翻新时间:2022-11-14
搭建学生全面发展的立交桥
在去年夏初召开的2014年中小学教学质量暨“贵生课堂”理念推进会上,广东省湛江市徐闻县教育局朱堪智局长的一句“教学质量永远是学校的核心利益”的话唤醒了笔者,并燃起了笔者的教育激情去,坚定了笔者进行课改的信心和勇气。
学校的工作千条万绪,校长手上的事情方方面面,但教学质量才是一所学校的核心,提高教学质量,才是校长办学的核心价值。
“如何提高初中教学质量”这道题对笔者来说确实比国际奥赛还要难!本以为作为校长,只要倾注了足够的精力就可以解决的“难题”,但解答了几年,却依旧没有一个完整的答案,甚至于还让一些教师产生了不愉快。到底是哪里出了问题?纵观全校,广东省湛江市徐闻县下桥中学虽然是农村学校,学生的基础一般,但学校教师倾注的时间并不少。语、数、英每周上到了七八节课,比课时计划多了近30。甚至还加了培优、转困班。一天下来,教师都说累,而笔者也确实感受到了教师们的累,尤其是那些有几个“英雄”的班级,教师们除了讲课,还要管纪律,还要……教师们不仅身体累,更是心累!
考虑到学校的现状,笔者开始寻找解决之路。其实解决问题的路就在脚下。这条路就是课改之路,如今学校正走在“贵生课堂”的大路上,在“贵生课堂”这条大道上,校长是舵手,更是提高教学质量的完美推手。只有大胆地进行课改,努力提高教学质量,才是实现办学核心利益的途径。
“桥”之文化
可以说是巧合,下桥中学的地名与学校打造的“贵生课堂”的“桥文化”不谋而合。
桥的灵魂精神就是“跨越天堑,超越自我”。而“跨越”象征着一种力量的征服,既代表桥梁的跨越,更表明桥中人强烈的进取意识;“天堑”既表示前进中的艰难,又折射出一种勇于战胜困难的气魄。伟人毛泽东为大桥局修建的万里长江第一桥武汉长江大桥通车挥笔而就“一桥飞架南北,天堑变通途”的词章,使“桥”的内涵得到了更充分地诠释。于是,“桥”之文化成为下桥中学课堂教学引以为自豪的独有的无形资产,学校将致力于把“桥文化” 打造成为下桥中学“贵生课堂”的课堂文化的品牌。
学校打造“贵生课堂”的“桥”之文化,缔结了桥中人合作、体验、心灵、阳光之桥的课堂文化纽带,使“贵生课堂”的“桥”文化成为桥中的腾飞之桥。
合作之桥
“贵生课堂”倡导的小组互动活动,不仅能有效地控制学生的两极分化,同时还能有力地弥补课堂教学和个体学习的不足,促进了个体学习潜能的发挥。
“合作之桥”能够开阔同学的思维,集思广益,使课堂更加活跃;通过小组合作学习,增进了同学之间的友谊,使同学们有了更多时间进行交往,树立了展示自己的信心;小组合作学习有利于培养同学之间的合作能力与竞争意识,让学生实现共同进步。
体验之桥
“贵生课堂”让同学在学习活动中体验和理解知识。体验知识的获取过程对同学成长是十分重要的。体验学习能使同学的学习活动深入生命领域,调动各种器官去体验、去感受、去思考,能为学生在知识和能力之间架起一道永恒的桥梁, “体验之桥”把学习的主动权还给学生,让学习成为学生自己的事情,为此,学校将不懈努力,以促进学生思维发展和精神成长,让师生共同发展、共同成长。
心灵之桥
“贵生课堂”架起同学之间心灵之桥,让学生学会沟通,用沟通实现“双赢”。如:实验室里,一位同学负责操作执行,另一位同学记录数据,两人合作互助,共同进步。篮球场上,一位同学跃起抢球,传给同伴后,同伴准确投篮,于是完美的配合取得了完美成功。
架起“心灵之桥”,让学生学会沟通,实现双赢。让学生自己去发现、去探索,让每个鲜活的生命在这里如花绽放!
阳光之桥
“贵生课堂”是阳光课堂、是快乐的课堂。学生思维自由,课堂气氛活跃,师生关系融洽,教学氛围和谐;也是智慧的课堂,师生、生生之间高效互动,学生学得主动,课堂生动,有活力;又是多元的课堂,教学方式多元,学习方式多元,学生个性发展多元。“阳光之桥”让阳光文化弥漫课堂,形成学校阳光气场,人人有阳光,人人传阳光。
总而言之,虽然“贵生课堂”的桥文化的建设并不是立竿见影的,但笔者坚信,只要学校坚持用健康向上的思想和充满阳光的心态去精心雕琢“贵生课堂”的“桥”之文化这块玉石,让健康的歌声、甜美的笑声、朗朗的读书声和文明的谈话声充满校园,“桥”之文化就一定会成为学校课堂文化的清风雅韵,照亮和滋养生活学习在校园里的每一位教师和每个学生的心田。
“贵生课堂”的“桥文化”在将近一年的实践中,让教师走下了“神台”,讲台变成了教师和学生展示成果的舞台,真正凸显了学生的主体地位;师生间的关系更加融洽了;同学们在彼此合作中融入了自己的思考,注重了知识的发生过程。总之,以往“如来佛”般的学生在“贵生课堂”中动了口,动了手。
作为一名校长,作为“贵生课堂”舵手(更是推手),从现在开始,笔者定会不负众望,将“提高教学质量”作为学校的核心利益,不偏离“贵生课堂”的航道,下学期还要在
七、八年级全面铺开“贵生课堂”实验班来加快课改速度,努力提高教学质量,创先抓牢核心利益。
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