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谋略与出路:农村校长困扰

上传者:网友
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翻新时间:2023-04-04

谋略与出路:农村校长困扰

与城市中小学校不断促进教育资源均衡、就近入学、建立优质学校联盟、提高教育质量相比,目前,乡村学校呈现出另一番景象,很多农村校长的担忧令人关注。初步调查,乡村学校普遍存在包括师资短缺、频繁考评、学生安全、经费不足,以及留守儿童、教师外出培训难、教学实验设施设备陈旧等问题,在一定程度上困扰乡村学校教育教学提升。为此,本刊邀请部分学校负责人对此展开讨论。

数量、结构不合理

主持人提示:农村偏远山区学校师资首先是数量的问题。与城市中小学相比,农村偏远山区学校教师在性质、学历、年龄等方面不合理的矛盾极为突出,由于师资数量不足,结构不合理,老龄化严重,以致教学质量难以保证,不能满足办学发展的需要。

湖北省云梦县下辛店镇中心小学校长胡金望:乡村学校师资短缺问题主要表现在以下几个方面:一是教师年龄老化严重,村小学教师平均年龄55岁;二是学科结构不全,农村各学校体、音、美教师短缺;三是分配生难以扎根,分到乡村学校的教师想方设法要调到城里,有的干脆辞去工作。此外,乡村学校教师的工作积极性难以调动。主要表现在:工作拈轻怕重,工作中缺乏钻研与创新精神;职外谋生,工作之外经商或从事家教、办补习班;有的小病大养。

四川省成都市青白江区玉虹小学校长陈林:我校现有在编教职工60多人,绝大多数是民师、代课教师转公办教师。教师的专业素质较低,知识结构老化,传统教学教育管理观念根深蒂固,现代教学教育管理技能水平不高,教师专业结构配置极不合理,特别是音、体、美专业教师严重不足,全校专业体育、音乐教师各仅有1人,没有专业美术教师,年龄结构偏大,近两三年退休人员占全体教职工的一半以上,老、中、青教师比例严重失调,青黄不接,新旧教师交替过渡困难,不合乎教师成长规律和教学规律。学校教育教学管理和教育教学质量的提升,困难极大。

山东省诸城市桃林初级中学校长王作超:师资是一种最重要的教育资源,师资的缺陷就是教育本身的缺陷。我校是一所典型的山区乡村学校。担任校长5年来,对于山区教育现状有自己的切身认识。学校师资短缺,老龄化严重。新招的教师不愿来,已来的教师想离开,苦苦支撑农村教育的是近乎“老弱病残”的老年教师群体。这些教师多数都在50岁以上,他们的视力、听力、观察和反应能力均已迟钝。教学工作已“心有余而力不足”。在我镇的有些小学里,50岁以上的老教师占教师总数的70%以上,个别学校几乎全是老教师。由于年轻教师匮乏,老教师超负荷工作。在我校,即使是年近退休的老教师,仍有不少坚守在教学一线上,这直接影响着农村教育的发展。虽然近几年,诸城市在推进义务教育均衡发展方面做出了很多努力,像增加农村补贴,落实青年教师居住工程等,在一定程度上缓解了农村青年教师留不住的问题,但还不能达到彻底解决的程度。

湖南省湘北小渡口镇中心小学副校长苏运金:学校现有专任教师51人,其中有41名是民办教师直转过来的。学历都是后期培训的,没有经过师范类正规培训。这41名教师中,还有6名是从部队转业过来和从大队会计、指导员岗位上转过来的。这些教师不仅专业知识不符合现代社会教育的发展,而且教育观念非常陈旧,不能适应新课程理念下的教育教学工作。知识结构的不合理还不是影响学校发展的重要因素,更重要的是年龄结构严重老年化,学校专任教师平均年龄已经超过50岁,10多名教师都是五十七八岁了。由于免费师范生进不来,全日制师范生更是不想进来,造成了学校师资队伍的严重短板,只得返聘3位已经办理退休手续的老教师来校上课。同时,由于资金紧缺,学校还时常聘请两位老师到学校只教一两个月。这样,农村学校发展令人担忧。

教师流失现象普遍

主持人提示:由于偏远农村学校教师工作条件不好,待遇不高,教师工作积极性不高,优秀青年教师流失严重,农村中小学师资队伍青黄不接现象比较普遍。

山东省威海五中校长王静:本校位于环翠区温泉镇,是一所农村初级中学。因为学校位置较偏僻,离市中心较远,每年都有大批教师外调,其中不乏优秀的骨干教师。所以,我校曾被人戏称为第二进修学校。骨干教师的流失、师资力量的短缺薄弱、教师团队发展后备力量不足等因素,成为制约学校进步的瓶颈。

四川省泸县喻寺镇桐兴中心小学校校长黄晓明:提高广大农村的教育质量,关键在于有一支稳定的、教学水平高的教师队伍。正牌的师范生是现在学校的中流砥柱。他们大多懂得教育学、心理学、教材教法,能够熟练运用于教育教学之中。但我校近年来所招聘的教师水平参差不齐:有的非师范专业学生通过突击学习教育学、心理学、普通话而考取教师资格证,通过招聘进入教师队伍,专业水平不够;临时性到教育系统“过渡”的多,优秀人才少;招聘教师的比例很低,甚至只有两三个人报考一个教师岗位,不像考其他事业单位或公务员,成千上百争一个职位。只要能再考其他事业单位或公务员,新教师就不惜辞职、不计工龄都要转行。城区学校招考就把农村学校有丰富教学经验的、优秀教师招聘去了,留在农村学校的就是新手和超龄人员。非本地教师逐步增多,增加了农村学校教师的不稳定性。大部分农村学校缺编,用较少的人、较少的钱干了较多的事,而在评定职称时又是按实际人数来计算,那真是亏了又亏。 青海省湟中县什张家学校校长张广文:我校近几年补充的教师逐渐增多,但补充的教师当中,很多人是在找不到其他更好职业的情况下才来考虑教师这个职业。他们开始都是观望状态,直到最后没有办法的情况下才考虑当教师。还有的人到学校后,发现学校的条件不好,就放弃这份工作,立马走人。我们的上级主管领导实在没有办法,千嘱咐万叮咛,“新分配的教师安排到条件相对好的学校,一定要把老师留住”。

广开渠道才能合理引进

主持人提示:加强农村教师队伍建设,解决教师队伍老龄化、梯队断层和结构性短缺问题,进一步促进乡村学校教育均衡发展,就必须继续深化教育人事制度改革,建立进出有序、供求平衡的良性机制,必须在教师的选聘、培养和流动机制上,结合本地实际,以提高农村教师数量和质量为重点,广开渠道,引进优秀人才,充实到教学第一线。

四川省成都市青白江区玉虹小学校长陈林:从人事编制安排上,向类似学校给予紧缺专业教师倾斜。同时,安排部分在职教师转专业培训,从现有人员中补充紧缺专业人才,不影响现有单位人员编制配备;并在高校增加农村中小学紧缺专业人员定向生比例,定向、定校、定人培养。此外,还要注重政策机制的调节和控制,加强名优教师与紧缺专业教师的交流和支教活动,引领、支持薄弱学校发展。

湖北省宜昌市夷陵区小溪塔仓屋榜小学校长王昌顺:近几年来,随着省农师招聘政策,教师队伍呈现出新的结构和态势。要保证农村学校师资,需要做到以下几点:第一,逐步建立起教师交流任教制。针对城区学校是全区优质师资最密集区,农村学校师资薄弱情况,选派城区学校优秀教师到农村交流。在城区学校每年按不低于教师总数8%比例选派教师到农村学校任教,做到县城学校教师原则上有不少于两年的农村学校任教经历。第二,建立起城区学校与农村学校联校管理制度。我校现在就与城区二小实行“一校制”管理,统一资源配置,统一教师调配,统一经费管理,统一教育教学活动,实现教育思想、教学理念、办学质量、师资配备、办学设备条件等方面高位均衡,促进区域教育的均衡与繁荣。第三,实行农师招聘制。每年招聘一批大学生补充到农村任教,并签订农村任教协议,改善了教师年龄结构、学科结构,增强了学校活力,更增强了学校发展力。

政策倾斜应落到实处

主持人提示:稳定教师队伍,首先就要改善农村教师的生活条件和工作条件;同时在职称评比、课题研究、培训学习等配套政策方面向乡村学校教师倾斜;尊重教师人格、尊重教师继续教育的权利,鼓励城乡教师交流轮岗,使农村教师有尊严地工作。

四川省泸县喻寺镇桐兴中心小学校校长黄晓明:怎样才能稳定农村教师队伍呢?国家提出的“均衡发展”就是出路。此外,还应做好以下几点:一是认真落实城乡教师交流轮岗制度。城市学校优秀教师必须到农村学校支教,农村教师也要到城市学校培训学习。这样才能提高农村学校教育质量,促进均衡发展。二是认真执行编制管理。缺编按编制补钱,不能让农村学校流汗、流血、又流泪。三是职称评聘城乡比例相同,甚至向农村学校倾斜。四是增加农村教师补贴和修建教师周转房。如果补贴少了,除开车费就差不多了,那就形同虚设,没有起到补贴和鼓励的作用。五是新教师服务期内,国家不允许参加其他任何考试,要签订诚信承诺书。六是城市学校不得在农村学校招考优秀教师。城市学校要从农村学校调入优秀教师,要给予农村学校适当的培养费用。七是真正提高教师的政治地位和经济地位,提高教师的准入门槛。要让教师职业真正成为全社会尊重的、羡慕的职业。要让教育人真正地办教育而不能受太多的其他干扰,不能由教师来承担过多的社会责任和安全压力。

山东省威海五中校长王静:在多方调研中我们发现:优秀人才流失的原因往往是学校制度不健全,主观评判多,机会不公平。为此,学校通过教师代表大会,建立健全学校的规章制度。改变先从领导班子开始,实行年级负责制、工作责任制。但法不外乎情,每天早晨,我会站在学校门口对师生问候早安,真诚祝福每一个人都开心过好每一天;同时设突出贡献奖,奖励为校奉献二十多年的老教师;并召开校长工作坊活动,约谈不同教师,及时把脉教师情况。教师们的思维在互动中碰撞,感情在交流中升华,全校形成了“和雅文化”的教育理念。以文化育人,首先是对教师的培育与爱护,教师行为与学校一致,情感与学校共鸣,精神与学校共舞,教师队伍逐渐稳定。

湖南省湘北小渡口镇中心小学副校长苏运金:要解决乡村学校用人问题,首先,要建立教师定期培训制度,使得教师能够按时得到培训,吸收新知识,学习先进的教育模式,提高自身的工作能力。开阔教师的视野,不断完善、优化教师队伍。建立长效的城乡教师交流制度,打破城市的小学教师只在城市小学教学、农村的小学教师只在农村教学的惯例,促进师资交流,使得新鲜的血液不断注入到农村小学的教育中去。

要健全农村小学管理机制,落实农村教师优惠政策。以解决低龄儿童集中就读为突破口,加强农村小学建设,重组、利用、整合农村小学教育资源,强化农村小学质量管理,促进农村小学以优质教育吸引学生,逐步缓解中心学校“人满为患”的压力。从职称评定、工资待遇等方面适当向农村教师倾斜,鼓励教师长期从事农村教育。同时,要减负松绑,从多种渠道减轻农村教师心理和工作负担,关心贫困教师,关爱长期从事农村教育的教师,切实解决其生活、工作、家庭及子女就业等实际问题,促进教师舒心工作、自主工作、创造性地开展工作。此外,还要积极引进免费师范生和全日制师范生走进农村学校从教,安心农村学校教育事业,为农村学校持续健康发展提供动力。

湖北省宜昌市夷陵区小溪塔仓屋榜小学校长王昌顺:要认真落实教师绩效工资制度。当前,义务教育阶段已经实施了绩效工资制度。但目前的农村小学由于思想观念的束缚,在实际操作的过程中,不少学校依然是“平均主义”,不能调动教师的工作积极性,使得经济杠杆未能在调节与规范教师工作行为中发挥应有的作用。要通过教育行政部门的调控,一是要保证绩效工资考核发放的民主性、真实性;二是要合理拉开工资差距,真正做到依据德、能、勤、绩等综合因素考核发放。做到有为才有位、绩酬挂钩、优绩优酬。从而形成勤于学习、乐于钻研、敬业爱生、廉洁从教的良好风尚。此外,还要建立健全教师素养提升制度。全区拟定教师素养提升方案,确定具体培训目标和培训任务,通过自学、校培、集中培训等形式,开展课标知识、教学设计、说课、上课竞赛,通过“过三关,闯三级”分层逐级提升教师综合素养。

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