微招聘在大学生求职中的应用和前景调查分析

摘要：企业招聘越发趋向社交化。作为微博、微信等平台的主要用户群体，大学生成为企业微招聘瞄准的主要求职者群体。本文采用自编问卷调查广东省高校大学生对微招聘的认识与看法，分析结果为企业如何提升微招聘效果提供依据，对微招聘未来发展有现实的借鉴意义。

关键词：广东省；高校；大学生；微招聘

一、调查研究背景和目的

微招聘即通过在微博、微信等平台上发布简洁的求职或招聘信息以达到就业或招聘的目的。微博、微信等平台的用户多为20岁-29岁之间的年轻人，且该区间用户的工作问题正亟待解决。近年来，招聘市场的利益相关体不管是用人单位还是大学生都在探索性地运用这一工具。调查大学生对微招聘的整体认识，分析微招聘在大学生求职中的应用情况和探讨微招聘未来的发展前景，对大学生如何充分利用微招聘求职和企业如何有效提升微招聘效果具有十分重要的理论意义和现实意义。

二、调查研究对象与方法

（一）研究对象

（二）调查方法

三、调查研究结果分析

本次调查问卷共设计了10个题目，内容涉及5个方面。

（一）整体认识和使用情况

“您了解微招聘吗？”有253人选择了“印象模糊，曾有耳闻”，139人选择了“从未听过”，仅有48人选择了“概念清晰，了解充分”。大部分大学生对微招聘有所耳闻，但充分了解微招聘的大学生却只有10%。

说明微招聘普及度不够，大学生使用偏少。

（二）主要目的和感兴趣的活动

“关注微招聘的目的（多选题）”，62.95%的大学生选择“寻找实习机会”，

微招聘互动性强，可以展开招聘者与大学生求职者之间的即时互动、有效沟通。企业招聘人员通过微博、微信等平台发布信息时应考虑大学生求职者感兴趣的方面，吸引更多大学生参与。

（三）平均使用微信、微博等平台时间

绝大部分（87.25%）的大学生平均每天使用微博、微信时间都在一至三小时以上。微信、微博等平台能覆盖大学生这一潜在求职者群体。微招聘显示出巨大的发展态势。

（四）微招聘优缺点及努力方向

“微招聘的缺点（多选题）”，64.09%的受调查者认为“真实性没有保障”，其信息安全、可信度受到质疑。接近半数的受调查者认为“信息过于简单”（43.86%），使用微招聘会“造成信息泄露”（46.14%）并对他们的生活“造成骚扰”（44.77%）。微招聘专业化程度仍然较低，其信息的管理与控制有待加强，与受众的交流方式和频率都处在磨合期。

（五）传统招聘形式

“您主要通过以下哪些形式获得实习和就业的信息（多选题）”，71.14%的大学生选择了“人力资源公司或网站（智联招聘、前程无忧等）”，63.41%的大学生选择“企业招聘会，校园招聘会”，35.68%的大学生选择“高校就业指导中心”和“海报宣传单”，仅有15.00%的大学生选择了“微招聘”。说明传统招聘形式仍是大学生常使用的求职方式，对微招聘这一新兴招聘形式提出挑战。 四、结论与建议

通过对广东省高校大学生关于微招聘应用情况的问卷调查，及以上对问卷调查结果分析，大致可以得出以下结论以及建议：

（一）微招聘在大学生中普及度不够，大学生使用偏少

大学生普遍听说过微招聘，但对其了解不够深入。推行微招聘的企业应适当举办微招聘的宣传推广活动，借助社交网络让自己透明起来，主动展示相关信息，以一种可亲姿态聚拢人气，培养信任感。

（二）大学生使用微招聘的主要目的和感兴趣内容明确

大学生使用微招聘的主要目的是寻找求职或实习机会，了解感兴趣或与专业相关的企业等。企业通过微招聘能为大学生提供信息吸引潜在求职者，增强两者之间的互动性；能宣传企业的文化，树立产品品牌和企业良好形象，形成雇主品牌。

（三）大学生使用微信、微博的上网时间长

大学生使用微信、微博的上网时间长，说明微招聘可以做到快速覆盖。企业可以借助微招聘平台吸引粉丝，增强信息传播的针对性。招聘信息通过粉丝转发，快速传播出去后再被“粉丝的粉丝”层层转发信息。

（四）微招聘优劣势并存，未来尚有发展空间

微招聘优劣势并存。企业在推行微招聘时要突出优势，利用新颖迅捷的招聘内容吸引眼球。目前缺乏规范、成熟的法律体系对微招聘进行约束。微博发布者要加强自律，政府主管部门和微博、微信等平台要主动介入，加强对信息真实性监管和规范，确保其健康发展。

（五）大学生仍多使用传统招聘形式

微招聘作为一种新生事物，在时效性、互动性和成本上有巨大优势，但仍不能代替传统招聘的整合性及专业度上的优势。大多数企业依然首选传统社会招聘方式，并没有认识到微招聘前景。微招聘在短时间内仍然无法成为独立模块，始终是传统招聘的补充形式。但考虑到微招聘良好的发展前景，企业可以将微招聘与传统招聘形式有机整合，在招募阶段、甄选阶段、录用决策阶段使用。

参考文献：

[2]秦祥玮.微博招聘在大学生就业招聘中的应用分析[J].人才资源开发，

[5]朱海涛.“微招聘”是否靠谱[J].人力资源，2011（10）：88-89.

作者简介：

陈思璇（1994.6- ），广东广州，暨南大学管理学院学生，研究方向：人力资源管理；

黎美红（1993.5- ），广东云浮，暨南大学管理学院学生，研究方向：物流管理；

杨秀峰（1993.11- ），广东潮州，暨南大学管理学院学生，研究方向：物流管理；

方涵（1994.6- ），广东深圳，暨南大学管理学院学生，研究方向：ACCA。