翻新时间:2011-12-27
2012年公司年终工作报告
时间如梭,转眼又是一年。回望2012年,在各级领导的关心与支持下,我公司虽没有太多辉煌的战果,也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作,我们作了简单的总结
一、 建立和完善质量体系
结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。
二、生产许可证的变更及注册证的换发
3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。
1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。
2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。
3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。
4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。
三、产品的生产、质量与销售
我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望2012年已基本达到这个要求。
3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。
四、其他
1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。
2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。
五、今年的工作计划
不论是成绩或是不足都已成为过去,面对形形色色的医疗器械行业,我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下。
1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。
2、产品的产量与销售再上一个台阶,但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。
3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。
4、条件允许的情况下,争取再上新产品。
公司的发展,离不开各级领导的支持与帮助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议,我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!
下载文档
网友最新关注
- 春天的欢乐
- 一次别开生面的辩论会
- 一件有趣的事
- 快乐的新年
- 一件淘气的事
- 我最喜爱的春晚节目
- 美丽的荷花图
- 我的家
- 我心爱的洋娃娃
- 记忆中的黑龙江
- 可爱的“小狗”钱罐
- 美丽的北海
- 谁能吹开纸
- 保护我的鸡蛋宝宝
- 下围棋
- 公司创建和谐单位实施细则
- 关于建立联席会议制度的意见
- 矿关于加强工矿物资防盗管理的补充规定
- 2011年财务科技术比武实施细则
- 矿原煤生产计量管理规定
- 村矛盾纠纷排查调处工作制度
- 公司优质服务规范细则
- 优秀学生、优秀学生干部评选办法
- 办公室工作考勤制度、卫生制度
- 公司工会合理化建议征集奖励办法
- 学校“十佳中学生”评选活动细则
- 高校处级干部岗位职责
- 矿务集团职工教育经费管理暂行规定
- 新员工培训规程
- 局干部考核实施办法
- 现金流量表与企业财务状况分析
- 论现金流量管理假设
- 论财务管理目标与资本结构优化
- 论财务杠杆
- 试论财务分析的主体和目标
- 个人所得税改革之我见
- 公司经理的价值取向:账面盈利还是现金流量
- 浅析企业ERP系统对企业管理及财务会计工作的影响
- 刍议股权资本计息问题
- 上市公司财务指标在财务分析中的缺陷
- 从美国财务危机看COSO报告
- 房地产企业财务风险分析及预警初探
- 企业绩效评价主体的演进及其对绩效评价的影响
- 财务困境对公司业绩的影响研究述评
- 施乐公司利润操纵手段和动机的案例分析
- 《跨越海峡的生命桥》难句解析
- 《跨越海峡的生命桥》课文赏读
- 《跨越海峡的生命桥》教学展示 参考图片
- 《跨越海峡的生命桥》近义词反义词
- 《跨越海峡的生命桥》结构分析
- 有缘千里来相会──续写《跨越海峡的生命桥》
- 作文:读《跨越海峡的生命桥》有感
- 《跨越海峡的生命桥》多音字同音字形近字组词
- 我教《跨越海峡的生命桥》
- 《跨越海峡的生命桥》教学杂谈
- 《跨越海峡的生命桥》教学反思
- 《跨越海峡的生命桥》词句积累
- 《跨越海峡的生命桥》中心思想
- 跨越海峡的生命救助行动圆满成功
- 《跨越海峡的生命桥》阅读提示