教育资源为主的文档平台

当前位置: 查字典文档网> 所有文档分类> 论文> 其他论文> 对于动漫服装新品牌创立思考

对于动漫服装新品牌创立思考

上传者:网友
|
翻新时间:2013-12-18

对于动漫服装新品牌创立思考

对于动漫服装新品牌创立思考 对于动漫服装新品牌创立思考 对于动漫服装新品牌创立思考 精品源自地理科

1.非线性思维的实践

1.1非线性思维。“非线性思维”可以理解为与常规线性思维不一样的思维方式。它很可能会不按逻辑思维、线性思维的方式走,有某种直觉的含义,是一种无须经过大量资料、信息分析的综合。 2.打造动漫不断服装新品牌的方法及对策

2.1一般思维方法

缩短运作周期。在我们从事的服装行业,新鲜显得尤为重要,如果相同的款式,我们的上市速度比竞争对手慢两个星期,那么我们就会面临比他们多三倍的库存。缩短运作周期要从多个方面入手:一是信息沟通要及时,设计、打样、生产的各个环节要保证信息沟通顺畅;二是各环节要提高效率。如采集面辅料、打样速度是笔者们一直要主抓的两块。三是确保完成质量,避免重复劳动,尤其是QC管理这一块,要提高其质量监督、现场管理的能力。减少因生产失误而造成的时间与金钱的损失。

建立资料库,整合上下游资源。品牌与品牌的竞争最终归结于整合资源的竞争。我们要在各个环节包括产品、营销、企划部都要增加整合资源的能力。产品部要加大整合优质工厂资源。营销部要建立客户档案资料,更深入的了解我们客户的需求。企划部也要整合优质的智囊公司,如店面设计公司等。提升整合优质资源的能力,物色合适的加工厂合作,完善详细的潜在客户资料,寻找合适的装修公司。各部门一定要加大整合资源的力度,尽量规避笔者们发展过程中遇到的瓶颈。

库存管理。服装行业里库存是企业健康发展最大的威胁。一个步入正规的服装公司库存量只占总生产量的8%。而国内的许多服装企业库存比重高,所以一下火了起来,一下子又倒下了。我们要追求长期健康的发展,所以库存管理这一块非常重要。营销部要时刻关注进销存的数据,在适当的时机采取清甩库存的措施,为企业发展回笼资金。其次就是制定合理的下单计划与生产计划管理。

2.2深入思考动漫不断的理念革新。成功运用非线性思维整合创意策略创新创业模式,通过商业意识与前卫工具的碰撞,把服装与动漫结合,创建源自法国、出自新生代的全球首个动漫服装品牌动漫不断。并率先提出“动漫服装”、“动漫服装设计师”、“动漫式生活方式”、“D&A族群”等时尚新概念。

动漫不断旗帜鲜明地将动漫从单纯的文化产品、表现手法或产业形式,提升到生活方式的层面。这个颇具创意的概括,将生活中动漫元素的蛛丝马迹条分缕析,将动漫中的人物生活分门别类,再两相对照发现,其实,我们正用生活的方式再现动漫,用动漫的方式生活。

顺理成章,我们将这种生活方式命名为“动漫式生活”。“动漫式生活”得益于互联网。互联网的问世,不仅重组了资讯平台,更新了交流渠道,还创新了创业模式。商业意识与前卫工具的碰撞,引爆了财富宝藏。越来越多的年轻人成为财富新贵,掌握了消费话语权。同时,他们借助现代化科技手段,用创意内容彰显个性,表现自我。榜样的力量是无穷的,年轻的消费方式和生活方式,随着互联网终端悄无生息地进入千家万户,并逐渐被社会笑纳、借鉴和体验。动漫不断数以百计的设计师们游弋于世界各地,以“生命不息、时尚不止、创意不停、动漫不断”的品质生活理念,以简约和充满创造力、想像力的设计来完美展现:自信随意的心动、优雅感性的浪漫,率性而为的动漫……我们一直坚持自己的定位。动漫不断服饰有限公司设于女装之都、动漫之都、生活品质之城-杭州,但所有的设计灵感均出自于具备国际化视野的设计团队之手,即通过设计动漫服装来解读时尚与创意。动漫不断的国际团队由来自中国、法国、英国、德国、意大利、美国、俄罗斯、韩国、日本等国家的时尚精英组成,这为动漫不断注入了多元的文化和丰富的人文精神。

首先动漫不断追求“快”节奏工作:一方面自主研发ERP信息化管理系统支撑整个品牌的运作。游弋于各地的设计师们可以通过系统了解各自的设计是否畅销;而销售终端更能通过系统了解自身所补的货处于哪个环节;另一方面为了能够高效地提高货品与资金的周转率及流行趋势预测的准确性,通过对先进供应链管理系统及服装产业信息化系统的有益探索,实施OMO(网上月度在线订货On-linemonthlyordering)模式,创新业内分销订货体系,开创国内服装销售新渠道。

其次,动漫不断追求“轻”资本运营:一方面将服装设计交给上游供应链完成成衣生产;另一方面将成品服装交给全国各地的动漫不断经销商来销售。动漫不断本身则轻装上阵,精于整合社会资源,优化供应链,将虚拟化经营进行到底,紧紧抓住产品设计、市场拓展两个核心来进行精耕细作,打造真正的“轻”公司。

最后,动漫不断追求“活”消费互动:一方面与经销商共享销售数据信息,指导其每月的订货、销售;同样,通过经销商参与产品的前期开发,可根据各地的实际情况提前对设计进行有效调整,既保证产品的全局性,又提升产品在各地的适应性。另一方面,运用Wiki技术,动漫不断创建与消费者的沟通平台,在这个平台,任何人都可以成为动漫不断的设计师,随时可以在线提供自己的创意,如一个图案、一个设计、一个妙想等等,一旦采纳,动漫不断必将重金酬谢。动漫不断正以稳健的步伐成为极具国际专业水准和极富创造力的品牌运作专家。

有两个服装公司是让笔者异常惊讶的,一个就是我们熟知的ZARA,另一个就是英国本土之秀Primark。一个代表了速度,另一个则代表了成本控制。这两点的结合,让笔者知道了未来服装市场发展的方向。另外还需要在一是员工能力上有所转变,不同的模式需要不同的员工能力来实现;二是内部流程的革新,任何商业模式的变革都是自内而外的。三是外部流程与资源的重组。我们作为供应链的核心点,成功在于供应链的管理与优化。

动漫不断,一个年轻的团队,大胆的走在服装行业的道路上,一步步地向着中国服装零售巨头的目标靠近。面对众多企业的竞争和无数怀疑的眼光,他们还是走得坦坦荡荡。直视国际服装集团的优势,整合自己的资源,不断分析行业的动态,时刻准备着迎接新的挑战,动漫不断势必要走在行业的前端。

一是赢在形象上--"D&A"。动漫不断旗帜鲜明地将动漫从单纯的文化产品、表现手法或产业形式,提升到生活方式的层面,即"动漫式生活"。动漫不断从各个环节都注重自己的形象。在品牌推广上与名媒合作、与名人互动、与名牌联手,体现动漫不断"D&A"的品牌理念;在公司的终端上,用心做好每个环节,从文/孙钟华334服装的陈列到终端形象手册的派发,从经销商精心准备的道具到导购人员热情的态度,无一不体现动漫不断的形象。二是赢在产品上--"DNA"。产品,一个最直观体现品牌的事物。

所谓"DNA",即DESIGNNOWAPPEAL,意思是从当下最具吸引力的国际流行趋势中汲取设计灵感打造精品,也就是在款式和风格上与国际一线品牌不分上下,在材料上力求优质。

动漫不断的设计师游走在世界各地,穿梭在米兰、伦敦、巴黎的大街小巷,从大牌那里寻找当季的流行趋势,从行人身上找寻灵感。他们不是单纯的COPYANDCOSPLAY,而是更多的加入了自己的理解,诠释出属于动漫不断的服饰,把动漫不断贯彻始终。更重要的是,动漫不断会根据市场的变化和信息反馈,及时调整政策,迎合市场的需要。让动漫不断的产品零距离的贴近市场。三是赢在价格上--"AND"。在市场饱和,品牌繁多的时代,价格不得不成为很多顾客选购商品首要考虑的因素,动漫不断一直坚持让消费者在可接受的价格范围内购买自己喜爱的产品,并体验消费奢侈品牌的感觉,"AND"的价格就是最好的体现。"AND",即ABOLISHNATURALDEFINITION,意思是废除墨守成规的价格定义。动漫不断之所以会受人欢迎,是因为它亲民的价格,不会让消费者有望而却步的感觉。动漫不断在最后一个决定因素上下足了功夫“,物超所值”是对动漫不断品牌最好的评价。步步为“赢”,动漫不断一直在用自己的实际行动来证明自己的实力。

3.运用非线性思维打造动漫不断服装新品牌的建议

笔者在商界里面见过诸多的老前辈,这些人都在寻求着本领域商业的变革,但是和笔者探讨项目以后,才发现和目前的传统商业模式差别不大,仅仅是换了个名词而已。也有许多年轻的创业者与笔者洽谈他们的新商业模式,仔细思考以后发现创新可以,但偏离实际。

在互联网的领域,好的想法一天一个,越到后面,互联网企业的成功,必须要依托传统行业的经验。后续的互联网的发展最重要的两个经验一是房地产思维,二是采购思维。大家都知道经济学中有三种价格,这三种价格的变化给企业的决策能带来很多的指导意见。这三种价格分别是:消费价格、生产价格、资产价格。

总之,国内许多品牌企业,因为受到行业发展的制约或者因为管理问题,导致赢利持续下降并且面临巨额亏损。随着内需市场的快速增长,会有许多企业再次回到自己的主营业务,做精、做细。然后在下一个阶段,会有更多的企业选择多元化的道路。除了外在的原因如资本市场的成熟等,在内因上,起主导作用的是经营模式的统一。企业家经过上述阶段经验的积累,他们会逐步的发现其实做企业的道理是相通的。运作企业的核心思想也是一致的。

人才体系的建立,供应链体系的打造,IT化管理的推进,终端的建设是任何一个行业或者企业运作的核心。人力资源是企业发展的核心推进力,在任何一个公司都是一样的。企业越大越不是靠自己的实力竞争,而是靠背后资源的竞争。未来,一个企业要制胜,紧紧靠单一的终端形式是不可能的,他必须要多样化。目前很多传统的公司如国美、家乐福、春秋旅行社都开通了B2C的平台。当企业家发现,所有行业业务核心都是人才体系的建立、供应链体系的打造、IT化管理的推进、终端的建设,而且自己通过这么多年的商场打拼已经积累了丰富的经验。如果他们能找到合适的行业切入,并建立良好的资本关系,那么他们肯定会从传统的实干家转型到企业家+资本家的角色,再转型到导演+制片人的角色。

总之,品牌就像一个人,其核心价值和信仰要保持不变,才可成就自笔者;要有自己长久的形象特征,无论用什么表现,都要坚持到底;要用创意去打动人,而不是用自笔者表白;品牌形象是产品品质加优秀的广告创意。品牌是设计风格的图腾,为了留下比生命更长久的好东西,笔者将通过设计动漫服装来解读时尚与创意,并创新经营模式推出中国动漫服装第

下载文档

版权声明:此文档由查字典文档网用户提供,如用于商业用途请与作者联系,查字典文档网保持最终解释权!

网友最新关注

小猫不爱清洁
没关系 弄脏了洗了就是
第一次炒菜
博览群书开启智慧之窗
熊猫的精彩表演
爱的真诚——读《孝女绳》有感
假如我是语文老师
要爱护眼睛
秋游石门洞
难忘的一件事
秋天的家乡
公德心与环境保护
秋游报告
妈妈,我想对您说
凤凰山的传说
初中语文教师年度述职报告
2008教导主任述职报告
教导主任述职报告
中学副校长的述职报告范文
小学校长述职报告范文
中学语文教师述职报告
销售述职报告
初三教师述职报告
小学教导主任述职报告
教导副主任述职报告
初中教师述职报告
财务述职报告
镇长年度述职述廉报告
教育局长述职报告
街道主任年度述职报告
关于信息技术与课程整合实践中的误区及对策
关于高校女大学生恋爱行为与辅助引导对策研究
关于大学生文化素质教育的价值取向探究
试析对中外合作办学的思考
试论高校德育工作中与学生谈话的艺术
对于地方高校学业不良学生的心理特征及转化策略
简析大学语文课程的实践教学
关于我国高校教师压力与健康现状研究综述
试析以弘扬大学精神为视角的现代大学制度建设研究
关于大学生就业能力提升与高校学风建设
关于高校二级学院办学自主权探析
关于高校学生资助工作的“正面标签化”探析
关于高校贫困生就业问题及对策研究
关于创新型实践教学建设的探讨
试论教育改革形势下高校教师的“转变”
《荷花》教学设计之六
《荷花》教学设计之五
《荷花》第二课时教学设计之二
《荷花》教学设计之四
《荷花》第一课时教学设计之一
《春日》教学设计之四
《春日》教学设计之三
《春日》教学设计之二
李吉林教学设计——《荷花》
王菘舟教学设计——《荷花》第一课时
《荷花》教学设计之七
《古诗两首》教学设计之一
《荷花》网络课教案
直觉天成铸语感——《荷花》教学谈
《荷花》教学设计之八