“工会会员”是公平的起点

位于昆明虹山顶部的昆明管网分公司（以下简称管网分公司）和昆明急修分公司（以下简称急修分公司）是云南中石油昆仑燃气有限公司的两个分公司，两个分公司因为处理燃气泄漏问题常常一起行动，他们之间的关系就像“焦不离孟，孟不离焦”一样紧密。

管网分公司负责管道的维护和检测燃气泄漏，急修分公司负责燃气泄漏的处理，在急修分公司处理燃气泄漏的时候，一定要有管网公司的人员在现场负责燃气调压。

平凡亦精彩的巡线生活

2500公路的地下燃气管网，100余名巡线员，按照划分片区的原则，两人一组，平均每天单向就要巡查50公里的线路。这是管网分公司巡线员每天的生活。

梁亚龙是管网分公司的一名年轻员工，虽然年纪不大，但他已经是管网分公司西南片区的副片长。

他原来上班的时间必须要到位于虹山顶部的公司内打卡，但他巡线位置离虹山距离较远，并且巡线都是用电动车，一来一去既费时又费电，有时打完卡回去巡线车就没电了。在巡线员的反映下，公司购置了一批GPS定位系统，员工到达指定的片区后，打开GPS就可以打卡。既减轻了巡线员来回打卡的折腾，又可以在发现问题的地方快速拍照发回公司处理。

尽管巡线的生活很单调，但他们对工作从不含糊。在一个老小区，因为建成时间较早，这里是重点巡查对象，有一天，一个老师傅带着徒弟去巡线，发现他们巡线的地方多了一条很凶的大狗，这个位置必须要查看，但大狗又不让他们靠近这个地方，为了避免发生意外，师徒两人只得先退出来。

在小区的门口有一家小超市，师徒两人灵机一动，买了一根火腿肠再次来到小区，一人用火腿肠引开大狗，一人乘机过去检查。

以后每次巡查到这里，他们都会事先准备一根火腿肠，通过这种方式，这条大狗和他们慢慢建立起了感情，同事们知道这件事后，见到他俩就问，今天带火腿肠了吗？

巡线艰苦而紧张，现在昆明到处是施工工地，有的早上才把燃气管道的线路图告知施工方，到晚上就出现管道损坏的情况。

有一个小女孩是江东片区的巡线员，当她巡线时发现有机器在施工，立即找到施工单位的负责人，把燃气管道的线路图发放到施工单位的手中，可是到了晚上12点，她就接到施工单位的电话，管道损坏了，没得办法，她只得匆匆赶往现场。

当然，除了她之外，一起赶往现场的还有急修分公司的抢修人员。

安全是最重要的一堂课

每天和燃气打交道，最重要的就是安全。

梁亚龙坦言，自己能不断进步，完全得益于师傅平时的教导。

他刚进入维修公司时，公司为他指定了一名很有经验的师傅带他，这名师傅在平时的工作中，手把手教他，并告诉他遇到各种问题时的处理办法。

记得有一次，梁亚龙和师傅发现管道泄漏，梁亚龙想亲自去堵漏，结果师傅把他推向一边，师傅自己冲了上去。

事后，师傅告诉他，这种情况很复杂，安全最重要，燃气堵漏不能逞能。

师傅的话至今还刻在梁亚龙的心里。

在管网分公司的“师带徒”协议上，其中就明确规定，每周师傅带徒弟的时间不少于2次，每次时间不少于2小时。指导老师和徒弟按阶段完成计划目标，各阶段完成后，师傅和徒弟每人写一篇“师带徒”学习活动总结。

最后由人事部门协调相关部门进行考核，考核内容分为独立操作、理论知识、指导老师评价等内容。

王宏雄是检修二班的班长，也是一个老师傅，不但技术过硬，带徒弟也很有一套，他今年1月份获得每月一星的称号，其中徒弟对师傅的评价也起到一定的作用。

在他评为每月一星的先进事迹材料中，他带的徒弟这样写到：我到检修班的时候就跟王宏雄师傅学习，在王宏雄师傅的悉心教导下，我学会了调压器的维修与保养，更重要的是学会了如何安全处理各种问题。

有一次我在维修一台机器时，关闭压力总是很高，我把这个问题反映给师傅，师傅把阀垫上的铜帽稍微松了一下，关闭压力马上就降了下来。王宏雄师傅告诉我，以后遇到这样的问题，先看看阀垫的铜帽，不能太紧也不能太松。

关爱员工从心开始

在管网分公司247号员工中，让大家感受最深的就是公司的团队精神和亲如一家的气氛。

随后，他母亲和他配型成功，准备在8月份做手术，但手术费是个不小的数字，虽然平时对困难职工的慰问工会也把他列为重点帮扶对象，但毕竟解决不了多少问题。

在征得他本人同意之后，管网分公司一面把他的情况向云南中石油昆仑燃气有限公司汇报，一面发动公司职工为他捐款，在大家的积极参与下，一共为他筹集到3.6万元的爱心款。

同样，一位女职工修完产假后不久，检查时发现患了急性白血病。

管网分公司党支部书记彭洁找到主治医生，详细询问了这名女职工的身体情况，彭洁从主治医生哪里了解到，由于发现及时，只要保持治疗问题不大。

考虑到治疗费用问题，彭洁在看望这名女职工时提出了倡议大家为她捐款的意愿，但这名女职工告诉彭洁，现在还能承受这些费用，等到实在承受不了的时候再定。

用乐观的态度迎接每一天

“工作没有白天黑夜之分，最怕就是听到电话铃声响。”急修分公司党支部书记张俊元说，急修分公司曾经在一天内就接到过四个漏点的抢修电话。

2013年春节前一天，管网分公司发现书林街有燃气泄漏的情况，马上把情况传到急修公司，接到抢修电话之后，急修公司立即赶往现场，由于面临春节，加上区位特殊，大街小巷都是人来人往，急修分公司到场之后，马上投入抢修，在不阻断道路的情况下，急修分公司连续工作50个小时。当处理完险情之后回到虹山，已经是晚上11点，在此起彼伏的炮竹声中，大家在虹山度过了一个难忘的春节。 有的管网很复杂，在江岸小区的一个燃气泄漏抢修过程中，当挖开地基之后，发现下面有个化粪池，但面对这样的场景，急修分公司的工作人员没有犹豫，在充满恶臭和冰冷的化粪池中一直坚持到抢修工作结束。

“不分时间、地点、季节，只要有漏点，急修公司就得出发，有时还得面临巨大的危险。”在张俊元的手机里，就留有几张天泽园燃气泄漏处理现场的照片。

去年12月份的一个下午，昆明市边防路天泽园小区跨船房河桥梁附近发生燃气爆燃意外，草地中、柏油路面、路缘石缝隙处都冒出火苗。

爆燃点位于西福路一侧，除草地中有燃起的火团外，石缝及柏油路面都有火苗。

“因为燃气是气体，只要有一个漏点，就会在几十平米的范围内燃烧。”李俊元说，现场参与抢修的人员达六七十人之多。发生爆燃后，管网分公司的工作人员先降低管道压力，防止事故扩大，抢修人员基本上是在火海中施工，在燃烧的时候，不断发出“嘭、嘭、嘭”的响声，每响一次，心就随之收紧一次。

现在昆明管网维护和抢修的压力比较大，工程施工、管网老化、地基下陷都会增加无形的压力。

“在滇池路片区，由于地基比较松软，容易发生地基下陷的情况，还有的一楼的住户装修房子时任意开挖，也容易对管道造成破坏。”马树德是急修分公司的经理助理，他对急修有着不一样的感受。

去年12月份，他接到管网分公司的抢修电话，立即赶往现场，当把现场挖开的时候，没有发现漏点，为了弄清楚原因，他找来刷子和洗衣粉，把挖出来的管道清洗一遍之后，仍然没有发现漏点。

原来，是管网分公司的巡线员在巡线的时候，仪器显示此处有甲烷，为了保险起见，管网分公司的巡线员立即上报，导致大家虚惊一场。

马树德刚处理完这里的情况回到单位，电话又响了，天泽园又发生燃气泄漏，这样的事情对于马树德来说就像家常便饭。但他和其他员工没有任何怨言，而是用一种乐观的态度来面对每一天。

活计苦、危险，是管网分公司和急修分公司共同面对的问题，彭洁说，现在管网分公司有很多老员工，身体状况不是太好，特别在抢修的时候，地下坑道狭窄，转个身都很困难，就是在这样狭窄的地方有时要坚持十几个小时，这对于他们确实是个不小的考验。

把握今天等于拥有两倍的明天

尽管在管网分公司和急修公司仍存在派遣工的问题，但他们在经济待遇、政治权益和评优、评先的过程中没有任何区别。

“派遣工也好、合同工也好，首先都是工会会员，工会通过劳动竞赛、技能培训，发现人才、留住人才。每年都有派遣工通过考核之后转为正式职工。”张俊元说，陈德发在2008年被评为昆明“十佳农民工”，其实就是工会通过各种技能竞赛之后的产物。

陈德发是一名煤气公司的应急抢险焊工，1988年进入公司。

到1998年，陈德发进入昆明煤气公司首次成立的“带气队”工作。所谓“带气”作业，就是在不切断煤气的情况下进行检修或安装等工作。这项工作充满了风险和挑战，但生性好强的陈德发却喜欢上了这一工作。从1999年分到急修公司，这项危险而刺激的工作他一干就是9年。

急修队通常是24小时待命，陈德发和工友被分成2个队，每队有七八个成员。因为无法预计出事的情况和地点，多少年来，他已经记不清到底排过多少次险情，到底在多少个深夜进入这个城市的底部，接通千家万户每天都要使用的煤气。陈德发说他就是以这种方式来了解和热爱这个城市的。

在这项充满危险和挑战的工作中，他几乎每天都在和危险打交道，但每次都凭过硬的技术化险为夷。

最让他难忘的是2005年的一次排险。那年正好是在雨季来临时，早上他和工友突然接到抢修电话，在朱家村立交桥，因为修桥墩时将煤气管道包了起来，现在要改管，让煤气管道绕开桥墩。

在一系列紧张的先期工作后，陈德发准备将老管先断气，然后和新管接通。老管直径有600厘米粗，是从焦化制气厂直接供到昆明城区的主管。当陈德发在新管上“开天窗”，用泥砖来堵旧管里的废气，并且再拿风机置换旧管残余废气时，由于一头旧管的阀门发生微漏，当用氧焊切割老管时，突然发生燃烧。

那一瞬间，大火猛地在管道里烧起。陈德发在惊慌之后迅速冷静下来，将火控制在一头，最后在同事的帮助下，顺利接通了旧管和新管。但事后说起此事他还是心有余悸。一旦火势蔓延，旧管和新管的气一接通，处在中间的陈德发将瞬间被烧成灰烬。

2003年，陈德发成为昆明煤气公司首批转为正式工的农民工。像陈德发这样转正的农民工目前已经达到18人。

尽管急修工作又苦又累，但在去年开始的天然气置换工作中，急修分公司又承担起户外置换的任务。

“从测量到开挖，有15个工作日的准备时间，每天从下午五点到第二天凌晨三点，这种工作时间要持续到3至4年。”张俊元说，以后的工作会更加累。

虽然活计不分时间、地点、季节，但在职工梦想的宣传栏上，职工却写下了各种心愿：“把握今天等于拥有两倍的明天”、“多一份坚持，多一份精彩”。