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析“网上家长学校”现象研究

上传者:网友
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翻新时间:2022-11-17

析“网上家长学校”现象研究

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论文摘要:当前,网上家长学校已成为家庭教育服务新阵地,它对于实现优质家庭教育资源共享、促进家长自身的学习等起到了积极的推动作用。正确认识网上家长学校的办学现状,深入思考其办学方向,有助于提高家庭教育服务的针对性和实效性。

论文关键词:网上家长学校;家庭教育服务

一、研究背景

伴随着社会变迁和家庭结构的改变,许多家庭无法自行解决随家庭生活周期发展而产生的各种家庭教育问题,需要更多家庭组织外的力量为其提供家庭教育服务与协助。传统家庭教育服务模式主要以家长为服务对象,依托家长学校、社区、社会群团组织、各种市场化家庭教育机构,通过家访、讲座、书籍报刊等方式提供服务。但由于时空与资源上的限制,面对日益变化、丰富、复杂的家庭教育需求,传统家庭教育服务模式在普及家庭教育知识、更新家庭教育观念、指导家庭教育方法等方面并不具备优势。随着网络教育技术的发展和终身教育理念的兴起,家庭教育信息资源的开发和利用已越来越引起人们的关注,各方助学者以网上家长学校为依托实施家庭教育服务已成为一种趋势。网上家长学校由于其自身的教育性、虚拟性、社区性、自主性、开放性,一方面,具有打破时空局限,提高服务对象的参与度,针对不同家庭教育需求最大限度地提供个性化服务的优势;另一方面,也可实现各种传统家庭教育服务的功能互补,将网络自主学习功能、家长学校的指导功能、社区互动功能、社会工作的整合功能通过网上家长学校这一平台进行优化,以栏目与活动的形式,多面结合,推进家庭教育服务。网上家长学校对于实现优质教育资源共享,促进家长自身的学习,促进家教育研究的深入开展等起到了积极的推动作用。正确认识网上家长学校的办学现状,有利于深入思考其办学方向。

二、网上家长学校概况

1.指导思想。网上家长学校旨在认真贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》及全国妇联和教育部颁布的《全国家庭教育工作“十五”规划》、《全国家庭教育工作“十一五”规划》精神,通过不断提高家庭教育理论研究水平,提高全社会对家庭教育工作的重视程度,建立面向全社会的、开放性的、权威性的、智能化的家庭教育网上指导及培训系统,鼓励开办网上家长学校,为家长服务,为学校服务,促进家庭教育水平的不断提高,促进全民素质的提高。

2.组织结构。目前,较有代表性的是江苏省网上家长学校,该校是2006年由江苏省文明办、省妇联、省教育厅、中国移动江苏公司等单位合作创建的全国第一家省级网上家长学校,由各主办单位领导组成的网校工作指导委员会负责对网校的领导和指导工作;网校校务委员会负责管理学校的日常事务;南京联创科技股份有限公司负责网站的技术开发和维护。随后,这一合作模式也被各地推广应用。由各省市县级妇联牵头,联合教育部门、文明办等党政机关及各企事业单位成立各级网上家长学校,省级网校同时起到对地市网校的指导和引领的作用。借助政府部门的正确导向和政策支持,以及其成熟的组织网络和强大的社会影响,借助有高度社会责任感的企业的技术支撑和优势的运营能力保障,网上家长学校的建设如火如荼。

3.网校定位。网上家长学校在创立之初就定位于民办非营利性的公益性网站,承担传播家庭教育知识、倡导家庭教育主流舆论导向、指导家庭教育服务的职责,集宣传、倡导、服务功能于一体。

三、网上家长学校的家庭教育服务

网上家长学校是信息社会发展的产物,是成人远程教育、现代教育技术在家庭教育方面具体应用的结果。它以家庭教育信息化服务为重点,结合传统家庭教育服务方式,形成了线上线下相结合的家庭教育服务新模式。现阶段,国内家庭教育服务主要是指以家长为服务对象,以家庭教育指导为核心,以更新家庭教育观念,普及家庭教育知识、家教方法为内容的教育服务,它包括:以学校为主导的服务模式,如家长学校、家访等;以社会组织为主导的服务模式,如群众团体组织(妇联、关工委、专业学术团体等)及事业性组织(医院、图书馆、出版社等)组织的关爱活动;以社区为主导的服务模式(社区家庭儿童服务指导中心等)。笔者认为,家庭教育服务是各种家庭组织外的力量以家庭教育主体为服务对象,以家庭教育学为理论支撑,从理论、方法、内容、技术等方面进行的服务,它旨在通过系统普及家庭教育知识,指导家庭教育方法,解决家庭教育问题,使其获得资源与情感上的支持,以增强家庭教育的科学性、针对性和实效性。网上家长学校的产品是家庭教育服务,尤其是家庭教育信息化服务。基于此,以对江苏省网上家长学校的调查为例,笔者认为,网上家长学校的家庭教育服务主要表现在:

1.家庭教育学习支持服务。相对于传统单一部门的家庭教育服务模式,网上家长学校获得了更多的国家方针政策的支持、地方政府的重视,形成了政府主导、媒体引导、专家指导、企业资助、家庭参与的社会化合作机制。中国历来重视家庭教育的文化传统,家长对优质家庭教育学习资源的迫切需求,则为网校的发展提供了直接动力。围绕服务对象需求提供学习资源、设计用户页面并开发初始服务是网校建立的基础要素。江苏省网上家长学校多次以问卷等调查方式探索新时期学习者的特征与需求,并适时改版贴近优质的家庭教育学习服务。该网校目前有家教热点、图片新闻等家庭教育动态类栏目,旨在引导家长关注最新教育动态及家教理论进展;家庭教育专家在线咨询、互动论坛、在线视频点播等网络服务,基本上能满足网民参与家庭教育话题的需要;同时针对孩子的年龄特征开设了父母学堂(孕期家教、幼儿家教、小学家教、中学家教)、家教好书、亲子乐苑等免费服务项目,为网民的自主学习、参与社区活动提供了条件;再者,网校还提供了手机家教杂志、素质学堂等商业化服务,为企业的进入提供了空间;根据国家大事、社会热点等开展奥运征文、世博征文等评比类活动,调动受众群体的学习积极性,提高参与度。

2.家庭教育情感支持服务。情感支持服务是虚拟学习社区可持续发展的根本,更是为爱子心切的“家长”提供教育类服务的形成要素。成人在面对面交流过程中携带的情感,是无法或很难在仅仅基于虚拟学习社区的交流中表现出来的,即使是利用实时视频的方式。情感支持服务主要是将“社IX-"特点考虑在内,着重思考如何建立社区归属感和亲和力、增强共同体意识、组织学习者形成合作学习、加强社区文化建设等问题,从而形成庞大而稳定的学习交流群体。该服务主要体现在一些线上线下互动类活动,包括线上“家教论坛”等交流类栏目;亲子乐苑、“七彩田园”网上农趣园、“红色之旅”网上夏令营等寓教于乐的游戏类活动;承办省妇联、省文明办、省教育厅等各类关爱活动,关爱孩子,携手家长,共同营造温情的社会氛围。值得一提的是,网校积极打造可延伸的操作平台,开展多种“落地”活动,及时地建设三大基地,打造学习共同体:与高校成立网上家长学校家庭教育研究基地,致力于家庭教育服务的科学化;与种植基地、养殖基地等共同搭建亲子活动实践基地(力求与线上农趣园游戏类的种植与养殖同步耕种、收获,组织家长与孩子去农场学习知识收获成果);配备可开展讲座、沙龙等活动的多媒体培训基地。多种途径打造一个稳定的家庭教育“学习共同体”。 "

3.家庭教育指导支持服务。网上家长学校是为社会提供家庭教育资源及其服务的专业性网站,其专业性、权威性、指导性是网校建设的核心要素。主要表现在以下三个方面:首先,网校的主办方是省妇联等单位,对政策的利用能力强,可从国家的宏观角度审查和指导网校的建设,在网校的决策上具有较强的前瞻陛和指导性;其次,网校开办政策导读等专栏,引导家长及时了解国家教育方针、政策;再次,网校拥有高素质的家庭教育工作者队伍、志愿者队伍,并不断完善网校专家库的建设。在网校运行中,全方位调动家庭教育专家,如2010年,江苏省家长网校积极响应省妇联活动,推出主题为“科学家教进万家”的全省范围内的家庭教育系列讲座,讲座可以视频直播的形式同步观看,并开通专家热线、专家在线答疑等服务。他们争取在家庭教育专家学者的引领下建立高质量、专业化的网络资源库,在同类服务中突显品牌和专业优势,使家庭教育专家可以根据学生的年龄和个性需求及时向家长提供不同的科学育子知识,并可以随时接受家长和学生的个性化咨询,实现专家与家庭的点对点交流。 5.家庭教育管理支持服务。网上家长学校的管理是融家庭教育工作和网络家教平台建设于一身的新型管理,其建设不单单是建设网站框架,而是一个长期的内容建设过程,以及一个长期的信息更新过程。科学的管理是网上家长学校建设的保证。也是提升网校服务质量的前提。网校已具备组织管理制度,成立采编部、项目部、彩信部等部门,专人负责网校各栏目维护,制定考核方法;不定期召开网校理事会、全省网校校长会议、每周工作例会等会议,共同探讨网校工作进展和发展方向;制定管理体制,从领导体系到具体执行体系,分工明确,责任到位,做到管理的科学性和规范性;对建设网站本身制定了一系列条规,如《网站信息发布管理办法》、《编辑岗位自律认责书》等,从稿件来源、编辑审稿、稿件上传的每个环节都订立责任制,明确责任人,签订责任书。

四、网上家长学校办学方向的五点思考

2.用户需求导向策略,创新家庭教育服务。首先,网校应继续做好两个方面的宣传以培养市场需求,挖掘潜在用户。既要宣传家庭教育重要性和家庭教育信息化服务的价值,使家长意识到在信息时代下应争取主动学习;又要宣传网校的服务理念、服务实力、服务内容,多种渠道引发用户对网校建设与发展的关注。其次,对用户群进行分析,围绕用户需求开发新产品,把握家庭教育服务趋势,应强调主动跟踪服务、个性化服务,推进核心服务和资源“一站式”服务。再次,网站整体架构的科学性,应遵循家庭教育系统性原则。此外,网校还要关注家庭教育服务创新(现代家庭教育服务的模式、方法和观念创新)、经营模式创新,建构动态的不断发展的经营模式,以及管理创新(思想上突出现代民主意识、模式上突出管理组织网络化、机制上突出创新激励体系)。

3.家庭教育虚拟社区市场战略,实现可持续发展。网上家长学校均具备构成虚拟社区三大要素:技术要素、学习要素和社会互动要素,即均有功能相类似的助学和管理平台,均有大量的网络学习资源,均有相当数量的学习者和助学者活动于其中,已初具虚拟社区的雏形。随着网络技术的成熟,互联网法律法规的出台,网上支付的安全性得到保障,加上完善的社会化物流配送系统,建立网校虚拟社区市场也是网校发展的方向之一。但从虚拟社区向虚拟社区市场的转换也是十分艰巨的过程,需要注意以下几点:要形成网民、商家和网校的利益共同体,制订利益分享计划,保证物质企业和网民之间各取所需;以感情融合或经济杠杆产生和维护有吸引力的内容,培养网民忠实度;技术可靠,能保障网民信息的隐私权和安全度等。力求将网校建设成一个不断创造新价值的虚拟社区市场,实现经济效益和社会效益的双赢。

4.加强与其他部门合作,实现资源优化组合。为家长开展家庭教育服务,不是建了网上家长学校就能完全实现得了的,需要与其他的部门、资源相配合,达到功能上的互补。其他网站社区等也含有大量的可资借鉴和利用的家庭教育信息,应触发他们加强家庭教育服务的决心,开展形式多样的家庭教育活动,使之成为网络家庭教育的“同盟军”。同时,应注意利用各方的资源优势开展工作,实现资源最优化组合。注重专家资源的整合、教育资源的整合、实践资源的整合。这既有利于网校的自身建设,又能够扩大网校的社会影响。

5.积极开展网上家长学校建设评估。网校建设评估是增强网站服务质量,更好地管理维护网站的重要环节。建设者应积极地组织相关专家以及网民定期参与网校建设的评估,以评促建,以评促管。主要包括以下两方面内容:一是加强网校工作队伍的评估,考察出勤情况和基本能力素质等方面;二是对网站本身的评估,从经费投入、网站整体性能、网民评价等方面来进行。经费投入可以保障网站正常的运行、维护,也反映了网校建设的重视程度。网站的整体性能涉及网站的硬件设施、软件配置、网站整体设计规划(页面整体布局、栏目设置以及内容更新速度)等方面。重点考察网民对网校的评价,将他们反馈的信息作为网校建设优化和改进的参考。 <>

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