浅析市政工程道桥施工管理措施

【摘要】文章首先论述了市政道桥工程施工管理的特点，随后分条总结了市政道桥施工资源管理工作，最后详细的总结了市政道桥施工的管理措施。

【关键词】市政工程；道桥施工；管理；措施

1、市政工程道桥施工管理的主要特点

2、市政道桥施工资源管理工作

2.1 人力资源配置现状

很重要的还有人力资源配备这块，在我国除去一些固定的管理人员和技术人员，大部分的施工人员是农民工，农民工在一年主要有3 个时期集中休息，一是麦收季节，二是秋收季节，三是春节。在这3 个时期很多工人需要暂时地离开施工现场，这种季节性的劳动力流失必然对施工造成比较大的影响。在进行人力资源配置的时候，一定要有预防措施，提前进行人力资源储备，保证不因一时的劳动力缺少而影响工程的总体进度。

2.2 施工材料配置

尤其在施工材料这一块，要有前瞻意识，因为一项市政道桥工程工期一般较长，不会在很短时间内完成，因此在材料储备方面要时刻了解材料价格的波动，随时针对价格的波动对材料的准备情况进行调整，在尽可能降低成本的基础上满足施工的需求。

2.3 施工设备调配和维护的重要性

现在施工，大量的机械设备在施工中起到很重要的作用，但是机械设备会出现或多或少问题，影响整体组合的稳定性，这给施工进度埋下一定的隐患。因此要想有效地降低成本，提高质量，保证进度，就将机械设备分配的合理，使机械设备不闲置不误工。将施工设备分为主次，保证主要的施工设备能正常运转，并有替代设备，保证按照工期按时进行，将设备分配精确到每天，合理调配设备，要加强对机械的调配，只有保持机械的最佳组合，才能提高全套机械的生产能力。

3、市政道桥施工的管理措施综述

我们国家对于施工安全问题很重视，党和国家领导人多次提到要保证各项工程施工安全进行，安全施工管理是大问题，安全重于泰山。

第一、 设立安全施工管理小组

在施工过程中要单独设立安全施工管理小组，派遣有丰富施工经验、较强责任心的人员负责，目的就是在日常的巡检过程中，能及时发现安全隐患，及时消除；在遇到突发事件的时候能凭借丰富的经验，拿出应急方案，最短时间采取有效措施，将损失降到最低。

第二、对安全问题采取相应措施

对易发生事故的重点部分进行重点保护，设立禁行区，设立警示牌，防止人为造成安全事故。要对施工人员办理人身保险，以减少因工人伤亡对工程造成的损失；同时对施工人员要定时进行专业培训和安全施工培训，目的就是正确施工，提高安全施工意识。

第三、加强工程人员技能和心理素质的培养

工程人员的素质的高低很大程度上影响着道桥施工安全的管理。所以，工程队要定期的展开对施工人员和技术人员的培训工作。培训的内容应该具有针对性，可以分为理论知识培训和实际操作培训两大部分。随着科学技术的不断发展，建筑的新技术、新理念、新法规等也在不断的在施工作业中推广使用。所以，要做到与时俱进，及时的对员工进行必要的新知识的培训，通过培训让工作人员来掌握新知识，对新工艺的要点也要很好的掌握，保证员工更好的在实际中进行应用，提高工作的效率。同时，对于新员工或者是脱岗时间较长的员工也要进行实操培训，以便在上岗之前能够熟练地掌握本岗位的安全知识和作业中应该规避的一些问题，这样一来能够大大的降低事故发生的概率。

第四、组建专业小组保证日常正常工作

要组成一个专门的小组对所有设备进行检查和维修，要熟知各种设备的性能，并要有充足的易损器件的储备，在设备出现问题的时候能够第一时间最快的将故障消除，正常工作。这不仅需要这个小组有较强的责任心，能每天坚持对设备进行详细的检查和维护，还需要有过硬的专业技能，在出现问题的时候能够及时消除故障。

第五、 加大施工进度管理

施工组织设计是控制施工进度的重要依据，其中的月、旬作业进度计划以及材料、机械使用、人力配置计划等都要服从于施工进度计划。施工进度是现场管理者统筹全局，合理配置施工资源，正确指导施工活动的基础。在施工的现场因为一些自然因素的影响，或者因为市场因素的影响，导致现场或者工程需要进行较大调整是不可避免的，现实与计划出现偏差，这时候负责施工进度的负责人要及时进行进度计划的修改，根据实际情况，合理进行进度计划的调整，目的就是在调整后能继续按照以前大的计划进行，最终实现顺利完工。

第六、 实行奖惩制度

为了保证在工程施工中的安全管理工作的进行，建立起相应的奖惩制度是十分必要的且急切的。与企业制定的奖惩制度一样，通过对优秀的人员进行奖励，对不上进的工作人员进行惩罚，目的在与激励工程人员努力的工作，提高工作的质量和效率。道桥施工的安全管理工作是一项非常重要的工作，关系到工程的存亡和人民的生命财产安全。如果安全工作没有做好，会对整个社会造成不利的影响，所以，相关部门应该对那些管理不善、无视安全生产、违规作业和有禁不止的施工单位给予严厉的处理，对于严重的要采用相应的处罚和停产的措施来对其进行整治，保证工程施工的有序进行。同时，要对那些认真地贯彻落实国家方针政策的单位或者有相关科研成果成绩的个人和集体给予奖励。力图通过这些制度的建立，来使到道桥施工安全管理走向制度化的管理。

结束语

加强道路桥梁工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。众多工程施工的实践证明，要建立严密的、科学的质量保证体系，仍有许多困难。道路桥梁工程线长面广，有些工程施工季节性强，施工队伍的条件和素质要求还不相适应，工程监理工作起步晚，缺乏成熟经验，检测手段还不先进，都有待于作出更大的努力去探索，逐步加强道桥施工安全管理工作。