浅谈如何提高企业职工业务素质的有效方法

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翻新时间：2023-08-06

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浅谈如何提高企业职工业务素质的有效方法

摘要：职工业务素质的提升对于企业的发展而言具有至关重要的作用，它不仅符合社会主义社会精神文明建设的需求，同时还有利于国家的改革及企业的可持续发展。本文对提高企业职工业务素质的重要性进行了简单的分析，并提出了一系列切实可行的方法，以有效地促进企业职工业务素质的提升。

关键词：企业职业业务素质重要性方法

一、提高企业职工业务素质的重要性

1.符合社会主义社会精神文明建设的需要。现阶段，中国正致力于建设有中国特色的社会主义社会，为了更好地促进有中国特色社会主义社会的发展，政府理应将促进人民思想道德素质及科学文化素质的发展放在至关重要的地位，为社会培养更多符合社会发展的公民。所以企业精神文明建设的根本在于在所有员工中形成统一的理想及精神支柱，重视员工思想道德素质及科学文化的建设，为企业培育出更多符合企业发展的职工。促进企业职工业务素质的提高有利于企业的发展，符合社会主义社会精神文明建设及当今企业可持续发展的要求，因此它的实现必将为社会及企业培养出更多的栋梁之材。

2.有利于国家的改革及企业的发展。改革开放之后，我国的民营企业及外资企业职工数量持续增长，职工素质更是良莠不齐，诸多农村人口涌向城市。农村人口的涌入给社会带来了许多可供使用的劳动力，然而农村人口普遍存在的业务素质低下的不足也给社会的可持续发展带来了很大的压力。此外，诸多用人企业存在的重使用、轻培养，无视职工业务素质提升的现状也给企业的产业升级带来了特别大的阻碍。所以，惟有切实提高企业职工业务素质，方能更好地推动国家的改革及企业的发展。促进企业职工业务素质提升的方法

1.建立学习型队伍，提高职工学习技术的主动性及积极性。第一，建立学习型队伍。为了确保企业的良性发展，管理人员理应以企业生产建设的情况为依据，拟定好职工业务学习计划及追求的目标。管理人员所制定的目的必须与企业及职工实际相符合，形成全公司职工均有学习目标及需达到标准的局面，为学习型队伍的创建打下牢固的基础。第二，创建学习考评体系。学习考评应注重职工业务学习能力及解决问题能力的提升，将职工实际水平作为关键指标。管理者应对职工业务水平及能力进行定期的考核及评比，提高职工的竞争意识，最终促进其工作主动性及积极性的提升。

2.采用多元化组织方式，促进企业职工业务素质的提升。为了更好地提高职工的业务素质，企业除了应创建学习型队伍，宣传技术的重要性以外，还应采用多元化组织方式，以直接推动职工业务素质的提升。第一，注重业务培训。良好的业务培训对于职工素质的提升而言具有至关重要的作用。为了更好地提高职工的学习能力，企业除了鼓励职工自觉外，同时还可以以职工业务技能水平及人员分布等实际情况为依据，本着多元化、分层次展开培训的原则，定期为员工举办业务培训，真正达到提高职工业务素质的目的。第二，采用多种交流方式。职工之间的良好交流对于双方业务素质的提升也是特别有帮助的。为了有效地促进员工之间的交流，企业可以将技能比武、各类报告会及技术交流等形成综合起来，为职工提供一个良好的沟通及交流平台，使他们可以相互勉励、共同进步。

3.完善人才引进及任用体系。现如今，许多企业都存在着管理者及职工不重视技术及业务学习的现象，究其原因，主要是由于企业的人才及任用体系不完善造成的。对此，相关企业理应从如下方面下功夫：第一，创建完备的职工学习及推荐制度，以发现更多对企业发展有利的人才。对于职工的晋升而言，不管其职务、工作如何，如果他们想取得高一级的工资及待遇，那么他们就必须拥有相对应的技术及工作水平，如此其晋升才能得到批准。此种制度的出台可以有效地提高职工技术学习的积极性及主动性，同时也有利于职工自我价值的顺利实现。第二，推行岗位技术等级分类制度。在中国，很多企业都存在如下不正常现象：其一，某些职工技术水平较高，却没有相关资格证书;其二，某些职工有资格证书，可是技术水平却不高;其三，企业普遍存在注重学历，而轻视技术水平的情况。为了更好地提高职工的业务素质，各企业应出台如下技术制度：企业理应在职工取得相关岗位技术等级后，再以其技术水平及对企业的贡献为依据，给予其应得的工资及待遇。惟有如此，职工学习技术的积极性及主动性才能得到较好地提升。

总而言之，企业职工业务素质的提升是一个长时间的过程，在这一过程中，企业管理者理应在重视职工实际情况的前提下，具体问题具体分析，采取一系列切实可行的措施，促进职工业务素质的提升，最终实现企业的良性循环及国家经济的可持续发展。