翻新时间:2011-12-27
经理办公室文秘档案科工作总结
尊敬的各位领导、各位同事:
下面就经理办文秘档案科及我本人2010年全年工作向大家汇报,请各位予以批评指正!
2010年以来,文秘档案科在日常具体工作中,不断完善和规范文秘工作程序,积极改进服务质量,突出强化作风建设,较好地完成了科室工作任务:其中起草印发各类红头文件103份;上报政府、工商联、政协、铁路局、环保局、中小企业局等资料60多份,各类领导讲话30份10余万字;通知督办公司级会议50余次,督办各类传真、公函96份;编辑印发《阳光之窗》11期62个版面;文印、档案工作未出现因服务不满意的投诉现象。同时积极配合服务物流中心成立大会、一届四次员工代表大会、河津市平等协商集体合同阳光观摩会、综合办公大楼庆典仪式、运城市和谐企业现场会、企业文化落地深植动员大会等公司级重要会议及外事活动。
2010年,除圆满完成以上日常工作之外,围绕公司制定的年度目标和企业文化建设,突出重点地完成了几项工作:
一是对照范总年初动员大会讲话精神,按照经理办主任的安排部署,重点对四个标准试点车间进行《标准化车间管理模式》的修改、修订和审核工作,10月份审核工作已进尾声。厂区、办公区各类广告牌制作9月底圆满结束,推进了车间基础管理,促进了阳光形象文化宣传。
二是积极宣贯企业文化,利用广播、企业文化专版对企业文化理念、行为、视觉三大体系进行广泛深入宣传。特别是三季度以来,围绕阳光文化落地深植工程,科室全体人员发挥各自特长,按照项目进度,全力配合北京专家项目组,深入开展“全员培训、征文活动、训导师培训、阳光故事比赛、企业文化丛书的编审”等各项工作。
三是《阳光之窗》年内改版为彩色铜版纸印刷,改版后,阳光报版面新颖、内容丰富。对各单位的通讯报道考核由去年的月考核改为周考核,确保了广播、报刊用稿的及时性和针对性。在宣传定位上,做到了期期有重点,报道有深度,考核有奖惩,进一步提升了企业形象,提高了报刊质量。
四是借助经理办组织进行的感恩阳光讲演教育和金融危机的契机,通过开展作风教育、形势教育、思想教育,着力提高职工的大局意识、责任意识、奉献意识,提升大家爱岗敬业的凝聚力和向心力,扭转个别职工重领导支配,缺乏独立工作能力和创新意识的局面,职工队伍基本达到达到“人人有事干、事事有人管、管理有标准、工作有程序”的目标。
五是针对科室在文件受控、公文办理、公章使用中存在的一些问题,进一步修订公司受控文件管理办法、规范公章用印程序,同时对各单位的办公室工作工作进行了三次全面系统的检查整改。
一年来,在经理办主任的带领下,我本人和文秘科全体成员出色圆满地完成了各项工作任务,可以说,我们10年的工作比XX年大有进步,与小刘、艳玲的两位副科长的管理是分不开的。全年获得8次20,没有一次10。在座的每一位要为文秘科增了光、添了彩。我们荣获了机关部室唯一的先进科室。两位同志获公司级先进,一位获经理办先进。但回头认真总结、深刻反思,我们离先进还有很大差距,无论从管理角度上看,还是从工作业务看,从细节管理看,都还不同程度存在出一些问题,我认为归纳起来,有三个问题:
一、培训学习不够深入。除了每月固定一次的集体培训学习之外,由于科室事务繁杂,所以导致学习的时间少,内部职员自我主动学习氛围不够浓烈,今后要进一步端正学习态度,按照公司的要求,进一步探索科室内部的学习方法。
二、工作标准、服务水平、管理流程需要科学化、规范化、标准化。作为经理办主任助理、文秘科长,个人在管理工作中,还不能做到持之以恒经常化,执行有力规范化;科室员工的责任意识、大局观念离公司的要求还有很大差距,尤其是12月份科室合并、人员精简之后,如何提高人员的综合能力、提升大家的工作效率,将是今年科室管理的重点工作。今年上半年,我们将进一步规范岗位职掌,强化考核制度,细化工作流程,按照车间标准化的要求建立标准化的科室。同时肩负起企业文化建设的职责,继续深入推进全员企业文化建设。
年内,文秘科在文件受控管理、档案管理和公章使用上,或多或少暴露出一些问题。比如:文件审批程序不够严格规范、文件审核不够认真等等。这说明我们的工作标准不够高、制度落实不彻底、细节管理不重视,这就要求我们必须在强化自身及二级单位的业务培训、健全制度细则、规范工作流程上下工夫。
三、和谐团队、快乐工作的氛围还不浓烈。
去年危机以来,大家都能做到积极响应公司应对决策,自己和自己的和谐才是最大的和谐。快乐工作的基础是讲团结、讲责任。汇报少、沟通少、走动少。
2010年,对于集团公司来说,将会是一个发展面临困难最大的一年,同样也是机遇最大的一年,我个人和文秘科将继续围绕“管理工作精细化、队伍建设专业化、制度落实标准化”这个目标(也是每一个科员的工作目标),进一步完善科室内部的工作标准和考核细则,不断增强在新形势下的忠诚意识、形象意识、学习意识和团队意识,重点围绕“流程规范、文化建设、基础管理”创新性地开展工作,争创标准化科室、精细化管理、优质化服务,为经理办各项工作上水平、上档次、上台阶全力以赴、尽责尽力。
以上就是上半年的工作汇报,请领导、同事给于评议!谢谢!
下载文档
网友最新关注
- 如果手下不留情
- 学校的一天
- 捡钱之后
- 我与“神六”一起飞
- 哭泣的课桌椅
- 我的“好老师”
- 假如我有一枝神笔
- 美在于心灵
- 外公与茶
- 我们小区的桂花树
- “小气”的“傻”哥哥
- 故乡的第一场雪
- 学琴之路
- 缩写《嫦娥奔月》
- 秋天的公园
- 市委宣传部2011年工作总结及2012年工作计划
- 铁路行政报告
- 连锁经营协会工作总结
- 2011年度执法局广告科年终工作总结
- 派出所2011年公安工作总结及下一年工作思路
- 通信公司工作报告
- 在共青团团员大会上的工作报告
- 市预算执行与预算草案的报告
- 2011年文化体育局工作总结及2012年工作计划
- 在整村推进会上的工作报告
- 2011年县委老干部局工作总结
- 思想作风纪律整顿工作总结
- 在全县工商行政管理工作会议上的报告
- 上半年银行分行工会工作总结
- 在全市农村工作会议上的讲话
- 试论地方审计机关推动国家治理的传递机制
- 重构我国国家审计模式思考
- 公共治理视野下的政府审计责任观浅论
- 全过程跟踪审计在高校新校区工程建设项目监督中的应用
- 关于企业领导任期经济责任审计中几个难点问题的探讨
- 浅析广告媒体传播效果评估项目过程中的审计质量控制管理
- 国家审计及质量内涵刍议
- 从经济卫士到保健医生:广州移动内部审计角色的演变
- 国家审计在走向善治的国家治理中的若干问题
- 浅议土建工程预算造价审计的必要性与方法
- 关于建设工程造价全过程跟踪审计的控制分析
- 以风险性为导向进行经济责任审计
- 高校信息化建设审计策略研究
- 浅议新形势下如何加强经济责任审计
- 工程项目造价全过程跟踪审计方法研究
- 《小熊住山洞》教学设计12
- 《小熊住山洞》教学杂谈
- 《小熊住山洞》教学实录
- 《小熊住山洞》教学设计3
- 《小熊住山洞》教学案例
- 《小熊住山洞》教学设计2
- 《小熊住山洞》第二课时教学实录
- 《小熊住山洞》教学设计13
- 《小熊住山洞》教学设计7
- 《小熊住山洞》第一课时课堂实录
- 《小熊住山洞》教学设计6
- 《小熊住山洞》教学设计5
- 《小熊住山洞》教学设计4
- 《小熊住山洞》教学设计14
- 《小熊住山洞》教学设计8