人力资源管理中的会计问题
翻新时间:2013-12-14
人力资源管理中的会计问题
一、前言
人力资源是21世纪的战略资源。人力资源管理是对组织成员进行的管理,目的在于更好地开发利用组织中的人力资源,实现 企业 的经营目标和企业与员工的共同 发展 。我国的现实情况是:建设资金短缺,物质资源相对不足,唯有人力资源数量丰富而有潜力可待开发。这就构成了我国 经济 建设人、财、物三大资源的特定格局。这种格局决定了我国的资源开发既不能以物质资源开发为重心,走类似石油输出国的路子,因为物质资源的人均占有量限制了我们;也不能以资金资源的开发为重心,重踏亚洲 金融 风暴的覆辙,而只能扬长避短,根据我国人力资源数量丰富、开发潜力巨大的特点,走大力强化人力资源开发的道路,使巨大的人口负担转化为巨大的资源优势,变人口压力为动力,化包袱为财富,这才是我国资源开发战略中最为明智的选择。
从客观环境和发展趋势看,知识经济、信息 时代 、高 科技 产业,都以人力资源为主题。为此,我们必须对人力资源的价值加以确认、计量和反映。这一重任,落在人力资源 会计 的身上。于是,人力资源会计应运而生。
二、人力资源会计概述
(一)人力资源会计的定义
(二)传统会计在人力资源管理中的局限性
(三)人力资源会计的特征
(四)人力资源会计在人力资源管理中的作用
三、人力资源会计的基本假设
四、人力资源的确认
五、人力资源的计量
(一)成本法—将人力资源的投入成本作为入账价值
(二)经济价值法
(三)非货币计量法
六、人力资源会计核算
(一)人力资源会计核算的账户设置
(二)人力资源会计核算
七、人力资源会计的模式评述
八、人力资源会计的未来发展:一种设想
参考 文献
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