雨水污水提升泵房施工组织设计工程建设项目可行性方案

　　雨水污水提升泵房施工组织设计工程项目

　　可行性方案

　　目录

　　一、编制依据………………………………………………………1

　　二、工程概况………………………………………………………2

　　三、施工部署………………………………………………………2

　　四、施工进度计划及进度保证措施………………………………5

　　五、主要施工方法…………………………………………………9

　　1、 土方开挖及回填…………………………………………9

　　2、 钢筋安装…………………………………………………10

　　3、 模板安装与拆除…………………………………………16

　　4、 混凝土浇筑………………………………………………17

　　5、 砌筑工程…………………………………………………22

　　六、工程质量目标和质量保证措施………………………………24

　　七、雨季施工措施…………………………………………………25

　　八、施工安全保证措施……………………………………………25

　　九、文明施工措施…………………………………………………28

　　十、施工现场环境措施……………………………………………28 十一、进度计划……………………………………………………29

　　一、编制依据

　　1、编制目的：

　　本施工方案是依据现有施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的，本施工方案编制的目的是：为污水、雨水提升泵房工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。

　　2、编制依据：

　　3#污水提升泵房、3#雨水提升泵房施工方案是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。

　　1）3#污水提升泵房、3#雨水提升泵房施工图纸；

　　2）施工现场实地踏勘现场实际情况；

　　3）国家有关建筑工程法规、规范与文件；

　　3、本工程施工采用的主要标准、规范、规程：

　　《建筑抗震设防分类标准》 GB50223-2008 《建筑地基基础设计规范》2002年版 GB50007-2002 《建筑结构荷载规范》2006年版 GB50009-2001 《建筑抗震设计规范》2010年版 GB50223-2008 《地下工程防水技术规范》2008年版 GB50108-2008 《钢结构设计规范》2003年版 GB50017-2003 《混凝土结构设计规范》2010年版 GB50010-2010 《砌体结构设计规范》2010年版 GB50003-2011 《建筑地基处理技术规范》2010年版 JGJ79—2012

　　二、工程概况

　　本工程为滨州北海汇宏新材料有限公司3#污水提升泵房、3#雨水提升泵房子项，本项目包括泵房及雨水水池，污水水池：总建筑面积为雨水水池：218.4平方米，配电室面积：110.16平方米，污水水池130.74平方米，泵房平面尺寸20.0m5m（轴线间距），檐口高度为4.2米，为地上一层现浇筑混凝土框架结构。

　　三、施工部署

　　1.实施目标

　　为了充分发挥我公司优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。

　　2、施工顺序

　　场地平整→测量放线→土方开挖→基础施工→土方回填→主体框架施工→电气安装→钢结构安装→设备安装→竣工验收

　　3、施工准备计划

　　3.1施工技术准备：

　　1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；

　　2）编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；

　　3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于加工制作和现场施工；

　　4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；

　　5）做好各项开工及分部分项的施工资料，及时报验。

　　6）分部分项工程开始施工前，必须对相关人员进行技术交底。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的专项施工方案，合理安排现场施工。施工过程中，应及时对分部分项工程的资料报验的收集、整理工作，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在质量问题的部位因进行整改或返修。

　　3.2现场准备

　　1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场“三通一平”作业的要求；

　　2）与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；

　　3）根据建设单位提供的基础测量控制点，复测控制点、标高，若偏差过大，要及时与建设单位沟通。

　　3.3物资准备

　　1）根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，及时上报材料计划，对建设单位无法提供的材料应及时上报材料自购申请。

　　2）根据现场分部分项工程施工的需求，及时做好材料的采购和租赁，如：模板、脚手架；

　　3）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，，所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证明文件。按设计及规范要求检验合格后方可使用。 3.4劳动力组织准备

　　劳动力需要量计划表

　　3）在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；

　　4）为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。 3.5施工机械设备准备

　　做好施工机械进退场的准备，根据现场施工做好各种机具的配置，便于现场施工的顺利进行：

　　主要施工机械设备一览表