中厚板卷厂-记公司十佳标兵吴俊平-王海鹏

上传者：马保政
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上传时间：2015-04-29
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中厚板卷厂-记公司十佳标兵吴俊平-王海鹏

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技术创新路上的排头兵

—记公司十佳标兵吴俊平

吴俊平给人的第一印象，就是一位严谨的技术研究学者。在他的笔记本里，每一页都密密麻麻记录着各种工艺指标、产品信息和自己的工作计划。2005年，大学毕业的吴俊平来到南钢中厚板卷厂，一干就是十年。从一名炼钢炉前工到热处理车间副主任，如今作为厂里最年轻的科长，他通晓炼钢、轧钢工序工艺技术，他始终谨记技术创新是不断提高产品质量，降低生产成本的最有效手段。在他带领的技术团队的共同努力下，全年实现了重点技术指标的大幅度提升，累计创造经济效益2800余万元。

成为技术科长的那一刻，吴俊平深知技术革新对企业的重要性。面对目前存在诸多的工艺指标提升难题，在认真研究巴登钢厂管理经验后，他下定决心将精细化管理理念融入工艺改进当中。在轧钢区域多年的工作管理经验让他认识到，解决板材非计划率居高不下的难题是当前最重要的工作。面对这项复杂繁琐的任务，他改变以往寻找整体解决方案的工作思路，创新性的利用“化整为零，各个击破”的手段解决非计划问题。他深入分析每一例缺陷改判，通过研究国内外相关的学术论文寻找突破点，做到了每1吨非计划材都要找到相应的原因。针对性能合格率、瓢曲改判率、热处理合格率等重点指标，他组织车间骨干和技术人员持续开展多次“头脑风暴”，结合国际先进经验，对比方案优劣从而制订改进措施，逐个解决影响非计划的因素。通过一段时间的跟踪处理，总结归纳出一系列工艺优化方法，全年综

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合非计划率达到7%以内，创建厂最好水平。

客户对板材表面质量的要求越来越高，吴俊平就做起“板材美容师”。在一次现场巡查过程中，他发现钢板二次氧化铁皮压入问题很普遍，会在钢板表面形成“凹坑”。严谨的思维模式让他立刻想到从源头减少二次氧化铁皮的产生才是解决问题的关键。在认真研究了除磷喷嘴角度以及喷嘴与钢板表面的距离以及密集程度，最终寻找出最适合的参数，经实验二次氧化铁皮产生明显变少；此外他还通过及时清除钢板残留水、提高钢板终轧温度等方法进一步提高钢板的“颜值”，不仅麻面麻坑改判率同比2013年下降了0.25%，同时提高了钢板的耐锈蚀能力和钢板的外观质量。面对炉卷轧机卷轧头尾的世界性难题，吴俊平有一股初生牛犊不怕虎的勇闯精神，立志通过解决技术难题从而实现降本增益。他牵头开展降低卷轧头尾改判攻关，没想到一开始就遇到了转毂结瘤这块“绊脚石”。那一段时间，结束了一天紧张的工作，他都会与一两名骨干留下来总结思路，每当深夜走在回家的路上，他都会为不能多留一些时间陪伴家人而感到遗憾，可是第二天却又忙碌到很晚。功夫不负有心人，通过对辊碾压等方法成功使结瘤脱落或被碾平，大幅度提高了头尾钢板正品收得比例，卷轧头尾改判率降低到5.26%，创历史最好水平，他和他的团队仅此一项创效就达650万元。

熟悉他的同事都知道，吴俊平是一个胆大心细的人，他不会放过任何一个细节，力争做到完美无缺。针对目前管线钢卷轧轧件温度不均匀，他创新性的推广实施了炉卷轧机8～11mm管线钢卷轧新技术，

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炉卷轧机11～11.9mm管线钢平轧替代卷轧技术，面对同行的疑虑，领导的担忧他毅然笃定，而最终轧件温度均匀性大大提高、综合合格率提高10%以上是他成功完成技术革新最好的见证。当大家问他为什么敢迈出这一步时，他的回答是：“我相信我的团队。”的确，优秀点子离不开一个高效协作的团队，中厚板卷厂技术科平均年龄32岁，八零后占70%，这样一个年轻的团队，在吴俊平的带领下，两年内创造出一个又一个骄人的成绩。每天丝毫不松懈的工作态度感染了科里每一个人。他倡导年轻人重在知识积累，任何一个下属向他请教问题，他都会毫无保留的把自己掌握的经验传授于人。每周的科务会，在解决完日常问题后，他都会以一个学者的姿态与大家讨论新知识、新技术，不断提升团队技术水平，力求打造一支专业性强、实践经验丰富的技术攻关团队。在工作之余，他也不忘记提升自己，攻读在职工程硕士，作为南钢后备干部，目前吴俊平已远赴德国巴登学习培训，以期为企业做出更大的贡献。

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