交通安全管理办法

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　　第一章总则

　　第一条目的依据

　　依据XXXX工程集团有限公司（以下简称集团公司）《安全工作管理办法》、《交通安全管理办法》结合公司实际情况，制定交通安全管理办法（以下简称本办法）。

　　第二条适用范围

　　本办法适用于公司所属各个部门（以下简称各部门）。

　　第三条方针目标

　　全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；交通安全工作确保实现与集团公司签订的《年度生产工作目标指标责任书》中的各项考核指标。

　　第二章交通安全责任

　　第四条公司交通安全责任

　　（一）公司实行交通安全目标管理责任制，制定并与所属各部门签订《年度安全工作目标责任书》，明确交通安全工作目标、考核指标。

　　（二）公司安全生产管理委员会(以下简称公司安委会)全面 1

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　　负责本公司交通安全管理工作。公司企业管理部依据本办法对所属各部门交通安全工作进行监督、检查、指导。

　　第五条公司所属各部门交通安全管理责任

　　（一）宣传、贯彻道路交通安全法律、法规、规章、制度，全面落实公司关于交通安全管理的工作部署，认真做好本单位交通安全管理工作。

　　（二）结合本单位工作实际和生产运行特点，制定交通安全目标和工作方案，建立培训、考核、评比制度，定期召开专题安全例会，研究布置安全工作，并组织实施。

　　（三）不断提升专兼职安全管理人员的业务水平，落实全员交通安全培训工作，加强对职业驾驶员的技能培训和安全教育，定期进行安全检查和总结评比。

　　（四）建立本单位机动车档案和交通安全工作档案，做好交通违章和交通事故的登记、分析、处理和报告等工作。

　　（五）建立、落实对本单位所属机动车使用、保养、维修、检查制度，保证车辆符合国家安全技术标准。

　　（六）建立本单位安全绩效考核、奖惩制度，按照有关规定，对在交通安全工作中取得突出成绩者给予奖励，对因违法违规、工作失误发生交通事故造成财产损失的予以处罚。

　　（七）及时传达落实公司安委会下达的有关交通安全的各项 2

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　　工作，接受公司安委会和属地公安交通管理部门的监督、检查，对存在的交通安全隐患及时整改。

　　（八）结合本单位实际情况，制定本单位厂区通道、停车场、车辆行驶、停放（含私家车）规定，制定生产作业场所安全行驶规定。

　　第六条公司交通安全主管部门责任

　　（一）认真宣传、贯彻上级关于交通安全工作各项方针、政策、法令、法规。

　　（二）负责制定落实本公司交通安全管理各项规章制度。

　　（三）组织召开交通安全工作会议，传达上级指示，布置交通安全工作，并负责监督、检查、落实。

　　（四）负责交通安全工作资料搜集、整理、建档保管，填写报送材料等。

　　（五）对录用的专业运输机动车驾驶员进行资质审核，进行道路交通安全培训、考核，建立档案，并向当地公安交通管理部门备案。

　　（六）开展各种交通安全宣传教育活动，总结推广交通安全工作先进典型。

　　（七）对车辆安全状况和行车情况进行检查，查处交通违法行为，建立重点驾驶员监管制度，严格执行安徽省安庆市市道路 3

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　　交通安全工作要求，全面做好公司交通安全管理工作。

　　（八）制定建立公司非机动车、私家车管理及停放等规定。

　　（九）负责本公司机动车驾驶员道路交通安全培训、考核等管理工作，做好车辆保险、车辆出险理赔工作。

　　（十）配合公安交通管理部门、集团安全保卫部调查处理交通事故。

　　第三章交通安全检查

　　第七条交通安全检查制度

　　（一）公司企业管理部对所属各部门、部门交通安全工作进行不定期检查，填写记录单，检查结果将作为绩效考核评价依据和年度安全管理考核依据。

　　（二）建立公司、各部门、生产作业运行班组“三级安全检查巡视”制度，保证交通安全工作职责明确，责任到位。

　　第八条检查内容

　　（一）交通安全管理责任制落实，各项规章制度健全，相关操作规程上墙明示。

　　（二）配备专兼职安全管理人员，岗位职责明确，业务熟练，责任心强，管理目标明确。

　　（三）交通安全工作管理规范，培训、教育、谈话记录等文 4

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　　书档案详细齐全。

　　（四）交通安全管理年度有工作计划，季度有工作重点，年终有工作总结。

　　（五）定期开展《中华人民共和国道路交通安全法》宣传教育活动，经常开展安全行车技能培训，职工熟悉交通安全法规及作业车辆安全操作规程。

　　（六）各部门驾驶员交通安全责任书签订率达100%，机动车驾驶员按规定登记备案率达100%。机动车按规定登记备案率达100%。机动车辆年检率按规定达100%，交通保险投保率达100％。

　　（七）各部门所属机动车辆机件完好，安全警示标识齐全有效，驾驶员严格遵守交通法规等工作的检查记录情况齐全。

　　（八）作业场所、停车场管理有序，车辆停放整齐，疏散通道畅通，非机动车、私家车停放有规定，并按规定落实到位。

　　第四章事故分级处理

　　第九条交通事故级别责任

　　（一）交通安全事故分为轻微事故、一般事故、大事故、重大事故、特大事故。

　　（二）交通事故按责任分为无责任、次要责任、同等责任、 5

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　　主要责任、全部责任。

　　（三）公司所属各部门发生交通事故具体级别的界定以公安交通管理部门裁定为准。

　　轻微事故：一般事故以下的事故。

　　一般事故：无人员重伤，车物损失折款1—3万元。

　　大事故：重伤1—2人，车物损失折款3—6万元。

　　重大事故：死亡1—2人，重伤3—10人，车、物损失折款6—10万元。

　　特大事故：死亡3人及以上，重伤11人及以上；死亡1人同时重伤8人及以上；死亡2人同时重伤5人及以上；车、物损失折款10万元以上。

　　第十条事故报告处理

　　（一）机动车发生交通事故时，必须立即停车，保护现场，造成人员伤亡的，车辆驾驶人应当立即抢救受伤人员，并迅速报告本单位和公安交通管理部门。因抢救受伤人员需移动现场的，应当标明位置，并服从公安交通管理部门裁定。

　　（二）公司各部门发生交通事故后，根据事故等级，按公司事故报告制度向公司报告。

　　（三）交通安全事故应遵循“四不放过”（事故原因没有查清不放过，责任人员没有受到处理不放过，整改措施没有落实不 6

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　　放过，事故教训没有吸取不放过）的原则进行处理。

　　（四）符合快速处理条件的，按有关规定执行。

　　第五章奖励处罚

　　第十一条奖励

　　（一）对查处交通事故案件有重大贡献，积极提供有价值线索，经公司相关部门或公安交通管理部门证实，对有关人员给予200元－2000元奖励，并通报表扬。

　　（二）其它应给予表彰、奖励的行为。

　　第十二条处罚对事故部门和主要负责人的处罚

　　（一）违反本办法第八条规定的，由公司企业管理部发《安全隐患限期整改通知书》限期整改，逾期未整改的，视情节对责任单位处500元～2000元罚款，并纳入绩效考核。

　　（二）各部门发生交通安全事故，按《年度二级单位安全工作目标责任书》的指标进行考核，指标内事故由本部门对责任人进行考核，指标外事故由公司对事发单位考核。

　　（三）发生超指标交通安全责任一般事故，负主要责任的，对责任部门处2000元罚款，在年度综合绩效考核评价中扣减中层正职0.3分。负全部责任的，对责任部门处5000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职0.5分。指标外一年内发生2 7

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　　起（不含）以上交通安全责任一般事故，安全行驶公里数核减10％。

　　（四）发生交通安全责任大事故，负主要责任的，对责任部门处10000元罚款，在年度综合绩效考核评价中扣减中层正职1分。负全部责任的，对责任部门处20000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职2分。安全行驶公里数核减20％。

　　（五）发生重大交通责任事故，负次要责任的，对责任部门处20000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职3分，安全行驶公里数核减20％。负同等责任的，对责任部门处30000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职4分；安全行驶公里数核减30％；负主要责任的，对责任部门处40000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职5分，安全行驶公里数核减50％；负全部责任的，对责任部门处50000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职6分。

　　（六）发生特大交通安全责任事故，负次要责任的，对责任部门处50000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职7分；负同等责任的，对责任部门处80000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职8分；负主要责任的，对责任部门处100000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减中层正职9分；负全部责任的，对责任部门处150000元罚款，在年度绩效考核评价中扣减 8

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　　中层正职10分。

　　（七）发生交通事故后，未按规定及时上报的，视情节对责任人、责任单位加重处理。

　　（八）对非专业运输单位所发生的交通事故，公司安委会可参照本条款对责任单位、中层正职加重处罚。

　　（九）其它应给予处罚的行为。

　　第十三条责任追究

　　公司所属各部门凡因落实《交通安全管理办法》不到位，发生重大事故（含）级别以上的交通事故，由公司依据相关规定对事故单位及负责人进行责任追究。

　　第十四条对事故责任人的处罚

　　（一）发生交通安全责任一般以下的轻微事故，由各部门对事故责任人视情节进行处理。发生一般（含）以上交通责任事故，对责任人处理由事故单位提出意见，报公司企业管理部调查核实并提出处理意见，报公司安委会、经理办公会决定。

　　（二）凡发生交通安全责任事故，事发单位均可考虑启动保险理赔程序进行处理，但事故直接责任者全部责任，应赔偿经济损失的30%；主要责任，赔偿经济损失的20%；同等责任，赔偿经济损失的10%；次要责任，赔偿经济损失的5%。

　　（三）在事故处理期间，由企业管理部视情况及时报人力资 9

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　　源部，在此期间由人力资源部对事故直接责任人按待岗处理。

　　（四）给公司造成的经济损失6万元-10万元（含10万元），负主要责任以上的事故，根据对直接责任人平时的绩效考核及综合评定情况，视情节可给予解除劳动合同的处理；给公司造成的经济损失10万元-15万元（含15万元），负同等责任以上的事故，根据对直接责任人平时的绩效考核及综合评定情况，视情节可给予解除劳动合同的处理；给公司造成的经济损失15万元以上，负次要责任的事故，视情节可给予解除劳动合同的处理;负同等责任以上的，对直接责任人给予解除劳动合同的处理。

　　（五）凡发生交通肇事逃逸的责任人，无论事故大小，一经发现或相关部门核实，立即解除劳动合同。

　　（六）凡在交通事故中涉及到公司车辆受损的，须由公司指定权威部门对受损车辆进行修复后鉴定。

　　第十五条对严重违章的处罚

　　（一）对发生有饮酒驾驶行为的驾驶员，除交通管理部门的处罚外，给予罚款5000元，公司内部通报、待岗或辞退处理；发生醉酒驾驶行为的驾驶员直接解除劳动合同，一切损失自负。

　　（二）对发生无照驾驶行为的员工，给予解除劳动合同的处理。对未取得公司内部驾驶资格，驾驶公司车辆的，罚款1000元，如造成事故，一切责任和经济损失自负，并可辞退或解除劳 10

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　　动合同。

　　（三）凡驾驶私家车所发生的违章、事故，一切责任、损失及罚款自负。

　　第十六条对经济损失的赔付办法

　　对交通事故给公司造成的经济损失赔付的标准：赔付额在3000元以下（含），一次付清；赔付额在3001元至15000元以下（含），12个月内付清，但第一次赔付金额不能低于3000元;赔付额在15001元至30000元以下（含），24个月内付清，但第一次赔付金额不能低于5000元。

　　对分期赔付的，需由事故直接责任人向本单位提出申请，报公司安委会批准，然后按分期赔付标准制定赔付计划，由公司有关部门协助落实，直至全额赔付。

　　第六章附则

　　第十七条本办法由公司企业管理部负责解释。

　　第十八条本办法自下发之日起试行。

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