翻新时间:2011-12-22
产销会议规定
第一条 目的? 确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断地提高,以最低的成本,获得最大的经济效益。?
第二条 适用范围? 本公司有关生产与销售各部门。?
第三条 作业细则?
(一)召集单位:生产管理企划单位。?
(二)参加单位:?
1.业务部;?
2.财务部;?
3.采购科;?
4.工厂:质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管理、人事等;?
5.其他各科组,有关人员。?
(三)会议周期:每半月一次,若特殊情况则不在此限,可召开临时会议。?
(四)准备资料内容:?
1.业务部:新接订单情况,客户报怨情况,出货状况及订单变更状况。?
2.财务部:预算与实际的差异,需要与各单位配合的事项。?
3.采购科:采购的情况及物价波动、厂商等现状。?
4.工厂:?
(1)质量管理:制造、外协、成品等质量管理资料及质量管理检查的实际情况。?
(2)生产管理:实际产量与计划产量的差异情况,超前或落后原因分析及产能分析等资料。
(3)技术:新产品开发设计情况,操作方法的改进意见。?
(4)维护:设备运转状况及维护保养的情况。?
(5)现场各制造科:生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意见。?
(6)物料管理:成品库存情况及物料管理情况。?
(7)人事:现有人员人数,出勤率。?
5.其他各科组有关人员:提出实际所发生的问题及改善的意见。?
6.各单位对目前所发生的问题、困难所采取的应急措施。?
7.各产品于完成出货手续后要结算,反映各项成本及生产时所发生的种种情况与问题。?
8.各项资料尽量以图表的方式表示。?
(五)报告及讨论内容:?
1.各单位依其准备资料提出报告。?
2.生产进度超前、落后及各单位所发生的问题、困难等原因分析。?
3.应急措施的决定,加班、调整生产线、延期交货、外协等。?
4.应急措施的执行与检查及防止再次发生的措施。?
5.质量合格率的检查。?
6.为达成目标,各单位应协助的项目。?
7.确定及协调新接订单的生产排程。?
8.客户抱怨的情况及改善措施。?
9.作业流程及操作方法、技术等改善意见的研讨。?
10.生产计划的变更等。?
(六)产销控制异常处理流程。?
(七)产销会议所有报告及讨论、决议事项要作会议记录并贯彻执行,并于下次会议时报告执行成果。?
第四条 结论? 参加产销会议的各单位人员,要确实反映现状,全体同仁齐心协力,共同解决问题,并制定事故防范措施,使本公司发展日益进步。?
第五条 本规定如有未尽事宜,应随时修改。?
第六条 本规定经核准后实施,修正时亦同。
下载文档
网友最新关注
- 它是谁
- 北京欢迎您
- 中秋节
- 爱清洁
- 窗外的景色
- 吸 尘记
- 我的小老师
- 春天到了
- 爱绿色
- 苹果宫殿
- 我上一年级了
- 平安竹
- 泡温泉
- 简单的幸福
- 感冒
- 实际费用与预计费用比较表
- 制造成本及毛利管理表
- 利润中心产销能力比较
- 固定资产增加单
- 制造成本及利益计划表
- 内外购/原物料预计表
- 资金调度月报表
- 利润中心资产负债表
- 现金存款日计表
- 财产保管卡
- 利润中心损益表
- 成本明细表
- 固定资产增减表
- 制造成本预算表
- 赊购余额管理表
- 探析审理未成年人犯罪案件应遵循的原则(1)论文
- 财务ASP与中小企业会计电算化(1)
- 是抢劫还是敲诈勒索?(1)论文
- 入室索钱不成,便杀人获取财物应如何定性(1)论文
- 对战略管理会计的浅探(1)
- 探索我国刑事立案监督存在的问题及完善(1)论文
- 谈适用刑法人人平等原则(1)论文
- 浅谈注射执行死刑(1)论文
- 略论我国资产评估管理体制的完善(1)
- 电算化环境下会计用印的制度(1)
- 谈谈审计差异调整的具体方法(1)
- 是组织**罪还是强迫**罪(1)论文
- 法国、意大利、西班牙等国的审计法律制度情况如何(1)
- 环境管理会计探析(1)
- 电算化环境下的内部审计(1)
- 《画》教学设计之三
- 《画》片断赏析之一
- 《画》综合资料
- 《画》教学设计之五
- 《画》教学设计之一
- 《乌鸦喝水》
- 《乌鸦喝水》教后有感
- 《小小的船》教学设计之一
- 《乌鸦喝水》课后研究活动
- 《要下雨了》朗读指导及练习设计
- 《小小的船》教学设计之二
- 《小小的船》第二课时
- 《小小的船》教学设计及反思
- 《画》教学设计之四
- 《要下雨了》综合资料之一