监督服务职能在医院内部审计中的作用

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翻新时间：2023-06-24

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监督服务职能在医院内部审计中的作用

医院内部审计是医院管理的重要环节，是医院重大决策支持的依据。改革强化监督，创新提升服务，有效发挥医院内部审计的监督服务职能，直接关系到医院的经济效益和社会效益，能够使医院在激烈的竞争中稳步发展。

一、树立现代医院内部审计理念，提升审计监督服务职能

1、医院内部审计是对医院经济活动进行的全面控制、监督，以达到提高医院经济效益和社会效益为目的，保证会计资料真实完整，有效堵塞漏洞，为医院的管理服务。医院内部审计应围绕医院的工作重心来抓，掌握医院的动态，及时了解医疗活动的运行情况，对群众反映强烈和领导关心的问题展开，要及时、准确、客观地指出审计中发现的问题，提出具有可行性的审计意见和建议，为解决问题提供依据。从而改变医院内部审计职能只是停留在单纯的控制方面，全面提升审计监督服务职能。

2、要树立现代医院内部审计理念，充分利用医院信息系统审计资源。在审计中，医院网络的安全和系统维护至关重要，医院信息系统提供的医疗收入、药品收入、检查、治疗等各项信息指数，都要通过医院HIS系统完成，同时披露信息中的错误和漏洞，保证财务数据真实、完整、准确，特别是信息系统访问控制权环节是医院内部审计的重点并贯穿每一个审计环节。审计信息技术的应用，改变了医院内部的沟通方式，为医院内部审计提供了安全、快捷、准确、有利的数据保障。

3、要以服务意识树立医院内部审计形象。领导重视是内部审计职能充分发挥的前提，内部审计人员肩负着为领导当好参谋助手的责任。在审计时，对于一般性的问题，要及时与各部门进行沟通，解决问题并及时进行整改；对于重大问题，及时向院领导汇报，并提供有价值的审计信息，树立服务意识，为领导决策服务，使内部审计为医院的发展保驾护航。

二、充分认识医院内部审计职能，不断提高内审人员素质

1、建立健全医院内部审计机构，并保持其相对的独立性，明确内审机构的地位，使医院内审工作有章可循、有法可依，走上规范化、制度化的轨道，对内部审计机构的人员配备实行专职化，明确医院内部审计的职能和权限，紧紧的围绕医院的经营管理工作，搞好审计工作的自身建设，从制度上保证医院内部审计工作的顺利开展。

2、充分认识内部审计职能，提高内审人员素质。随着医疗体制的改革，经济监督已经成为医院内部审计的基本内容，它以财经法规为依据，对本单位的预算、收入、支出等经济活动合法性、合规性进行监督检查。内部审计工作是一项专业性、技术性很强的工作，就要求内部审计人员在知识技能等方面都具备相应的能力，只有不断的学习专业知识，加强内审人员的后续教育，才能顺应时代的发展潮流，为审计职能的有效发挥，提供可靠的保障。例如，在大型医疗设备购置论证会上，对于1.5T磁共振等大型仪器采购情况，审计人员要在可行性、投入产出比等方面提出建议，拿出可行性的论证报告，为领导班子决策服务。这就要求内部审计人员不断地提高自身的理论素质和职业能力，才能促进医院内部审计职能的有效发挥。

三、发挥监督服务职能，拓宽内审工作领域，为医院发展服务

1、加强医院内部审计监督服务职能，拓宽医院内审工作领域。医院对内部审计要求的不断提高，就必须扩大自身的审计范围，充分发挥内部审计对医院经济工作的监督服务职能，并向效益管理延伸。例如对高质耗材及药品招标采购，在审计中要通过登陆政府采购网站，认真核对本单位采购的品种、规格、价格等信息，要与本单位实际采购情况进行对比分析，严把质量关、价格关，在服务中进行监督，帮助和促进医院各职能部门提高其经营管理水平与效率，实现监督与服务并举。确保审计资源有效的利用，从而实现内部审计监督职能向服务职能的转变，使内部审计通过监督服务于医院的改革与发展，并将内部审计工作的重心转移到内部控制的监督和评价上，发挥医院内审工作的再监督作用。

2、医院内部审计监督服务职能的发展。医院内审工作是以加强医院管理、提高经济效益和社会效益为目的的监督服务评价活动，只有加大医院内部审计的监督力度，转换内审观念，科学定位医院内部审计职能，实现医院经营目标，最大限度地发挥人的主动性和创造性，实现资源共享，提高内审工作效率，做到“人尽其才”，强化内审监督服务职能，才能为促进医院两个效益的提高，发挥医院内审工作应有的作用，使医院内部审计最大限度地为医院提高管理水平、经济效益服务，从而促进医院长期健康、稳定地发展。