信息系统的概念和建设方法

上传者：程桂胜
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上传时间：2015-04-21
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信息系统的概念和建设方法

信息系统的概念和建设方法

1.信息系统的概念
2.信息系统在组织中的地位和作用
3.信息系统的建设与开发方法
4.信息系统的规划
5.信息系统项目的可行性分析
6.信息系统的实施和项目管理

一管理信息系统的概念
任何社会经济组织中，从事信息管理的机构、人员、设备构成的整体，就成为这个组
织的信息系统。
信息系统是组织的神经系统。
建立以现代信息技术为手段的、稳定可靠的各级各类信息系统，是信息化建设的基本
任务。
信息系统涉及到管理科学、信息技术和现代系统科学相关知识，更是对这些学科知识的
综合应用。
《中国企业管理百科全书》中对于管理信息系统的定义中也可以看出来：“管理信息系
统是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、存储、加工和使用的系统。
管理信息系统能实测企业的各种运行情况；利用过去的数据预测未来；从企业全局出发
辅助企业进行决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标”。
二信息系统在组织中的地位和作用
从作用看，信息系统是为组织进行信息资源的管理，以建立以现代信息技术为手段的，
稳定可靠的各级各类信息系统为目的；
从概念结构组成上看，信息系统大体上由三部分组成：机构、人员和设备。
信息技术改变了竞争环境，企业经营手段更加快速而灵活，资源调度手段更加多元化。
信息技术仍处于快速的发展之中，信息技术应用在组织中的渗透与融合也使得组织的战
略立足点发生着持续而潜移默化的变化。
信息本身在组织中具有重要的战略性地位。对信息的把握和管理能力，本身就是一个关
系到组织长远竞争优势的关键性问题。以下图表可说明IS（信息系统）在组织中的地
位和作用。

对具体应用项目的方案部署，使
之契合与组织的运行特点
I S 战略指导方向应与组织战略总
体导向相一致， I S 建设应有助于
支持并推进组织战略指导下的管
理变革
I S 战略在一定意义上具有了与组
织战略同等重要性
I S 的战略规划的要求
提高效率 / 降
低成本
事务处理
加强管理 / 控
制风险
分析处理
形成竞争优
势
商务智能
应用目标
信息技术
应用层次
对具体应用项目的方案部署，使
之契合与组织的运行特点
I S 战略指导方向应与组织战略总
体导向相一致， I S 建设应有助于
支持并推进组织战略指导下的管
理变革
I S 战略在一定意义上具有了与组
织战略同等重要性
I S 的战略规划的要求
提高效率 / 降
低成本
事务处理
加强管理 / 控
制风险
分析处理
形成竞争优
势
商务智能
应用目标
信息技术
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