百事

上传者：韩莹洁
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上传时间：2015-05-04
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百事

百事可乐的供应链组成部分

百事可乐的供应链主要有浓缩液生产商，装瓶商，经销商，零售商和消费者组成的。浓缩液生产商和装瓶商由百事控制，其他的环节则根据具体的市场情况进行调控。

1.首先浓缩液生产商将几种必须的天然配料经过配制混合在一起，用塑料罐包装起来，然后运往各个灌装厂。

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2、由瓶装商根据配料的要求进行进一步的组配成成品，让后装进销售瓶子里包装出售。在这个过程之中，浓缩液生产商把机械设备、经常性开支和劳动力方面涉及的成本转嫁给了瓶装商。

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3、瓶装商和瓶子提供商建立了严格的瓶子回收系统，大量回收再利用玻璃瓶。通过一遍又一遍地利用同一个瓶子，事实上扩大了玻璃瓶的使用价值，减低了包装成本。通过激励机制（回收瓶子抵消部分费用或获得购买优惠）鼓励分销商和批发商对回收再利用玻璃瓶非常感兴趣，积极参与到当中来。

供应链理解：

—供应链是客观存在； —供应链是系统的整体； —供应链是集成的网链（通常是网状）； —供应链是跨企业的系统； —供应链中物流、信息流、资金流三流合一； —供应链是增值链。

小结：合作是供应链管理的主旋律

在供应链上，不同的公司要扮演不同的角色，建立彼此间的长期伙伴关系。百事可乐以长期合同、控股或持股的方式管理供应链，就是致力于建立长期的伙伴关系，有了这种长期伙伴关系，就可以提高供应链的生产力和附加值，改善供应链的获利能力。百事可乐就是通过一套严格的供应链管理制度和服务规范，执行对装瓶商、经销商、零售商各个环节的服务和监控，通过定期审查各经销商和零售商，收集有关产品信息，并根据审查结果和反馈情况指导经销商、零售商的经营服务，实现合作竞争的优势。百事可乐公司通过供应链把生产成本合理精明地转嫁给了浓缩液制造商、装瓶商、经销商、零售商和消费者，很好地利用各方资源，抢占了市场地先机。

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