公司工资管理制度
翻新时间:2011-12-22
公司工资管理制度
公司工资管理制度 一. 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二. 工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条 工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三. 工资系列第九条 公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条 营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。第十五条 员工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围 工资系列适用范围管理层系列1.总经理 2.副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行) 四. 工资计算方法第十六条 工资计算公式:应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资-扣除项目固定工资=工资总额×40%绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)第十七条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。表2:绩效工资确定方法 考核成绩绩效工资计发系数绩效工资发放数额90(含)--100分≤1绩效工资×计发系数80(含)--90分≤0.8绩效工资×计发系数60(含)--80分≤0.5绩效工资×计发系数60分以下≤0.3绩效工资×计发系数第十九条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门经理考核由其主管副总负责;项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。注1:原则上管理层工资由公司承担,若管理层人员兼任项目经理,则其基本工资由公司承担,绩效工资由项目部承担。注2:总经理绩效工资计算方法:总经理月绩效工资=项目经理月平均绩效工资×1.5。总经理的收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。第二十条 为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作,体现责、权、利相结合的原则,公司按月发放职务津贴,具体如下表:表3 下一页
下载文档
版权声明:此文档由查字典文档网用户提供,如用于商业用途请与作者联系,查字典文档网保持最终解释权!
网友最新关注
- 灯又亮了
- 我的朋友-铅笔
- 不能用鞭炮吓人
- 海龟爷爷过生日
- 不要用鞭炮吓人
- 续编《丑小鸭》
- 春风吹
- 英雄李成刚
- 打油
- 便宜没好货
- 我的陀螺
- 包汤团的乐趣
- 我的文具盒
- 我的表妹
- 秋天来了
- 试用员工转正申请书
- 部门经理转正申请书
- 实习生更换单位申请书
- 优秀毕业生申请书范本
- 合作医疗申请书
- 师范学院中文系毕业生求职信
- 优秀社团评比申请书
- 大学创办“红楼梦爱好者协会”申请书
- 大学社团成立申请书
- 公司员工加薪申请书
- 优秀部门申请书
- 2011年文明班级申请书
- 优秀实习生申请书
- 复学申请书
- 退出艺术团器乐队申请书
- 浅论IT环境下的审计风险判断
- 对当前我国管理会计高等教育改革思考(1)
- 浅谈全过程跟踪审计法在工程造价审计中的应用
- 会计理论研究方法浅谈(1)
- 集团公司内部审计方案研究
- 浅析企业内部审计的作用
- 苍南县农村集体经济审计现状及思考
- 浅议内部审计发展现状及对策思考
- 浅议小型企业审计风险控制
- 会计法治的动因分析(1)
- 浅谈风险导向审计在企业管理中的应用
- 浅论建设项目全过程跟踪审计
- 浅谈关于对内部审计和内部控制关系的认识
- 对我国企业内部审计问题的研究
- 浅谈效益审计的实践与方法初探
- 《风娃娃》教学设计1
- 《称赞》教学设计2
- 《风娃娃》教学设计3
- 《坐井观天》教学设计1
- 《称赞》教学设计4
- 《酸的和甜的》教学设计3
- 《我要的是葫芦》教学设计3
- 《酸的和甜的》教学设计2
- 《我要的是葫芦》教学设计1
- 《蓝色的树叶》教学设计3
- 《风娃娃》教学设计2
- 《称赞》教学设计1
- 《我要的是葫芦》教学设计2
- 《我要的是葫芦》第一课时教学设计
- 《称赞》教学设计3