教育资源为主的文档平台

当前位置: 查字典文档网> 所有文档分类> 论文> 其他论文> 房建项目经理工作总结报告

房建项目经理工作总结报告

上传者:网友
|
翻新时间:2022-07-24

房建项目经理工作总结报告

年终总结报告

尊敬的公司领导:〈一〉2011年全年工作内容:〈二〉全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

该项目工程是公司2010年与大厂县政府合作的一个重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组织机构进行重组工作。首先根据工程要求,从原项目部管理人员中进行重组,建立了质量管理体系,制定了项目管理目标和管理人员岗位责任制。为了达到质量目标和规范化,项目部下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部工程质量预防控制措施和安全防护保障及文明施工管理措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象及较大工程质量问题。整个主体工程的施工,经过项目部管理人员的认真控制,全部施工内容符合设计和规范要求,主体质量较好,受到监理和甲方的好评,达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制:

工程开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全技术交底。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我们采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

下载文档

版权声明:此文档由查字典文档网用户提供,如用于商业用途请与作者联系,查字典文档网保持最终解释权!

网友最新关注

考18名以后
即将来到的期中考试
放学第一次自己回家
春、夏、秋、冬的精灵
我喜欢做的事
我们的校园
我与轮滑的故事
我最喜欢的漫画书
未来的学校
小皮皮
恐龙时代
蝴蝶花
20年后的母校
自我介绍
未来的学校
上市公司反收购措施的理念、原则及制度(1)论文
论中国传统文人画的审美选择
经济法程序的非正式性及其效率价值(1)论文
小议艺术设计基础课教学
探究新课程理念指导下的教学设计与实践
探析《洪堡的礼物》中典型的犹太文学主题
浅析承德皮影戏的保护与传承
中美学生创造力发展影响因素的比较及其启示
浅谈舞蹈《城市变奏》的后现代性
对现在版画的忧虑
探讨传统工笔人物画写意性趣味的成因
论侵犯股东知情权的法律责任制度(1)论文
政府干预不正当竞争行为的制度经济学思考(1)论文
中国农业水资源保护的法律调控(1)论文
中国环境法制建设对环保投资和环保产业的影响(1)论文
《从现在开始》教学实录第一课时
《称赞》教学实录5
《坐井观天》教学实录1
《我要的是葫芦》教学实录+习题+说课设计
《称赞》教学实录2
《坐井观天》教学实录3
《称赞》教学实录1
《纸船和风筝》教学实录2
《我要的是葫芦》教学实录+习题+说课设计2
《坐井观天》教学实录2
《从现在开始》教学实录1
《称赞》教学实录4
《纸船和风筝》教学实录1
《称赞》教学实录3
《从现在开始》教学实录第二课时