浅析路桥施工的技术及质量控制措施

随着城市化的不断发展，城市人口激增，车流量也在不断增大，给路桥施工带来了巨大压力，对路桥施工技术及质量安全标准的要求越来越高。在路桥施工过程中，施工质量控制、技术管理等方面的因素，对路桥整体质量、使用时间和维修费用具有重要的影响，也是施工企业获得进一步发展的根本保证。

1 加强路桥工程施工技术及质量控制的意义

作为路桥工程施工管理的重点内容，质量控制及技术管理决定着路桥工程的使用寿命和运行安全，做好这两项管理工作，可以有效的避免施工质量通病，还能减少后期不必要的维修工作，是提高交通通行能力的核心所在。可以说工程技术管理与质量控制同时与各个项目的质量、进度以及成本管理等多个方面有着直接的联系，除此之外，对施工企业自身来说，健全的工程施工技术和质量管理制度能够很好的向人们展示本企业的形象，同时还能大大增加企业的商业利益。所以路桥施工企业应加大对施工设备的投资力度，同时创造良好的施工技术条件，并在其他相关方面提供相应的支持[1]。经济与科技的快速发展使得各种新型的技术与设备进入人们的生产与生活中，因此，施工企业要抓住这一大好机遇来提升本企业的工程施工技术水平和质量管理效率。

2 路桥施工的技术及质量控制措施分析

2.1 构建健全的路桥施工技术与质量控制体系

为提高我国路桥施工质量，施工企业应对本企业的施工技术与质量管理体制不断创新和完善，有效提高工程各个阶段的管理水平，完善路桥施工管理制度，并制定严谨、科学的操作规范，按照所指定的规定来严格执行。同时，应当完善施工监督制度，由相关负责人进行现场监督检查，保证工程按要求进行。通过建立完善的路桥施工技术与质量管理体系，可以完善工程设计、施工、监理、检测、勘察单位的工作考核和监督办法，为现场施工提供规范指导，从而保证路桥施工质量[2]。施工人员的素质水平很大程度上都能影响到施工的进行，所以在完善施工技术管理机制的同时，企业还应为施工人员提供培训机会，以此来提升他们的理论知识与实践能力。在此过程中，还要对施工人员的不规范行为进行改正，针对严重违规人员则要对其进行相应的处罚措施。

2.2 落实质量控制管理，达到质量控制目的

施工企业在施工过程中要严格遵循合同标准，结合工程实际状况，制定完善的质量控制程序，并确保每一步施工都按照质量控制程序进行。要先制定开工报告，审批合格后再进行施工，每项工程都要经过质量自检和监理抽检的检测环节，只有达到标准后才能施工，保证路桥施工工作有章可循[3]。施工原材料检测工作对于整个工程施工质量的保证意义重大，在加强原材料的质量控制措施的同时还需要提高检测工作人员的专业素质，准确的了解各个成分在原材料中所占的比例，严格按照规定进行管理，做好基础性保障工作。路桥工程施工前要进行充分的准备，预测施工过程中可能出现的问题，做好预防措施，对检测、设备、施工方法和施工材料等方面进行严格控制，以免因准备工作不到位而影响施工进度和质量。在质量管理中如果出现了从未出现过的问题与挑战，管理人员应在第一时间内采取相应的解决办法，如改进施工技术、引进新型技术等。

2.3 强化技术管理工作，实现路桥施工管理目标

做好工程施工设计图纸的研究与审核工作就能够系统的把握项目的施工质量，从而进一步为之后的施工技术管理工作打下结实的基础。应在正式开工前做好工程施工设计图纸的研究与审核工作，并且还要根据施工的详细信息来核对图纸的设计内容，明确技术控制要点，保证图纸能够准确的反应出施工技术[4]。现有的路桥施工技术尚存在许多问题，如：软基的处理技术、路基压实度管理、路面垫层的处理等技术在实践中应用困难。施工单位在施工过程中应当充分运用合理的施工方法和施工技术，充分运用合适的施工方法与施工技术，使其符合路桥施工的实际需要，最终实现路桥施工管理目标。

3 充分发挥现代路桥施工理论的优势，提升管理效率

路桥施工质量不仅影响着社会经济的发展，还和人们的日常生活息息相关，施工企业要做好施工前期准备工作，加大对现代路桥施工理论的学习力度，并用先进的理论指导技术及质量管理工作[5]。面对我国路桥施工管理过程中存在的问题，企业要站在整体的角度，统筹分析其中的影响因素，把握路桥工程施工技术及质量管理的三个基本原则，即：质量、效益、进度原则，科学合理原则和标准、规范原则。还要严格按照技术与质量控制程序进行施工，充分利用先进的技术，使施工管理更加规范化、系统化，全面保证路桥施工质量，从而达到提高路桥施工管理水平的目的，稳健的推进路桥工程建设。

4 结语

路桥工程的施工技术管理和质量控制是我国基础建设项目中十分重要的一部分，提升施工技术管理水平，规范质量管理工作能够大大加快我国路桥工程行业的发展。但是经济的飞速发展也为路桥工程带来了挑战，而且人们也对工程的施工技术与质量提出了更加严格的要求。因此施工企业必须提升自身的工程施工技术管理水平来提高在市场中的竞争力，加快健全的技术及质量管理体系的建设。在此过程中，可以注重技术人员的培训教育，借助技术管理来有效降低部分资金不必要的浪费，提高项目的质量，为企业增加客观的经济利益，从而为我国经济的发展做出贡献。