促进基层商业银行发展中间业务的几点建议

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翻新时间：2013-12-14

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促进基层商业银行发展中间业务的几点建议

促进基层商业银行发展中间业务的几点建议促进基层商业银行发展中间业务的几点建议

促进基层商业银行发展中间业务的几点建议

如何加快我国商业银行中间业务的发展,切实提高经营效益,是目前各商业银行亟待解决的问题。为此,我们对辖区基层国有商业银行中间业务的发展情况进行了调查,并发现了如下制约因素:
1.重视程度不够。在实际工作中,银行普遍重视存贷款业务,只把中间业务当作带动主营业务规模扩张的辅助手段,竞相“压价”,变为无偿服务,甚至倒贴费用。
2.中间业务的范围狭窄,制约了发展。目前,商业银行开展的中间业务大都是银行卡业务、代收代付业务等,各商业银行都没有充分利用自身的优势,开展诸如充当客户的财务和投资顾问,为企业的并购、资产重组提供项目融资等高层次的服务。
3.市场环境差。一方面,许多社会客户对银行服务提出了诸多不合理要求,瓜分了银行利润;另一方面,许多居民对银行的新服务、新产品缺乏热情,存在严重的“时滞”或“排斥”现象。
4.商业银行开展中间业务缺少法律保护。商业银行中间业务的创新往往潜伏着一定的风险,如果不进行严格的监督和管理,不将监管的关口“前移”,各商业银行将不可避免地出现中间业务的经营风险。
针对调查中发现的这些问题,我们提出如下一些建议。
一、加强领导、更新观念、调整经营战略。中国人民银行要加强对中间业务的指导和管理,建议中国人民银行对中间业务进行分类管理,制定不同的管理办法,促进商业银行中间业务的发展。商业银行应把经营战略转到存贷款和中间业务三大主业并重上来,建议各商业银行将中间业务的经营指标纳入各行的考核指标,并同年终考核捆绑起来,从根本上保证中间业务的开展。
二、丰富中间业务品种。首先,从解决老百姓的实际需要着手,积极开展私人理财、汇兑结算、金融咨询、代理业务,提高银行卡的增值服务、完善融资性服务和衍生金融工具。其次,由于我国加入世贸之后,外向型经济会得到进一步发展,各商业银行必须加强对外向型企业、三资企业的金融服务。
三、设立中间业务机构,全面推进中间业务的发展。首先,要设法减缓面广量少的代理业务的临柜矛盾。在推行综合柜员制前提下,有条件的行应设置大户专柜或业务室,留住大客户。其次,明确内部分工,各司其职。分理处承担自身业务范围内的中间业务拓展任务,信贷部负责与贷款业务有直接或间接关系的中间业务拓展,市场部负责非信贷关系的中间业务拓展。再次,加强协调,形成合力。做到信息互通、分工不分家,避免相互扯皮或出现争拉业务的现象。最后,加强对从事中间业务的员工的培训。
四、加强中间业务的风险防范。尽管目前开展的中间业务不占用或较少占用银行自身资金,但中间业务依然存在政策风险和经营风险。因此,建议修改有关法规,为商业银行中间业务的开展建立一套完善、规范的经营制度和监控制度,使商业银行刚刚起步的中间业务走上法制化、规范化的轨道,保证中间业务依法合规稳健经营。

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