欢喜岭项目部工作汇报
翻新时间：2013-12-13
欢喜岭项目部工作汇报
一、强化生产组织管理 生产平稳高效运行
2、项目部以“保电测、促提速”为主线。加强与工程沟通协调，确保技术措施的有效落实。完善电测奖励机制并及时兑现，大大调动职工工作积极性。5月份至今，交井 74口，完井电测率均为100%。
二、 强化HSE体系运行 安全环保见实效
1、年初，项目部根据公司1号文件，明确年度HSE责任目标，将责任层层落实到各基层队。针对作业过程中存在的风险和危害，采用LEC法进行风险辨识，明确各岗位存在的各种风险，制定有效的控制方法及风险消减措施，提高岗位工作安全系数。同时在基层先后组织开展了消防应急演练3次，防汛应急演练8队次，增强了职工的应急反应、自救互救以及识险避险能力。
2、项目部严格执行节能节水工作计划，润滑剂替代柴油减少柴油的使用量，实现节能指标的刚性控制。针对易漏层，推广承压堵漏技术，降低漏失机率和漏失量，缩短建井周期。并做好完井回收钻井液工作，降低钻井及生产服务成本。目前项目部已回收再利用钻井液1200m³³。
三、实施“安心工程”，促进队伍稳定 今年中秋、国庆节的前夕，项目部实施“安心工程”，举办了迎国庆趣味游戏活动。为职工发放了面、油、月饼等生活用品，并陪公司对困难职工及工亡家属进行走访慰问，送去慰问品及慰问金，体现党组织的关爱。
下载文档
版权声明：此文档由查字典文档网用户提供，如用于商业用途请与作者联系，查字典文档网保持最终解释权！
网友最新关注
- 美丽的农村
- 初夏的麦子
- 观黄河
- 我家的小猫咪
- 骑马
- 收割麦子
- 为班级做好事
- 初夏的感觉
- 初夏
- 爱国旗
- 云台山
- 夏天到
- 初夏
- 花园口游记
- 初夏
- 教研室业务活动制度
- 教学常规管理制度
- 公司业务招待费管理规定
- 公司产供销作业计划编制及执行规定
- 酒店应收账款管理办法
- 工地卫生防疫制度
- 学校集体备课制度
- 公司干部参加集体劳动制度
- 公司外加工零部件定价管理办法
- 公司费用报销管理制度
- 基础科学部教研室主任岗位职责
- 酒店吧台规章与扣分制度
- 基础科学部实验室主任岗位职责
- 部、室主任听课制度
- 公司统战工作部工作标准
- 锻造企业的管理竞争力
- 责任品牌:企业竞争新要素
- 档案行政管理主体相关研究文献综述
- 强化医院成本管理 走内涵发展之路
- 论建筑工程投资决策阶段造价控制和管理
- 智能手机管理竞争升级
- 从自然竞争到战略竞争
- 浅析建筑施工项目成本控制
- 关于国有企业的人力资源管理模式设计
- 中国对外承包商会:履行社会责任,提升企业竞争“软实力”
- 怀化医学高等专科学校“管理立校”战略
- 协作金融、创新和战略竞争
- 浅议转变档案行政管理职能的动因
- 苹果亚马逊开打专利战 商业诉讼成企业竞争的手段
- 向香港企业学战略3
- 《小壁虎借尾巴》教学设计之八
- 《两只小狮子》教学设计之一
- 《两只小狮子》教学设计之四
- 《小壁虎借尾巴》教学设计之九
- 《两只小狮子》教学设计之六
- 《两只小狮子》教学设计之五
- 《小壁虎借尾巴》教学设计之二
- 《两只小狮子》教学设计之二
- 《小壁虎借尾巴》片断赏析
- 《小壁虎借尾巴》教学设计之三
- 《小白兔和小灰兔》教学设计之一
- 《小白兔和小灰兔》片断赏析
- 《两只小狮子》教学设计之三
- 《小白兔和小灰兔》教学设计之二
- 《小壁虎借尾巴》教学设计之五