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略谈水闸水利设施的管护

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翻新时间:2022-12-07

略谈水闸水利设施的管护

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一、水闸遭受损坏的主要原因

(1)资金严重匮乏。要想确保闸门持续正常运行,需要不断投入大量的维护资金,但由于灌区的经济发展水平较低,每年能够投入的资金尚且无法达到实际需求的5%,因此工程发生退化是难免的事。除此之外,由于该县的社会经济水平较为落后,工程管理人员的工资水平也相对较低,有时甚至不能按时为工作人员发放工资,极大地挫伤了工作人员的工作积极性,导致日常管理工作不到位,这在一定程度上也加快了设施的损坏和自然退化。

(2)没有配套完善的管理制度。对水闸进行日常维护和管理是一项具有一定技术含量的工作,需要有严格的管理制度。但很多中小型水闸在运行过程中却没有建立相关的规程制度,即使有也会因为管理不善而使这些制度形同虚设。很多管理人员都是凭着自己的工作经验以及感觉展开日常工作,或者一味地按照上级下达的指示完成任务,没有将启闭互相对称,没有在规定的时间里除锈上油,甚至连日常的检查汇报工作也是敷衍了事,这就导致水闸的维护和养护不能正常进行,水闸遭受的损坏日渐严重。

(3)管理人员技术水平较低,素质不高,而且无法吸纳新的人才。目前水闸管理人员大多都是雇用的临时工,技术经验非常少。与此同时,由于无法吸纳新的人才进行更换,导致管理人员严重老化。

二、对水闸软件进行维护管理的有效措施

(1)进一步完善水闸管理规章制度,加强制度管理力度。水闸管理是一项具有一定技术含量的管理工作,一定要配备一套完善的管理维护制度才可以确保水闸管理工作的正常开展。目前,水闸一线工作人员的整体素质普遍不高,对制度重要性的认识以及执行制度的能力不强,因此要想在现有基础之上建立完善的规章制度有较大难度,很难受到现有工作人员的支持,很有可能建立了一套看似完善的规章制度却由于执行出现了困难而变得没有任何效果。所以在制定规章制度时一定要从实际出发,以人为本,要以日常的行为管理规范制度作为起点,将考勤以及绩效考核紧密相连。水闸维护管理人员的安排布置较为分散,在进行规章制度培训时一定要将集中培训和分散培训有机地结合在一起,增强工作人员的责任心,让工作人员认识到自己所做工作的重要性,有效提高其维护管理水平。

(2)做好水闸维护管理团队的建设工作。一切问题的解决都离不开人,水闸的维护管理工作亦是如此,为了让水闸维护工作能够顺利开展,就一定要确保基层维护人员可以有效工作。改善一线工作人员的工作环境,尽可能为工作人员提供更加完善的配套设施,如果经济条件允许还可以适当提高工作人员的工资水平,特别是对那些基层水闸管理所的工作人员应该给予一定的福利倾斜,加强基层水闸管理所的团队建设,提高工作人员的技能水平。与此同时,还要注重培养各种人才,增强培训力度,提高每位工作人员的实际工作能力。

三、对水闸硬件进行维护管理的有效措施

1在水闸运行过程中提高巡查力度,及时发现问题 2做好水闸的养护和维修工作

(1)对闸门采取的养护和维修措施。闸门在不断的运行中由于受到杂草、污垢等物质的影响,会出现各种各样的问题,影响其整体运行;如果没有给加油设施及时加油也会对闸门的正常运行造成一定影响;在冬季低温条件下,闸门会遭受冰冻,也会对正常运行产生不良影响。针对上述原因应该时刻注意闸门上是否出现异物,及时做好清理工作,避免闸门粘附的异物过多影响到闸门的正常运行;在一些需要油才可以正常运转的部位应及时做好注油工作,避免闸门设备出现干磨现象,对部件造成严重损坏;此外,在一些气温比较低的地区,应采取一定的防冻措施,避免闸门受冻之后无法正常运行。

(2)对土工建筑采取的养护和维修措施。水闸通常都配备较多的土工建筑,随着水闸的长期使用,这些配套设施也会出现一些质量方面的问题,一般都会在雨淋沟、岸翼墙后填土区等部位发生一定程度的塌陷。针对这些问题,应尽可能在丰水期以前排除故障,采取重新浇筑等方法对这些部位进行修复,并注意控制好混凝土拌制过程中的温度。

(3)对相关机电设备采取的养护和维修措施。在维护机电设备的过程中要做到以下2点:一方面确保机电设备具有较好的绝缘性,另一方面确保各个接头具有一定的牢固性。首先要让机电设备的接线盒时刻处于干燥状态,做好防潮工作,并要求定时清洁配电箱。此外还应固定各个接线头,避免出现接触不良的问题,导致机械设备无法正常运转,防止漏电现象造成整个水闸系统不能正常运行。最后还应及时给发电机注油,要求每个月至少启动一次发电机。

(4)对启闭机采取的养护和维修措施。确保启闭机的机体时刻保持清洁,并做好螺旋杆等的润滑工作,检查制动设备的运行状况,确保水闸钢丝绳时刻保持油润状态,从而有效延长启闭机的使用寿命。

四、结语

在水闸工程整体运行过程中,一定要做好水闸的维护管理工作。建立一套完善的管理模式,能够有效促进水闸管理工作的正常开展,并发挥一定的督促作用。相关管理人员在实际管理维护工作中要不断进行调整,勇于探索新的管理模式,并尽可能满足现代社会的发展要求。

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