2009年农林水务局工作总结及2012年工作计划

2009年，在区委、区政府的正确领导下，在市水务局、市农林渔业局等上级主管部门的大力支持下，我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐盐田、生态盐田为中心，围绕区委、区政府的中心工作，攻坚克难，开拓创新，真抓实干，工作取得了显著成效：两大民生实事任务圆满完成，区重点建设项目顺利推进，林业生态区建设、节水城区建设、水土保持工作实现新突破，确保了防汛防风、森林防火、动物防疫及辖区供水安全，得到各级政府及市民的高度肯定，除获全市水务系统先进集体、水土保持监督执法先进单位、水务行政执法知识竞赛集体二等奖、动物卫生监督执法年先进单位等多项市、区级荣誉外，我区还成功荣获广东省林业生态区称号，我局获全省建设系统精神文明建设和思想政治工作先进单位称号，局属水土保持监测站荣获全国水土保持监督执法专项行动先进单位。

一、二○○八年工作总结

（一）多措并举，干部队伍战斗力显著增强。

一是从思想根源入手，深入开展干部作风整顿。通过加强党性教育、加强内部管理、优化工作方法、培养创新精神、强化廉政监督等措施，有效改进干部队伍思想和工作作风。

二是以学习实践科学发展观为载体，进一步提升行政执行力。在区委的统一部署下，通过精心组织，全面动员，营造了学习实践科学发展观的良好氛围。通过开展学习培训、专题辅导、案例剖析、专题调研等多项活动，提高了广大党员干部实践科学发展观的理论水平，进一步明确了影响和制约我局科学发展的突出问题。针对暴露出的存在问题，边整边改，进一步强化了月度量化考核制度，实行工作计划每周一报制度，加大了问题管理的执行力度，取得了初步成效。

三是坚持开展业务培训，工作水平有显著提升。创新形式，采取科长、所长每人一课的方式加强内部学习交流；积极组织参加市局举办的执法培训、管理培训、技术培训，调动了大家主动学习、积极交流的热情和良好氛围，促进了业务水平的提升。

通过一系列学习教育和整顿活动，全局干部职工的宗旨意识、大局意识和责任意识明显增强，工作作风明显改善，队伍的创造力、凝聚力和战斗力得到提升，塑造了农林水务系统干部职工新的精神风貌，不畏艰险，任劳任怨，斗志昂扬地投身到各项工作中，台风暴雨时也总能冲在前方、身入一线，为辖区和百姓的生命财产全力奋战。

（二）全力以赴，两件民生实事圆满完成。

今年区政府向辖区人民承诺的十件民生实事中，有两件由我局具体承办。我局将办好这两项民生实事作为全局工作的重中之重，全力以赴，确保了年底前的圆满完成。

1.农产品质量安全管理实现10个100％。 主要采取了如下措施：一是高度重视，年初即研究制定《农产品安全10个100％材料汇编》等配套文件，周密部署，定期检查。二是强化日常监测，完善监测结果公示制。采取经营单位自检自查情况每日公布、区农检站监测情况及时公布的方式，让市民充分享有知情权和选择权，强化社会监督。三是加强检测示范单位管理，将蔬菜质量安全管理示范单位由6家扩大到10家，通过示范单位蔬菜质量情况，及时掌握全区蔬菜质量动态，有针对性的加强监管。四是强化企业责任。与全区38家市场、超市签定农产品质量安全责任书，明确经营单位作为第一责任人的职责，督促其健全制度，把好质量关。五是加强培训。对市场超市蔬菜安全检测员进行严格岗前培训，考核通过后持证上岗；通过邀请专家现场授课、现场指导，提高从业人员技能水平。六是加强消毒。在督促商家自行做好消毒的基础上，委托专业消杀单位定期对销售活禽的市场超市、三鸟屠宰摊档及肉联厂全面彻底消毒。七是加强生猪屠宰检疫。全天检疫员驻场值班、检疫，对进入盐海肉类加工厂的生猪，做到每进必检，每出必检。八是加强免疫和发证审核。对辖区公共场所等饲养的观赏性禽类全面免疫，对申办动物防疫合格证的单位严格条件审核。九是扩大宣传，开展了“关注健康 关注农产品安全”为主题的“农产品安全宣传月”活动以及农产品安全进社区活动，通过播放电视公益广告、举办知识讲座、开展现场演示和咨询、在各社区张贴宣传画、发放宣传资料等方式，在全区营造了良好的安全消费氛围。全年累计派发宣传资料25000余份，接受咨询人数达10000余人次。十是以农产品、水产品专项整治行动为抓手，加大执法力度，全年共出动执法人员653人次，检查单位450家次，成效明显。 2.86个排水达标小区创建任务超额完成。

排水清源行动是一项涉及面广、难度高的地下管网梳理行动，我局充分发扬攻坚克难的精神，多方协调，确保了创建工作的顺利推进。至年底，全区已有93个排水单位（小区）通过了达标验收，超额完成市政府下达的86个创建任务。

主要做法如下：一是高度重视，狠抓责任落实。区委常委、副区长宏彬同志代表区政府与各街道办及相关职能部门签责任状，多次主持召开创建协调会；局主要负责人亲力亲为，周密部署，抓责任落实、检查督促、抓协调服务，抓宣传培训，全区形成了目标明确、责任清晰的创建体系。二是结合实际，先易后难，条块结合。将今年拟申报达标的排水单位（小区）分为纳入工务局改造范围和未纳入两大块，对纳入的，要求优先改造；对未纳入的，委托水务集团进行普查，提出整改方案及预算，按先易后难的原则，做到改一个、验收一个、达标一个。三是加强宣传指导，营造良好氛围。多次对各单位、各部门及排水户工作人员进行培训，开展宣传进社区活动，上门指导，争取社会的广泛理解和支持。四是强化督促检查。持续性开展督促检查，充分发挥总协调总服务角色，属于改造不到位的，督促重新补查，再次整改，属于排水户的问题，及时督促其按照排水达标小区要求抓紧整改。五是加强沟通，争取支持，主动请市清源办的领导和专家前来指导、检查。