实施文化引领工程 助推企业“凤凰涅”

兖矿集团工会是其企业文化的操盘手。秉承“共建共为共享、聚心聚力聚智”的理念，勇于担当，着力培育“创客”文化、“民主”文化、“帮扶”文化、“平安”文化，助推企业凤凰涅。

企业文化是一个企业的灵魂，是企业的核心竞争力。工会作为企业的重要组成部分，在企业文化建设中应如何发挥作用？特别是在当前低迷的经济形势下，如何贯彻落实中央的党群团工作会议精神，充分发挥工会组织优势、群众优势，团结动员广大职工构建聚合引领的企业文化，弘扬勇于担当、敢于承责的主人翁精神，共建共为共享，聚心聚力聚智，以良好文化生态保障国有企业改革创新、转型发展，实现“凤凰涅”？近日，本刊记者采访了兖矿集团有限公司工会主席顾士胜。

找准工会在企业文化建设中的坐标

《现代企业文化》：您如何看待工会组织在企业文化建设中的地位和作用？

顾士胜：企业文化建设是一项党委统一领导、党政共同负责、职能部门牵头、相关部门齐抓共管、职工群众全员参与的基础性、长期性的系统工程。企业文化建设，既关系到职工眼前的切身利益，又关系到企业和职工的长远利益。作为以维护职工合法权益为基本职责的工会组织，责无旁贷要在企业文化建设中卓有建树。

近年来，面对煤炭行业经济形势持续下行的巨大压力，兖矿集团工会打破思维定势，转变活动方式，依据工会工作的特点和规律，找准工会工作与党政工作同频共振、同心同向的结合点，融入中心做工作，进入管理起作用，积极推动企业文化建设，着力打造优秀职工文化。坚持以文化筑魂、典型引路、梦想激励，提振职工精气神，弘扬发展正能量，凝聚起共克时艰的力量，为兖矿集团度危求进、转型发展，加快建成行业领先、社会向往、员工荣耀的新型综合能源集团发挥了重要作用。

培育“创客”文化，实施素质提升工程

《现代企业文化》：在今年全国“两会”上，李克强总理指出，把“大众创业、万众创新”打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一。兖矿集团工会是如何引领职工进行“双创”的？

顾士胜：面对严峻的经济形势，集团公司董事长党委书记李希勇同志在今年首季经济活动分析会上，做出了开展“大众创新、全员创效”活动的决策部署。集团公司工会深刻领会把握“双创”精髓要义，坚持以提升职工队伍素质、推动企业技术创新为着力点，在全体职工中深入开展“双创”活动，组织职工为企业发展建功立业。我们大力推进以全员学习、岗位练兵、技术比武、创新创效为主题的素质提升活动，近10万名职工投身其中。

充分发挥劳动模范、技能大师在技术攻关、技艺传承、科技研发、技术交流工作中的示范引领作用，强力推进劳模（技能大师）创新工作室创建工作，制定出台《劳模（技能大师）创新工作室创建工作的实施意见》，将企业技能高、爱钻研、肯攻关的优秀人才“孵化”成为出类拔萃的技能大师和技能领军人才。严格创建标准和验收要求，在人财物上加大扶持力度，集团公司工会每年对每个工作室补助资金5―10万元，用于培训、设施、设备购置及技能交流推广。目前，建成公司级以上工作室57个，其中行业级4个、省级3个，目前在建矿处级工作室20个，集聚技术工人2400余人，涉及9大专业40个工种，各个产业板块、专业领域都有职工层面的技术带头人。创新工作室成为组织职工创新创效的重要力量，实现了从劳模“1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升。我们各级创新工作室通过发明创造、革新改造、导师带徒、技能登高活动，形成创新成果1380项，直接转化为经济效益1亿多元。

“如何做更优秀的自己”？在全公司广大职工眼中，岗位价值无大小，人人都可以成为“创客”。只要努力解决岗位上的难点和疑点，即可帮助企业，成就自我。“大众创新，全员创效”，从理念到行动，从心间到指尖，无论是机关还是基层、生产还是后勤、干部还是职工，自觉践行、融入创新的主人翁精神得到充分彰显，敢于颠覆、勇于突破的创造性思维得到全面激发，图存奋进、创业创效的开拓性能力得到历练提升，涌现出一大批好经验、好做法、好典型，呈现多点开花、成效凸显、活力迸发的生动格局。

打造“民主”文化，实施阳光治企工程

《现代企业文化》：兖矿集团工会在职工民主管理、民主监督方面有哪些好经验、好做法？

顾士胜：去年以来，兖矿集团工会针对煤炭企业困难形势和经济新常态，深入研究探索推动企业发展与履行国有企业工会职责的切入点和结合点。在学习借鉴首钢长治钢铁公司经验基础上，结合集团公司实际，积极推行职工代表民主评价制度，对职工群众关注的大宗设备材料采购、工程建设、项目招标等热点焦点问题，由职工代表进行监督评价。集团公司共组织民主评价会6次，评价项目59个，通过14个，不通过45个，25人因涉嫌违规违纪被调查处理。山东省国资委组团观摩了民主评价活动，并在省管企业进行推广。新华网、《工会工作通讯》《大众日报》《齐鲁晚报》《山东工人报》等作了专题报道。今年以来，我们着力抓好民主评价工作延伸推广，上半年9家基层单位举办职工代表民主评价会，一些涉及企业经营管理和职工切身利益的问题得到重视和解决，堵塞了经营管理中的“跑冒滴漏”问题，激发了职工群众当家作主的使命感与自豪感，增强了对企业发展的信心。

在抓实民主评价工作的同时，进一步加强职代会规范化、制度化建设，修订完善集团公司《职工代表大会条例实施细则》，开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动，全面推行票决制，高质量召开区队、矿处、专业化公司、集团公司四级职代会。建立完善ISO9000厂务公开民主管理质量体系，加大生产经营管理领域重大事项、党风廉政建设关键问题、涉及职工切身利益问题的公开力度，探索推行微信平台公开、重大事项定期公示等制度，切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，有效凝聚了全体职工的智慧和力量。

打造“帮扶”文化，实施对外开发暖心工程

《现代企业文化》：随着兖矿集团外部开发单位规模不断壮大，对外开发职工逐年增多，兖矿集团工会是如何帮助驻外开发职工解决实际困难和问题的？ 顾士胜：随着集团公司对外开发的步伐加快，本部人员赴省外、境外工作的职工越来越多。在深化改革、度危求进的关键期，如何解除他们的后顾之忧，让驻外开发的将士安心工作，让他们劳动更有尊严、生活更加体面？这是我们工会组织一直都在潜心思考的问题。我们针对集团公司外派开发职工组建增多的实际，组织开展了“情暖外出创业者”系列活动，深入实施对外开发暖心工程，打通服务“最后一公里”，唱响“有困难找工会”的最强音。

一是在对外开发职工单位开展“情系创业者、温馨进家庭”慰问帮扶活动。建立对外开发职工的家庭档案，发放爱心联系卡，组建巾帼志愿者服务队，定期或不定期为对外开发职工家庭解忧帮困，在情感交流、生活帮助、子女助学和医疗救助等方面进行帮扶。二是在外部开发单位开展“扎根新基地、创业展作为”志愿服务活动。建立爱心服务平台，启动文化建设“三个一”工程，投入专项资金，为驻外开发单位职工建成职工影院20家、职工书屋11个、文体活动场所23处，有效改善了驻外单位职工业余文化生活环境。三是在外派职工单位和对外开发单位之间建立“内外一条心，处处是亲人”协同联动机制。以对外开发单位工会“省外创业、身边有我”的服务理念，与本部工会“前方创业、后方有我”的关爱行动打接力，使外派职工在省外创业安身、舒心、乐业。四是深入开展暖心慰问活动。为陕蒙基地职工送去“暖心护理包”460个，开展“代理儿女”“代理妈妈”“家务矿嫂”“爱心志愿服务”等，及时帮助外派职工解决家庭生活、老人子女照顾、个人婚恋等方面的利益需求。以“暖心行动”温暖“游子”心，增强了他们心系兖矿的归属感、荣誉感和忠诚度。五是延伸暖心行动触角，开展空巢老人、孤残儿童专项帮扶活动，营造了集团公司关心关怀弱势群体的浓厚氛围。

针对企业经济效益下滑、职工收入受到影响的实际，在全体工会干部中开展“三知三到”活动，即知职工家庭成员状况、知经济状况、知思想状况；职工家庭有重要变故第一时间慰问到、有经济困难第一时间帮扶到、有急难需求第一时间帮助到，努力为职工排忧解难。同时，我们修订完善《职工大病救助工作实施意见》《“金秋助学”和“树献送”活动工作办法》，积极探索“造血式”扶贫，完善多渠道、多形式的帮扶救助体系。集团公司工会下发《关于进一步加强特殊困难时期工会工作的意见》，各级工会干部深入困难职工家庭进行摸底调查，全面了解和掌握困难职工群众的生活状况。有针对性地开展以“送温暖、解难事、促和谐”为主题的扶贫送温暖活动。上半年，走访慰问困难职工、孤残儿童4327户，发放救济金、救助金、慰问金533.74万元，让矿区困难职工群众切切实实体会到兖矿大家庭的温暖。

打造“平安”文化，实施安康工程

《现代企业文化》：安全工作对企业来说，是“天字号”大事，对于企业工会来说，维护职工生命安全，让大家从思想上珍惜尊重生命，是最重要的工作。兖矿集团工会是如何抓好群众安全工作的？

顾士胜：我们坚持把抓好群众安全工作作为对职工最根本利益的维护，落实新《安全生产法》和《集团公司群众安全工作条例》，扎实推进以“查保促”为主要内容的职工安康行动。加强对群众安全工作的组织领导，健全群众安全工作管理体系，各专业公司和基层单位建立健全煤炭、煤化工、煤电铝、建筑安装、交通运输等一系列群监考核办法和标准，实现了群众安全工作内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化。

目前，集团公司所有生产单位均设有群监会，配备劳动保护专职干部，由工会主抓群监会日常工作，明确各级工会主席是群众安全工作第一责任人。目前，全公司建立群监、协管组织45家，聘任群监员3734名、协管员1623人，形成了横到边、纵到底，点面结合、自下而上的群众安全组织网络。推广《煤矿安全检查表》和《有毒有害化学物质信息卡》制度，每年组织群监员填卡10万余份。落实职代会保安全制度，坚持将安全生产工作报告、安全技措资金提取使用和职工安全奖惩制度等，提交职工代表讨论审议。积极开展安全理念教育，进一步确立了“安全为天、生命至尊”“安全工作是企业第一政治、第一效益、第一福利”等安全文化理念。扎实开展安全生产月活动，围绕“加强安全法治，保障安全生产”主题，举办安全法律法规知识电视抢答赛。逐级开展事故案例警示教育活动，制作展播15部安全微电影和27部安全公益片。《同心共筑安全梦》微电影，被国家安监总局、广播电视总局和全国总工会联合授予特别创作类二等奖。

我们高度重视职业危害防治，把保护职工安全健康摆在与安全生产同等重要的位置。立足源头治理和过程控制，加强综合防尘样板化矿井建设，开发应用负压二次降尘技术、智能随机喷雾除尘控制系统、高温热害矿井井下永久降温系统，井下作业环境得到根本性改善。认真执行职业健康疗养制度，开展全员健康查体，健全职工健康档案，2014年组织职工荣誉疗养3890人，康复疗养360人，职业健康疗养5320人，职工生命健康得到切实尊重和有力保障。

我们注重深入开展安全亲情教育，充分发挥女工协管组织的特殊作用，通过安全结对子、区队建联保、井口送温暖、帮教进家庭、夫妻签公约、给职工过生日、送家书等多种亲情化、人性化的教育形式，引导职工群众心系安全、关注安全、聚焦安全。集团公司连续八年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业，先后在全国工会劳动保护会议和中国能源化学工会全委会上介绍经验，集团公司群监会被评为全国煤矿群众安全工作先进集体。