翻新时间:2022-10-29
基于SLP的大田物流配送中心功能区布局设计
位于沈阳浑南新区的大田物流配送中心实际面积约2800 m2(40 m×70 m),主要为清华同方、欧谛特光电科技、pioneer先锋和柯尼卡美能达等品牌的显示器、液晶电视和办公用品提供储存服务,还为华硕、日立等品牌的笔记本、投影仪等高价值电子产品建立了占地约350平米的高值库。由于大田物流的仓库是由原来的工厂改建而成,所以很多设施不符合配送中心的要求,无论是区域的划分还是货物摆放都比较凌乱、无序,所以为其物流系统进行科学的规划和设计已经迫在眉睫。所以本文试图采用SLP方法,首先,设置物流及非物流影响因素权重比为3:1,进行综合相互关系分析;其次,计算各功能区域面积,采用AutoCAD绘图工具绘制最终的平面布置设计图。
1 基于SLP系统化布置的功能区布局设计
1.1 基本资料分析
大田物流配送中心货物品种为:天和电子、万和电热水器、三星电子、清华同方显示器、先锋液晶电视、同方光电、3M Scotchlok接线端子、KONICA MINOLTA(柯尼卡美能达)办公用品、脉动饮料、华硕笔记本电脑、日立投影仪、铁牌角向磨光机、优利特检验分析仪。据调查可得这14种货物的重量,各种货物周转一次的物流量和年平均周转次数,从而计算配送中心的年当量物流量:(t),并为了适应今后发展要求,取放宽比为1.1,则可得到放宽后的年物流量:(吨)。
根据配送中心的功能和作业流程,将其划分为进货区、流通加工区、中转暂存区、普通储存区、高值储存区、分拣区、发货区和办公区。由规划的作业流程和当量物流量计算公式,进行作业单位间物流量分析,计算出各作业单位间的年物流量,便可确定作业单位对间的物流强度等级;在系统布置过程中,各设施间除了物流关系外,还存在人和工作的联系,可表示为各单位间的非物流关系,一般通过分析作业单位对之间的密切程度来确定其非物流关系。综合以上物流及非物流关系,并确定物流及非物流比为3∶1,最终便可确定综合相互关系。
根据配送中心所需设备类型及尺寸等基础数据可计算出各区域面积,如下。
(5)分拣区面积为:分类数5×分类辊道间距6×分拣区宽度8=240m2。
1.3 平面布置设计
平面布置设计就是把各区域的面积按比例填入配送中心的平面图中,原则上先填入面积较大且长宽比例不易变动的活动区域,再填入区域较大且长宽比例较易调整的活动区域,最后填入面积较小的区域。将区域面积转化为具体的设施设备,可得最终的平面布置设计图,如图1所示。
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