翻新时间：2013-12-14
向香港企业学战略3
向香港企业学战略3
湖南卫视就不信这个邪，与打败竞争者争夺市场份额的做法不同，湖南卫视走了另外一条路，
不和中央台正面竞争，不和中央台比权威、不和她比新闻;
湖南卫视确定自己的战略定位是“娱乐电视”，广告语也叫“快乐中国”，湖南卫视通过在娱
乐方面创造新价值，力图使观众得到完全不同的和不可抗拒的新感受。
湖南卫视开发出了“娱乐电视三驾马车”：
主打娱乐节目：让观众开心;
原创新闻节目：首开“说新闻”风格;
巨资引进大剧：开发22点非黄金档。
并在几年内，连续展开了多次“娱乐大手笔”：快乐大本营、玫瑰之约、超级女声等节目红遍大江南北;《金枝欲孽》、《大长今》、《还珠格格》等电视剧更是家喻户晓。。。。。
从总体上看，湖南卫视是如何PK中央电视台的呢?笔者做了一个竞争框架来分析：wWw.LWlm.coM
而其中最为关键的、灵魂性的，就是湖南卫视的价值创新战略：
“成为第一胜过做得更好”， 摆脱竞争;
通过创新提升附加值。
学习“高价值战略”的第二个方面是，勇于创造核心技术。
第三巧，促销策略借力打力。 香港企业的促销策略，多数是依靠贸易的发展，采用借力的方式进行。比如;他们利用海外的半官方贸易机构、贸易发展局组织贸易发展团去海外或者参加国际性展览会及在香港、海外市场举办贸易展览会等等;wWw.LWlm.coM
第四巧，销售渠道借船出海。香港企业在销售渠道策略选择上，主要是借助和利用国外已有的销售网络，采取出口代理制或经销制，让在海外的代理商帮他们进行产品的销售。
国内经济经过二十多年的发展和积累，中国的优势资源已经不只是劳动力，资金也开始充裕起来。下一步的发展趋势是，中国在全球产业链中的地位，将要从输出劳动力(以加工贸易的方式)向输出资本发展，这是中国经济下一步发展的要求。
有鉴于此，国内的企业应该“走出去”，勇敢地国际化，高举国际化大旗，并在国际化过程中，巧妙地借力打力，顺利地展开“国际化战略”，这个方面，香港的众多中小企业已经为我们树立了榜样。
当然，香港企业的发展战略还有很多其他宝贵模式，比如：香港服务业的离岸接包、离岸发包、离岸转包等等方面，都为国内的外贸企业和处于外向型城市中的企业，提供了可以借鉴的经验。
总之，向香港企业学营销，向香港企业学战略，我们学的是他们把握大趋势的能力，学的是他们抓住机会的能力，学的是他们不怕改变的心理素质，学的是他们“立足国内、放眼全球”的国际化眼光，学的是他们不断挑战自我、不断否定自我、勇于攀登的精神。
愿国内企业与香港企业一道成长，共同撑起中国经济的辉煌明天!
下载文档
网友最新关注
- 可爱的小狗
- 老师，我想对您说
- 小鸡点点
- 小鸡
- 可爱的小狗
- 爸爸，我想对你说
- 感恩母亲
- 妈妈，我想对您说
- 哥哥
- 感恩母亲
- 校服
- 感恩母亲
- 我长大了
- 爸爸，我想对您说
- 教训
- 工商联个人总结
- 自学考试自我毕业鉴定书范文
- 2009年教师个人工作总结
- 县委督查室个人工作总结
- 2009年员工自我鉴定范文
- 交通系统技师申报个人总结
- 2009年驾驶员个人工作总结
- 个人年度总结
- 民警个人年终总结
- 本年最新个人工作总结
- 2009年求职自荐书范文
- 2009年医生个人工作小结
- 大学毕业生自我鉴定总结
- 处级干部培训班个人学习总结
- 农行职工个人简历
- 我国民营科技企业发展探讨
- 企业物流模式的选择与应用探讨
- 商业企业决策行为的博弈论分析
- 企业核心竞争力的根本是企业道德
- 企业管理的核心——实行财务标准化
- 跨国公司对发展中国家技术战略的新变化
- E
- 商务英语电子邮件中的合作和礼貌原则
- 专利文献宝藏的开采——企业专利战略的重中之重
- 论工程项目的规范化管理
- 企业外汇风险管理战略探讨
- 现代企业知识管理的实施策略研究
- 网站构建的五个基本要素
- 论目标－作业成本管理模式的优化实施
- 对提高企业核心竞争力的思考
- 《幸福是什么》知识扩展
- 《幸福是什么》学法指导
- 《巨人的花园》教学反思
- 《幸福是什么》教学展示 参考图片
- 埃林·彼林简介
- 《幸福是什么》学习要点
- 《幸福是什么》相关链接
- 《幸福是什么》疑点解析
- 表演，理解词语意义的妙招──《巨人的花园》教学片段赏析
- 《幸福是什么》课文题解
- 《幸福是什么》难句解析
- 《幸福是什么》结构分析
- 《巨人的花园》作文教学──三人连上完整课课堂实录
- 《巨人的花园》教学案例反思
- 《巨人的花园》教学反思