用。因此，只有在建筑工程管理中应用信息技术，才能解决在复杂的建筑工程的综合管理问题。将一项工程的各个施工部分紧密联系在一起，按照一定的程序对各个工序进行科学的安排，实时的监控工程进度，运用科学的信息技术管理办法，这样才能保质保量得完成施工要求。

二、信息技术在工程管理中的应用特点

信息技术对建筑工程的管理经历项目的投资，到具体施工，最后到交付的过程里都存在着其身影。一般情况下，信息技术落实在建筑工程管理，其有着自身的特点，否则就难以跟建筑工程管理相互结合。实用性是信息技术的第一特点。信息技术的种类极多，每一种都有着自身的使用范围和特点。在建筑工程管理项目当中，并不是每一种信息技术都适合应用在建筑工程管理当中。因此，建筑单位需要根据实际的管理体制，引入相适应的信息技术，从而使其发挥出相应的作用，提高信息化水平，进一步提高工作效率。因此，实用性是建筑工程选择信息技术的第一原则。建筑工程管理涉及的内容多而杂，是一个有着具体系统的管理体系。在建筑工程项目当中使用信息技术，其必须有着系统性，保证整个体系的运行正常，从而实现建筑工程的信息交流顺畅。系统性就使各个信息技术能组合在一起，保证信息交流不容易出现错误，使施工确保无误。

三、建筑施工中信息技术的应用现状

就目前国内的建筑工程来说，建筑单位的信息化程度偏低，企业内部的信息流通速度慢，且经历的环节多，容易导致信息出错。与此同时，现代建筑工程的环境有了极大的变化，如参建方增多，投资环境复杂化、人员流动性变大等，导致传统的管理模式无法支撑整个建筑工程的管理。因此，加快建筑工程管理的信息化有着现实的意义，是建筑企业重要的改革方向之一。

1、信息技术应用范围小

信息技术对于建筑行业来说，还没有被普遍认可，应用的范围相对狭隘和独立。现阶段，只有在一些规模较大的企业会在管理中应用信息技术，对于一些小型企业来说，这种管理方式通常会被认为是多此一举，从而忽略了对信息技术的使用。而这些大型企业也只是利用信息技术做一些基础的事项，如信息查询等工作，并没有对其管理功能做更多的探究和尝试。对于建筑行业来说，信息技术作为一项辅助工具，通常用于项目工程内部或施工现场内部交流，很少对外开放，或与外部交流，属于封闭式管理，即使内部资源较为丰富，但由于缺少与外部的沟通、交流与学习，无法促进企业长远的发展。

2、信息化程度不够

很多建筑企业对于信息技术管理的认识、理解不够准确，导致在日常工作中，信息化管理也没有正确的运行。很多企业只是单纯地将网络运用定位为信息化管理，认为只要在工作中运用到网络处理一些事项，起到沟通、交流的作用，这样就是利用信息技术对企业进行管理。而对于真正需要信息化管理的业务，如成本预算、进度设定及质量考核等都没有完成信息化。很多管理人员对于信息化管理的工作内容有抵触心理，认为信息化管理会带来额外的工作，便在日常工作中尽量减少使用频率，导致建筑施工过程中的信息化程度不够。

3、信息技术管理软件研发滞后

我国对于信息技术软件的开发仍处于初级阶段，很多内容还不完善，很多技术问题也亟待解决。正因为国产软件还有待发展，很多企业便会选择一些国外软件进行汉化后使用，但由于各国的社会发展及社会环境大不相同，国外的信息技术软件对于我国的建筑企业来说，并不一定奏效，不仅无法满足这些企业的内在需求，更由于外国软件的价格相对较高，而增加了建筑施工的成本，并不利于对施工企业的管理。

4、资金投入不足

资金是推动企业发展的命脉，如果建筑企业在施工技术管理上缺少资金的投入，则只能在原有的传统工艺技术上停滞不前。没有资金做支撑，无法推动信息技术的创新，也没有新的企业管理模式，只是利用初级的计算机技术进行形式上的管理，无法真正地实现信息技术在施工管理中的应用。

5、专业信息技术管理人员不足

信息技术管理对于专业要求相对较高，同样，对于专业的管理人员也会有较高的要求。如果信息技术管理人员专业知识及专业技能不到位，则不能保证信息技术的有效利用，无法胜任企业管理的职位。而实际上，很多建筑企业为了减少成本，对于信息技术管理人员没有严格要求，或招聘的临时员工，导致信息技术管理的专业性人才大量缺失，无法保证信息技术管理的质量及效果。

四、信息技术在建筑施工管理中的具体应用

1、建筑企业管理的信息化

普遍看来，信息化办公OA系统正逐渐被建筑企业所应用，很多建筑企业也已经实现了办公管理信息化的发展目标。例如，在建筑施工过程中通过对监控摄像头的应用，可以有效完成施工现场的巡查工作。在施工现场的每个角落安装好摄像头，可以使施工管理人员在监控室就可以把握整个施工情况，既提高了管理工作的效率，又保证了管理得到全面性，同时也避免了监督管理的片面性。使管理人员能够从整体上对施工环境有一个全方位监督管理。与此同时，通过监控画面的实时传输，可以及时发现施工过程中存在的问题，或潜在的危险，有效避免安全事故的发生。

2、以互联网为基础建立应用系统

随着信息化社会的不断推进与发展，信息技术管理也被很多企业接受，并开始构建属于自己的数据库，对于现代信息化管理模式进行探索。很多企业也在不断摸索着扩大信息技术的适用范围，对互联网庞大的信息资源进行整合和利用，如在网上选择施工材料、召开网络会议等，还可以通过互联网促进产业链的发展，使企业间的沟通与交流更加方便、及时。以互联网为基础建立的应用系统不仅使建筑施工前的准备工作更加方便、快捷，还可以利用通信手段促进施工人员与管理人员之间的沟通，使施工管理工作更加有序、顺利地进行。

3、通过信息技术实现三维技术建模

三维建模是通过信息分析系统，利用建筑工程的施工数据资料，对施工现场进行一个三维模拟，使管理人员在施工之前就可以有效掌控施工全局，对于可能出现的问题及潜在的危险可以做出紧急预案及预防措施，不仅可以有效避免安全事故的发生，更提高了施工过程的规范性，将施工管理从事后被动转变为事前主动，起到了有效预防作用。

4、将物理模型转化成数字模型

信息技术可以将传统的物理模型转化为数字模型，给管理人员一个全面、直观的数据资料。在施工环境发生变化的同时，这些数据资料也会发生相应的变化，而所有的变化，都可以通过显示器传输到管理人员那里，只需对这些变化进行分析即可发现施工过程中存在的问题，不仅缩短了对建筑施工过程的检查时间，更提高了监管的准确性与及时性，让施工过程更加规范化和科学化。

5、应用信息虚拟实际技术

信息虚拟是通过统计学、图形学、机械技术及人工智能技术等，将施工现场作为影像资源，构建一个立体的虚拟环境。这种技术可以通过电脑进行播放，带给管理人员一定的真实效果，使其对施工环境能够有更加真实、清晰的认识，从而更好地对出现的问题予以解决，对施工人员的不规范施工予以制止，对施工过程的监管更加的全面。

结束语：

随着信息技术在建筑施工管理中的广泛应用，现阶段也出现了些许问题，如信息技术应用范围小、信息化程度不够、信息技术管理软件研发滞后、资金投入不足及专业信息技术管理人员不足等，这些问题现状对今后信息技术在建筑施工中的应用提出了更高的要求。在教育、卫生、服务等行业，信息技术都得到了充分的应用，但在国家的支柱产业建筑业中，对于信息技术管理的应用尚处于起步阶段。信息技术管理模式在一定程度上属于对管理方式的创新，也是对建筑施工管理的一种优化形式，只有把握好信息技术的应用，才能推动建筑行业的不断发展。