领导优化竞争上岗方案

上传者：网友
|

翻新时间：2011-12-23

收藏到账号

全屏

领导优化竞争上岗方案

各位镇干部：

为促进人才优化组合，建立干部能上能下、平等竞争、择优录用的机制，激发广大干部奋发向上、开拓进取的精神，充分调动干部工作积极性，推进全镇各项工作。根据松组38号文件精神，经镇党委研究，决定在全镇开展中层干部竞争上岗工作。具体实施意见如下：

一、竞争上岗原则

1、坚持以人为本和以工作为重相结合原则，因工作设岗，因岗设人。

2、坚持党管干部与走群众路线相结合原则。竞聘工作在镇党委的领导下进行，民主测评、考察时充分考虑群众意见和建议。

3、坚持任人唯贤和德才兼备原则。竞聘中，不论资排辈，不搞照顾，凭真才实学，注重实绩。

4、坚持公开平等竞争、择优选用原则。将聘任职位、职数以及资格条件公布于众，实行公开平等竞争。

5、坚持实事求是，从实际出发，具体情况具体对待原则。

6、坚持民主集中制原则。

二、竞争上岗条件

1、坚持四项基本原则，自觉执行党的路线、方针、政策，遵纪守法，敬业爱岗，勤政廉洁，团结务实；

2、具有胜任竞聘职位所需的业务水平及管理能力，能组织实施好镇党委政府交给竞聘职位应承担的职责任务；

3、近两年年度考核等次在称职（含称职）以上。

4、城管中队、环卫所在编人员原则上不参加本队、本所外岗位的竞聘。

三、竞争上岗的范围、对象、任职

1、岗位设置：本次竞聘岗位针对缺位的岗位进行设置：城区服务中心副主任1名（中层正职）；城效服务中心副主任1名（中层正职）；城管中队中队长1名（中层正职）、副中队长1名，共设4个竞争岗位。

2、对象：除党政班子成员及现任中层干部外符合竞争上岗条件的全镇所有在编在岗干部均可参加竞聘。

3、任职期限：中层干部任期一般为2年，其中试用期为3个月。试用期满考核不称职或年度考核不称职的，予以降职、责令辞职或免职。如遇特殊情况，镇党委可视情调整。

四、竞争上岗的方法步骤

1、组织发动。张帖公告，讲清竞争上岗的目的意义、方法步骤及竞争的有关具体政策，鼓励符合条件的干部积极参与。

2、公布职位。将竞争上岗的职位、职数、任职条件、选拔范围以及竞争上岗的程序方法向镇干部公布。

3、公开报名。采取自荐为主，组织推荐为辅的方式，由本人填写报名表，在规定的时间内报镇组织办，逾期未交者作自动放弃。

4、资格审查。对报名者进行资格审查，公布审查名单，听取群众意见。

5、演讲。竞争上岗者按抽签顺序对竞争职位的认识、本人竞争这个职位的有利条件及上岗后做好竞争职位的设想等进行演讲。演讲得分由镇党委组织评委班子，当场计分。

6、民主测评。镇党委组织全镇干部对竞争上岗者进行民主测评。

7、组织考察。镇党政班子从德、能、勤、绩、廉五个方面对全部竞争上岗者进行考察，确定入围人选。

8、讨论决定。镇党委研究决定各岗位任职人选。

9、任前公示。对拟任人选的基本情况、工作岗位、拟任职务等在镇公开栏进行公示。

10、发文公布。经县委组织部审核同意后，由镇党委发文公布，同时找提任干部本人谈话。

五、组织领导

为切实加强对竞争上岗工作的领导，确保竞争上岗的顺利进行，成立以镇党委书记为组长、镇长为副组长、其他班子为成员的竞争上岗工作领导小组。

下载文档

网友最新关注

考英语写作的七项基本原则 2

业生的择业观

中学生攀比消费

年 Pay a New Year Call

浅论多维教学在市场营销课程应用中的几点体会

论园林绿化施工组织设计及施工程序的安排

法学应该是一门最讲理的学问_法学理论论文(1)

走向21世纪的中国法学_法学理论论文(1)

浅谈顾客满意视角下企业市场营销战略实施对策探讨

有关企业品牌营销的探讨

哈耶克自由主义理论之研究：方法与立场_法学理论论文(1)

浅析房地产市场调整过程中的企业营销学理性思考

教育资源为主的文档平台

文档分类