构建新生代农民工的企业文化归属感

摘 要：随着社会经济的发展，大批农民工进入城市务工，成为城市的一员。但是，新生代农民工有其自身条件的不足，企业在发展中轻视自身的文化建设，导致农民工很难把自己当成企业一员，严重影响了企业的长期发展。

关键词：新生代农民工；企业；企业文化

一、新生代农民工和企业文化的定义

（一）新生代农民工的定义

伴随着改革开放的步伐，许多农村劳动力涌向城市，为城市的发展带来了廉价的劳动力。与以往的农民工相比，这些“80后”“90后”的农民工不会在回到农村去生活，因为他们接受了一定的教育，有一定的知识文化，有自己的价值取向。他们来到城市发展，不仅参与了城市建设，而且还扎根于城市，接受了城市的生活节奏，成为城市的一员，这就是新生代农民工。

（二）企业文化的定义

郑兴山在《跨文化管》中，对于企业文化史这样定义的：“企业文化，企业在长期的经营管理活动中，经过系统的总结企业的经营理念、经营方法、价值观、管理理念的精神文化方面和制度、品牌、物质等等。其核心就是企业的精神文化，它既是激励企业职工奋发努力工作的动力源泉，又能增强企业职工间的凝聚力。其中，企业的精神文化包括物质文化、制度文化、品牌文化、行为文化。”姚丽萍在《企业文化建设的基本原则》中，除了对文化定义外，还添加了企业文化的在创建过程中的基本原则，即企业文化还有其基本原则。石磊在《探析企业文化建设的重要性》中，虽然没有直接给予企业文化的定义，但他也提到了企业文化要注重企业文化精神的建设、企业礼仪文化的建设。

综上所述，企业文化是指企业的物质文化和精神文化。物质文化就是指企业的各种硬件设施，包括环境在内；精神文化是指企业在生产实践活动中，逐步形成的为全体员工共同认同、遵守及带有本企业特色的精神价值观念。

二、新生代农民工缺乏企业文化归属感的原因

（一）个人原因

1.对现实的认识不足

新生代的农民工，大部分都在学校接受现代化的教育，有一定的知识文化，有自己一定的职业规划，性格比较单纯。对外面的世界充满了憧憬，对生活充满信心，有一种初生牛犊不怕虎的豪情。外面世界很精彩，外面的世界也很无奈。一旦真正踏入城市，走进企业的生产活动，卷入企业那种充满竞争的残酷生活中，好像一下子从美梦中走向冷冰冰的现实，理想和现实在这里产生激烈的碰撞。由于对现实的估计还不足，心里产生落差，进而产生退缩，逃避现实生活。

2.缺乏吃苦精神

新时代的农民工，基本上是“80后”“90”后的新人，其没有出生在饥饿年代，所以相对前代人，没有太多的危机感，大多情况下首先想到的不是吃苦，而是享受。因为受过教育，对于自己的工作环境和待遇都有一定的要求，一旦觉得工资待遇低，并且工作环境不达到他们的要求时，往往选择跳槽，一旦跳槽，这种习惯就会得到延续和传播。现实的情况就是“三天打鱼，两天晒网”，没有一个固定的归属，渐渐地漂泊于城市之中，给城市的安定带来隐患。

3.缺乏职业技能水平

新时代的农民工，与老一代农民工相比，大多数的新生代都多少受过教育，有一定的知识文化，但文化程度不高，并且没有专业强项，没有自己的职业技能特长。他们向往城市的生活，由于没有专业特长，大多数农民工往往只卖劳力、或在简单的制鞋厂、各大小玩具厂等，没有真正进入规模宏大的企业务工，竞争力极为低下，根本没有树立企业文化意识，缺乏归宿感。

（二）企业原因

1.对企业文化建设的认识不高

一般情况下，企业是以盈利为目的的机构，大多数老板一向只在利益最大化，忽视建设以人为本的企业文化。因此，只注重形式、制度、物质，轻理念、精神、人本等，也没有注重工作环境和技术的改善，更没有认识到培养企业骨干人员，尤其没有重视企业的核心竞争优势。如，工人在上班时间太过于单调、枯燥、机械化，且在工作中得不到企业管理员人性的关怀，缺乏了解企业文化建设对于企业长期发展具有积极地作用。

2.对企业文化建设内容简单化

大多企业把自身文化建设得过于简单、庸俗甚至教条。有的企业直接简单的用文体活动来代替企业文化建设；有的企业用家长式的教育思想工作来代替企业文化建设；普遍没有统一的管理机制。还有的甚至没有全面深入的分析和系统的及时的总结以及提炼问题，总结经验。企业没有及时培养员工的市场意识、创新意识、制度意识等，往往只是求墨守成规、千篇一律、贪图享受、随遇而安的消极思想，缺乏活力。

三、对构建企业文化的思考

1.培养新生代农民工的职业技能素养

多数农民工虽在学校学一些知识文化，有自己的价值观念，但专业技能不足，只会做一些简单的工作。这样造成工人找不到工作，企业找不到人才的尴尬局面。一方面，政府要帮助部分高校建设成培养适合市场需要的专业技术人才；一方面，企业也要做好培训员工职业技能的准备。一旦员工成为自己企业的一员，就要对他们进行思想教育、技能培训，培养自己的骨干人才。

2.注重企业形象的塑造

企业形象，分为企业的硬件方面和软件方面。硬件方面：包括生产工具的优化升级，生产环境的“绿色化”、人性化，业余的娱乐场所，居住条件的改善等。软件方面，软件主要指精神方面：俗话说：“兵耸耸一个，将耸耸一窝。”所以一个企业的领导人必须具备艰苦奋斗和自强不信的优良精神，统领企业员工团结一致。对外不仅要进个人形象问题，不仅生产出产品，还要注树立重自己品牌，赢得大众信任。

3.完善农民工的社会保障制度

对农民工社会保障包括生活保障、住房保障、医疗保障，解决农民工的基本生活保障。在此基础上做好福利工作，解决农民工的后顾之忧。进行户籍制度改革，让农民工和城市居民没有实质上的户籍区别，方便其子女在当地求学，让农民工自己觉得自己是企业的主人，城市的主人。