市政路桥施工的综合管理分析

摘要：市政路桥工程线长面广，且工程施工有较强的季节性，部分施工者自身的素质还不能达到相关施工技术要求。强化市政路桥工程的施工管理，应依照施工现场情况及工程进度来动态调整，并做好相应的准备工作，注重各个环节的密切配合，才能按照工程施工的要求完成施工生产任务。

关键词：市政；路桥施工；综合管理

中图分类号：TU99 文献标识码： A

引言：与其他管理模式不同，市政路桥施工管理有其自身的特点，不同的工程项目，其施工任务也不相同，市政路桥施工管理则需要根据具体工程的不同特点进行调整和改变。市政路桥施工管理要考虑到的因素很多，如工程的规模、复杂程度、专业特点等。因此，非常有必要对路桥施工进行科学合理的管理，从而确保路桥施工的质量，使路桥工程得以顺利进行。

1、市政路桥的施工特点

市政路桥工程是城市主要的基础设施，它同时也是改善城市居民生活水平的重要一步，在近几年它已经得到了社会各方的高度重视，所以施工技术管理和质量控制对于保障市政路桥工程具有重要的意义。它可以预防施工过程中出现质量通病，然后从中分析解决问题的关键措施，在施工时进行科学合理的实施施工技术管理和质量控制，可以很有效地降低施工现场质量问题的发生，保证市政路桥工程高效优质，提高市政路桥施工管理的经济效益和有用之处，而且科学合理的实施施工技术管理还可以有效提高工程综合质量水平，这样就可以延长工程综合使用寿命，降低后期运行维护费用，为建造优质的市政路桥工程作保证，保障公路桥梁的行车安全问题的发生，降低交通事故发生率。加强市政路桥工程施工技术管理已经慢慢地成为新市场环境中市政路桥施工管理研究的一个核心内容。

2、市政路桥施工管理中存在的问题分析

2.1信息传递当中存在一定的偏差

在市政路桥施工的过程中，由项目部或经理部负责安排工作和部署施工，并且进行信息的传递和沟通，信息传递的方向可能是横向或纵向的。通过信息传递，可以实现各级、各部门之间的沟通和交流。上级和下级之间的沟通属于纵向沟通，其出现信息传递误差的主要原因是下级没有完全理解上级所传递的信息，或者在传递过程中因延误而导致的信息疏漏。部门之间的沟通则属于横向沟通，各部门的专业方向和专业水平存在差异，从而导致信息在传递过程中出现偏差。

2.2市政路桥施工管理中执行效率低下

当前，执行效率偏低是市政路桥施工管理中非常普遍的现象，对路桥建设造成不利影响，尚待解决。路桥施工中，部门不同，其工作的重心也各不相同，这是由其专业水平和工作分工的差异所决定的。部门在执行上级任务时，积极性不足，经常拖延。有些部门往往会将其他部门的待遇、报酬等同本部门相比较从而产生消极怠工的思想，工作的积极性难免受到影响，进而导致执行效率不高。

2.3团队之间缺乏必要的相互协作

对于任何工程建设来说，团队的协作精神都是非常必要的，市政路桥施工建设也是如此。只有上下级之间、各部门之间建立起团队协作，施工队伍的凝聚力才能增强，团队中每一个人都为实现共同目标而努力，从而推动路桥施工工程的顺利进行。然而，目前的现状是，路桥施工管理中团队的凝聚力较差，缺乏团队的协作精神，都是以本部门为重心，而忽视了团队的整体，因此不利于施工队伍的发展。同时，因为各部门缺乏团队整体的概念，导致项目管理执行效率偏低，信息沟通受阻。

2.4市政路桥施工管理中存在质量安全隐患

当前的市政路桥施工管理中，管理人员和施工人员的安全意识较为薄弱，质量意识也不强。在市政路桥建设中，其施工队伍的来源主要是以农民工为主，大多数农民工文化水平不高，对于安全生产认识不足。市政路桥施工需要较高的技术水平和专业技能，而农民工在从事路桥施工之前基本上以务农为主，缺乏相关的专业知识。而路桥施工管理中，缺乏对于施工人员的专业知识和岗位技能的培训。这就导致农民工在施工中对于施工的规范和标准不熟悉，施工时具有较大的随意性，不按照安全生产规范进行施工，从而埋下安全隐患，严重时还会引发安全事故的发生，给人们的生命和财产造成无法挽回的重大损失。

3、市政路桥施工管理问题的解决策略

3.1施工质量安全管理

3.1.1施工安全管理是前提

对于市政路桥工程来说，施工安全是使其得以顺利进行的前提和基础，这是非常必要而严谨的工作，必须认真对待。路桥施工管理涉及到的内容十分复杂，难度也较高。路桥工程具有施工线路长、施工作业面大等特点，因此为确保路桥施工的安全顺利进行，必须将施工安全工作落到实处。

在市政路桥施工中，质量是首先要考虑的因素，是施工企业生存和发展的根本，而质量保证体系的建立则是确保施工质量的有效途径。通过建立和完善质量管理体系，对质量管理人员的相关责任和权限加以明确，做到各负其责，避免出现问题后互相推诿。为确保工程质量，根据工程的实际情况制定相应的质量保障措施。确定各部门的工作重心，以及施工项目的关键环节，对于重点项目要尤其关注。对于质量问题频发的施工工序和地段，应提前制定预防措施，以确保施工质量。

3.1.3网络视频监控辅助施工质量安全管理

视频监控系统能直观、方便、快捷传递信息，能及时发现安全质量隐患，实时监督施工现场，有效预防安全质量问题发生，有效消除信息传递中出现的偏差，实现管理的一体化、网络化、数字化，提高质量安全监管效率。

3.1.3.3 历史记录查询。远程视频监控可实现图像保存及历史查询，为分析及制定解决方案提供重要依据，对责任的划分提供有效证据。

3.2结合施工具体情况，分步骤落实

市政路桥工程是非常复杂的工程项目，其设计范围也相当广泛，涉及多方面的内容。路桥施工企业需要一个较长时间的过程对整个项目的管理工作进行融会贯通，并使员工逐渐领会施工的内容。因此，为使项目管理和实际业务能够互相适应，必须根据工程的特点和实际情况，制定具体的时标网络计划，有步骤、有计划地对项目管理中的各项任务加以落实。

3.3加强对人员进行有效管理

在市政路桥施工建设中，人的因素对工程的成败有着重要的影响。因为路桥工程中的所有具体项目都需要人员去操作和完成。通过一定的组织和相关的管理，工作人员利用机械等各种手段和方法将工程所需材料按照相应要求搭配组合，从而完成工程任务。因此在路桥施工建设中，人员的创造力、纪律性非常重要。通过明确责、权、利，团队协作精神的建设，加强人员有效管理。

结语：随着经济的快速发展，市政路桥设施在交通运输中起着非常重要的作用，直接关系到国家经济的发展，对人们的生产生活有养重要的影响。针对市政路桥施工管理中存在的信息传递偏差、执行效率低下、团队之间缺乏必要的相互协作以及生产和管理中存在质量安全隐患，要将保障施工安全作为前提，对施工现场进行必要的质量安全检查及视频监控，结合施工具体情况，对施工具体过程进行分步骤落实，加强对施工人员进行有效管理。从而保障路桥施工管理工作顺利展开，最终促进市政路桥建设全面发展。