中学2009年上期开校工作情况汇报

2009年秋季开学之初，我校在区教育局的正确领导下，精心组织，真抓实干，教育教学秩序井然，现将开学的主要工作作如下汇报：

　　一、开校之前的准备工作：

　　学校开校的工作是一个承前启后的预期性的工作，很多工作只有在开校之前就做好，才能保证新学期各项工作的顺利开展。为了使我校2009年秋季开学顺利展开，在开学之前，我校特做了如下一些准备工作。

　　1、校舍维修。

　　（1）、把教室里损坏的门窗和桌椅进行了全面的维修；

　　（2）、把寝室里损坏的门窗和床位进行了维修，同时把部分床位的内空宽由0.8m增加到1.00m，使学生有一个较为舒适的生活环境。

　　2、安全检查。

　　安全的检查是开学前的一项重要的准备工作，我校也一直非常重视这项工作的开展。2月20日，在聂和平校长为首的学校行政就对全校可能存在的安全隐患进行了全面的检查。

　　（1）、进行了危崖检查，在做好检查记录的同时，也向相关上级部门进行了详细的汇报。

　　（2）、进行了危房隐患的检查，尤其是保坎上面的小青瓦房的安全检查，同时对房上的瓦进行了一年一度的翻新。

　　（3）、进行了线路检修，尤其是应急灯的检修及更换，以及教室里即将应用的吊扇的安全性能进行了全面的的整修。

　　（4）、进行了锅炉的一学期一次的安全大检查和除垢处理。

　　3、食品卫生监控和督查。

　　（1）、重新核实和明确与小卖部和伙食团的协议内容，监督小卖部和伙食团严格按协议内容进行经营。

　　（2）、督导小卖部和伙食团办理好经营的卫生许可证。

　　（3）、检查小卖部和伙食团是否有销售违禁食品的现象存在。

　　4、召开校务会

　　2月19日，学校召开了有行政领导、工会主席、团支部和学校后勤参与的开校校务会工作。分别就以下几个方面进行了研讨：（1）、2009年上期学校任课安排；（2）、学校领导行政分工；（3）、控流工作和住校生工作；（4）、学校所请工人工资的增长问题；（5）、开校班务工作安排；（6）、学校工作计划；（7）、学校开校教师大会议程；（8）、学校第1-2周的工作要点。

　　开校后的各项工作

　　（一）、开校第1-2周的工作流程（2月23日至2月29日）1、召开教师大会。

　　2月23日晚上6：30分学校召开了全校教职工大会，明确了全体教职工在开学期间的职责和义务，行政领导分别宣布了自己所抓工作的思路和要点，并强调了各种制度和计划必须在2月29日前完成。2、组织学生入学。

　　2月24日和2月25日两天为组织学生入学并做好正式行课准备的时间，学校分别做好了以下几项工作。

　　（1）、控流工作。

　　学校控流工作的好坏直接关系着学校的生存与发展。所以开校伊始学校就特别强调与落实这方面工作的开展与落实。频频召开班主任工作会议，随时了解学校学生流失情况，并组织班主任和科任教师下乡做入学的动员工作。在全校教师的共同努力下，我校本期入学学生数为431人，入学率在95%以上。

　　（2）、全力动员学生住校。

　　由于上学期初三年级分流，向桂花职中送去了80多名学生，而本期开校前，即2月22日，又在船山区统筹安排下向遂宁六中送去30多名学生，所以，我校本期剩余了大量的住校床位。为了保证教师充分地利用早晚自习，从而全面提升我校教育教学质量，在学生自愿的前提下，发动班主任动员学生及学生家长，让学生住校。由于措施得力，效果显著，本期我校学生431人，住校生达410人，住校率达95%以上，从面使我校教学质量的提高得到了客观上的保障。

　　（3）狠抓清洁卫生落实。

　　我校一直认为清洁卫生既是学校的脸面，也是净化全校师生心灵的必要手段，“一屋不扫，何以扫天下”，没有清洁的学习环境，就必然没有坚定的学习信念。为了保证校园的清洁，学校不仅细致地落实了清洁公区的划分，而且层层落实了清洁卫生打扫和保持的督查，先是班级自查，再是值周教师的复查。因此，一开校，我校的清洁卫生不论是打扫方面，还是保持方面都取得了不错的成效，为本期的各项工作开了一个好头。

　　3、积极宣传学校，致力提升学校形象。

　　XX年年下期，我校不仅在学校的硬环境建设方面，还是学校软环境的建设方面都取得了长足的进展。校园更美了，功能更齐备了，教学质量大幅提高了。然而，学校的发展变化，我们不能只是孤芳自赏，还需要让学生的家长了解，还需要让社会了解，这样才能使我校进入一个良性发展的阶段。

　　为此学校特地制作了两幅标语，分别是“热烈祝贺唐家中学XX年年目标考核获得船山区一等奖”和“热烈祝贺唐家中学连续两年中考获船山区第二名”，把这两幅标语又分别制作了三幅。2月27日，在学校教导主任的带领下分别悬挂于唐家乡3村、4村、5村、8村和9村的路口。同时，学校还精心印制了一些全面介绍唐家中学发展和取得成就的传单，向周边的群众发放，让家长、让社会全面而客观地了解唐家中学的现状。

　　4、开学典礼

　　开学典礼的举办预示着新的一学期正式的开始，充分地利用开学典礼造好势，积极地发挥全校师生的主观能动性显得尤为重要。所以，一开校，我校就积极认真地筹备开学典礼，并在2月28日（星期四下午）成功地举行了开学典礼。学校领导为新学期的开始致了词，师生代表为新学期的努力表了决心，并表彰了XX年年下期的优秀教师和学生。

　　（二）、开校伊始的其他各项工作

　　1、政治思想工作：

　　（1）、 按照《义务教育法》相关规定依法组织学生入学，学生人数431人，入学率达95.7%，住校学生410人，入住率达95.1%。

　　（2）、学校政教处  制定了《唐家中学学生一日常规》，并集中组织了学习和讨论，根据学校德育工作的总体安排，三月围绕“文明修身、礼貌待人”以班为单位开展了形式多样的主题活动，学校的领导教师与留守儿童、空巢巢儿童结对帮扶，并建立了“情绪低落时必谈，违反班规校纪时必谈，成绩下降时必谈，期初期末时必谈”制度。

　　（3）、开校工作会上进一步加强了师德师风教育，规范了师生言行举止。着力倡导“爱岗敬业、尊重学生、为人师表、依法执教、廉洁从教”的师德风范，并要求全体领导与教师做“敬业爱生，亲民爱民”的典范。进一步落实了首问责任制，要求全员在群众来访、安全卫生、学校收费等重点方面做好工作。

　　2、贯彻《四川省义务教育阶段实施素质教育八条规定》情况。

　　（1）、  学校据《四川省义务教育课程设置方案（试行）》排课上课。

　　（2）、 学校未举办重点班、特长班、尖子班，星期天、节假日未进行有偿补课，未强迫学生征订教辅资料。

　　（3）、进一步从实际出发，教导处制定了《唐家中学教学常规管理细则》，除抓好教学常规教研外，组织召开了学校科研课题组成员会议，落实了新学期行动研究方案。

　　3、教学工作：

　　今年是船山区“教学质量年”，所以，如何提升学校的教学质量是学校各项工作的重中之重。开学伊始，学校就多次强调要扎实地落实这方面的工作。

　　（1）、利用开校期的校务会、教师大会和周前会组织教师认真学习市区两级教育局的抓教学质量的相关文件精神。

　　（2）、由教导处牵头，即将出台《班主任工作考核细则》和《教学质量奖惩细则》，为全面提升教学质量做好制度保证。

　　（3）、为了充分利用早晚自习，学校在学生自愿的前提下，狠抓学生的住校工作。

　　（4）、抓质量思路清晰

　　学校把抓质量的重点一是放在研究学生上，针对学生基础差、优生少、留守生多、问题生多的特点，明确提出了从培养良好的学习习惯抓起，从树立学习的信心抓起，从建立优良的班集体抓起，从建立科学的评估体系抓起的工作思路。二是放在研究课堂教学上，明确提出了努力创设适合学生的教育，努力创设勤学乐学的氛围，着力创建符合实际的课堂教学评价标准的工作思路。三是放在严格执行新近修订的教学常规管理细则上，切实加强考核督导。

　　（5）、毕业班工作目标明确

　　“让能飞的飞，让能跑的跑”成为了毕业班教学工作目标定位的准则。虽然按照船山区教育局的统一调配，我校大部分优生已经提前送到遂宁六中去了。学校现在初三毕业班只有33人，而且大多数学生成绩较差。但学校仍然不会放弃初三教学质量的提升任务，相反，学校明确表示会用更多的努力来保证初三学生顺利地完成学业，并使教学质量有一个较大的提升。

　　4、义务教育经费保障机制执行情况

　　（1）、学校争取到的排危资金全部用于学校排危工作，未挪作他用。

　　（2）、学校严格按照收费公示牌项目收费，公示牌固定、永久、醒目、票据一人一据，项目填写齐全。

　　（3）、XX年年下期我校学生全部免除学杂费和部分学生减负的课本费及住校生活补助费用全部落实到了学生人头。

　　（4）、学校资产坚持了严格登记制度。

　　5、校园安全工作情况

　　为了保证学校安全工作万无一失，开学后学校行政再次对学校进行了安全大检查。（1）、检查了锅炉除垢、围墙维修，线路整改和灭火器维修等工作。

　　（2）、对食堂食品卫生管理坚持了每天巡查制、食品留样制，对学生重点加强了卫生知识、楼道安全、交通安全、传染病防控、消防安全等方面的教育。

　　（3）、切实做好校园周边地质灾害预防工作，再次检查了校园后的危崖，并做好了检查记录。

　　（4）、学校针对各种灾害事故制定了应急预案。

　　（5）、加强了对门卫人员教育管理，落实了挂牌值班制，进出人员登记制学生住地轮流巡查制以及责任追究制，由学校行政值周和学生校长助理负责考核。

　　6、现代远程教育的管理使用情况

　　各种资料基本齐全，设施安装规范，已正式投入使用，“四种登记册”、“六项记录”已初步建立，现代远程教育项目管理到位，使用正常。

　　7、存在的主要问题

　　（1）、学校后山危崖迟迟未得到解决，是学校安全的极大隐患。

　　（2）、学校场地有限，很多体育活动无法正常开展。学校目前虽有一块空地，但一缺资金，二空地与校园隔着一条乡村公路，故无法真正投入使用