思想政治教育在企业管理中的路径探析

摘要：思想政治教育是企业实现其管理目标和经营成果的一种手段，是企业管理的有效方式，在企业管理中扮演着积极作用。它能够引导员工的思想和行为，激励员工的工作态度，协调企业内部关系，创造良好的文化氛围和文化认同。发挥思想政治教育在企业管理中的作用，实现思想政治教育的促进功能是十分重要的。

关键词：思想政治教育 企业管理 作用 实现路径

思想政治教育是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范，对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响，使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动。[1]企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。思想政治教育工作贯穿于企业管理的各个方面，企业管理在内容上创新了思想政治工作的内容和载体，两者之间互相影响，互为补充，成为企业思想政治工作不可或缺的环节。

一、思想政治教育在企业管理中的作用

《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中指出：“企业思想政治工作要结合深化改革、建立现代企业制度、提高经济效益来进行。国有企业和国家控股企业的党组织要切实发挥政治核心作用，加强对思想政治工作的领导，充分依靠工会、共青团以及职工代表大会进行思想政治教育。要加强企业文化建设，培育社会主义企业精神，引导广大职工更好地发挥主人翁作用。”由此可知，思想政治教育通过对企业文化建设、人力资源管理、劳动关系等的影响发挥着重要作用。

（一）导向作用

导向作用是思想政治教育传播和发散的教育内容对于企业员工和企业发展的指导作用。一方面，企业领导者根据价值导向，向企业员工表达利益、要求和愿望，通过多种形式获得在当前价值导向下最合适的企业员工，并最大化地利用这些人力资本来创造价值;另一方面，思想政治教育发挥导向作用促使企业员工自身政治素养提高，增强他们的道德意识和法治观念，锻炼他们用辩证、全面的观点审时度势制定合理的经营战略的能力，引导企业员工和企业能够将视野从自身利益的单纯追逐上升到对整个社会的责任回馈，实现社会人的转变;同时，思想政治教育工作为企业文化的形成提供方法论的指导，共同价值观念的导向使企业员工之间形成良好的人际氛围，个人职业道德和思想修养的变化也逐渐上升为一个群体思想道德的提高，从共同的目标导向到员工间优秀品质的行为导向一同促进了企业管理水平的进步。

（二）保证作用

思想政治教育的保证作用是通过间接方式实现的，依靠企业人力资源管理，帮助员工提高积极性、主动性和创造性，保证企业员工自我协调统一于共同的价值观之下，保证企业管理的具体实施是符合企业发展目标的。正是通过对价值选择一致性的保证，从而避免出现与企业管理不和谐的现象，保证无论是人力资源的开发还是企业文化的建设都是正确、有效、合理的。

（三）育人功能

思想政治教育是要实现人的全面发展，而企业人力资源管理则是发掘企业员工价值的最大化，[2]因此思想政治教育对于塑造人的素质，促进人全面而自由的发展主要表现在确立员工成长的正确政治方向、培育员工正确的思想观念、促进人力资源的开发等方面。第一，在确立员工正确的政治方向上，思想政治教育工作使员工树立爱国爱党爱人民爱劳动的正确政治选择，坚持企业发展是为社会主义建设而贡献力量，从为自己利益的追逐到对社会责任的自觉承担;第二，优秀的企业文化必然会熏陶出员工正确的思想观念，爱岗敬业、公平竞争、服务意识、奉献意识、大局意识、诚实守信等社会主义价值观;第三，企业的思想政治教育工作通过柔性管理的途径，有别于以往传统的刚性管理，在思想上获得企业员工的认同和共鸣，确保人力资源在最适合企业模式的条件下达到价值的最大效用，实现人的全面发展，这些都会成为企业潜在的管理财富反映在经济价值上。

（四）协调作用

协调作用表现为两个意思，第一是通过调整、调节、劝解、说服，是企业内不同主体间达成和谐的劳动关系，第二是通过调整、斡旋，使企业形成积极效应，员工间相互配合，提高经营效率。在企业管理中，从协调主体上看，思想政治工作处理了员工之间、员工与企业之间的各种问题;从协调内容上看，思想政治工作作用于企业工会发挥着思想引领的作用，包括协调员工利益冲突、人际关系、心理状态，争取员工合法权益，挽回员工损失、凝聚员工力量等，这些都确保了企业管理是在以人为本的理念下进行，企业的内部环境是正常有序的，企业员工的道德修养和心理素质是过硬的。

（五）激励作用

企业管理中的思想政治教育发挥的最大作用之一就是激励作用，它激发员工的行为动机，维持和提升行为水平，并促使其朝着预定目标持续努力。企业管理者试图通过外在刺激，使企业员工产生一种奋发有为、积极向上的心态，促进人力资本的最大化。具体地说，思想政治教育在人力资源开发中通过榜样激励、奖惩激励、精神激励等激励方式，赚取了员工的人力资本，赢得了员工的情感投入，使人力资源在特定企业文化环境下得到充分开发，获取了信任，为企业发展创造了极佳的内外部环境。同时，现代企业制度避免用冰冷机械化的条例章程制约企业内部的和谐氛围，而是主张人性化管理，强调员工内化接受达成价值认同，主动自觉地遵守企业规范，激励员工在规范下实现最大的个人价值，获得最大的个人回报，这也是激励作用的重要表现。

二、思想政治教育在企业管理中的实现途径

思想政治教育在企业管理中的具体实现其实就是如何将思想政治教育与企业管理融合起来，这在给企业管理方式提出了新的要求的同时，还需要企业中各个主体充分体现互相协作的精神，发挥各自的优势，利用外界的有利条件，使思想政治教育在企业管理中产生最大的效用。

（一）转变企业管理方式，实现人性化管理

在新的时代趋势和企业管理革新的浪潮下，企业管理方式也亟须转变。以往传统的企业管理都是以自上而下的层级制管理为主，用严密的条例规章约束企业员工的行为，而这种方式可能已经不再适用于当前企业竞争力的提高。企业人力资源管理者在对员工进行管理的过程中，根据企业发展的需要来引导员工的思想行为，让企业员工实现自我管理，将原本的规约自主接受并内化于行，通过柔性管理的方式即落到实处的思想政治工作，这样就能够使员工在情感上对企业产生认同感、归属感，使员工的价值目标与企业发展目标相一致，自觉自愿地为企业的发展贡献自己的力量。[3]真正行之有效的管理方式应该是从观念层面，重视思想政治教育与企业管理的融合，为企业思想政治教育创造条件，既有助于企业管理者的意愿得意有效的观测和执行，也能够更好地推动企业管理水平的提升。 （二）确立工会思想政治教育主体的地位

一方面，企业管理者可以通过工会更好地传达自己的意志，让员工更容易接受;另一方面，员工也会积极拥护工会来维护自身权益的合法化和工作期间的舒心度。在对工会依赖程度如此之高的客观要求下，工会必须担负企业文化建设和和谐劳动关系构建的重任，诸如加强对员工直接的思想教育，提高员工的职业道德和思想修养，定期组织企业内部活动，凝聚员工之间、员工与管理者之间的联系和交往，除此之外，工会还应当为员工积极创造受教育机会，提高职业技能、心理素质和思想层次。这些教育的成果有于企业员工整体素质提高，增强企业凝聚力，有利于提高企业核心竞争力。所以，要增加工会的话语权，肯定其在企业思想政治教育工作中的主体地位。

（三）以企业文化为载体输出思想政治教育内容

以企业文化作为载体，就是将思想政治教育的关键内核置于企业文化的价值之上，将教育目标、原则、理念、内容表达在企业文化中，通过隐形教育的模式潜移默化地使员工接受思想政治教育，可减少员工对思想政治教育主观上直接产生的抵触情绪，使员工的价值选择和企业的价值目标相统一。同时，思想政治教育融入企业文化之中，有助于提高企业文化的内涵和思想层次，优秀的企业文化才有可能创造优秀的企业环境，进而才能助力企业的成功。

（四）提高企业思想政治教育者的素质

思想政治教育融入企业管理有效性提高的一个重要方面就是企业思想政治教育者自身素质的保证，只有提高思想政治教育工作者的素质，才可能充分发挥出思想政治教育在企业管理中的功能，才可能被企业员工所接受。思想政治教育工作者必须具有正确且坚定的政治信念和马克思主义哲学的辩证唯物观和历史唯物主义史观，努力提高政治鉴别力和政治敏锐性。只有工作者身先垂范遵守传统道德规范和企业规章条约，并真正做到内化于心、内化于行，这种一以贯之的坚持才会被企业受教育者肯定、接受进而主动学习规范自己的行为和思想。同时，企业思想政治教育工作者要善于做教育工作，讲究工作方法，与企业员工之间保持良好关系，带动企业员工共同进一小步，企业管理便会迈进一大步。

思想政治教育在企业管理中扮演着极为重要的角色，它关系着企业管理的可接受性、有效性、持久性。思想政治教育通过与企业文化、人力资源管理等部分的有机结合，让企业员工更好地凝聚在同一价值目标之下，为企业共同的经营成果和管理目标而贡献行为能力和思想观点，从而促进企业管理水平的进步和经济效益的提高。

参考文献：

[2] 孙越隆.近三年以人为本与思想政治教育关系研究综述[J].思想教育研究，2006，12：55-58.

[3] 杜义军. 企业领导者应贯彻以人为本的理念[J].现代企业，2008，09：40-41.5.