管理论文：关于乡镇党委书记队伍建设的现状与思考

上传者：龚云生
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上传时间：2015-05-04
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管理论文：关于乡镇党委书记队伍建设的现状与思考

关于乡镇党委书记队伍建设的现状与思考
乡镇党委书记，是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，是拉动基层工作的火车头，
更是一方诸侯，其作用发挥的好坏，直接影响到一方人民的生活幸福与否，更决定着一个地
方的经济社会能否实现以人为本、全面、协调、可持续发展。近年来，XX 县县委高度重视
乡镇党委书记队伍建设，始终将其作为加强基层组织建设的牛鼻子和敲门砖牢牢抓在手上，
并在实践中不断探索、总结和思考。 XX 县辖**个乡镇，配备乡镇党委书记**人，副书记 **
人，其中兼任乡镇长**人，专职**人。目前，全县**名乡镇党委书记中，女干部*人，**岁
至**岁的*人，**岁至**岁**人；研究生学历*人，大学本科**人，大学专科*人，中专*人；
任职*年以下的**人，*至*年的*人。全县**名乡镇党委副书记中，女干部*人，**岁至**岁
**人，**岁至**岁的**人，**岁至**岁*人；研究生学历*人，大学本科**人，大学专科*人；
任职*年以下的**人，*至*年的*人。乡镇党委书记队伍的配备体现了老、中、青结合，性别
比例、年龄和文化结构搭配比较合理，充满活力。一、抓乡镇党委书记队伍建设的主要做
法近几年来，县委围绕打造一支善于领导科学发展、积极干事创业的精锐之师，保一方稳
定，促一方发展，惠一方民生这一总体目标，坚持选、育、管多措并举，不断改进和加强党
委书记队伍建设。 1、创新选拔方式，扩大党内民主。加强乡镇党委书记队伍建设，选好用
好人是关键。县委坚持不拘一格选干部，注重将德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻
干部选拔到乡镇党委书记岗位。一是改进乡镇党委书记人选初始提名办法。重点把握谁来提、
在什么范围提这两个关键环节，不断扩大公开透明度。今年*月份，XX 镇和 XX 镇两个党委
书记人选出现空缺，县委召开了在职县级领导干部会议，在现任实职正科级干部中署名推荐
党委书记人选，提高了选人用人的社会公信度和群众满意度，收到了良好效果。二是广开视
野、拓宽渠道。积极鼓励县直部门干部到乡镇任职，把懂经济、会管理、想干事、能干事、
肯干事、有发展潜力的干部选派到乡镇。****年*月县委一次从县直单位选派*名**周岁以下
的年轻干部充实到乡镇党委书记队伍，拓宽了乡镇党委书记的选人渠道。三是合理配置、优
化组合。从政治素质、驾驭能力、处理复杂问题、实干精神、清正廉洁等方面对乡镇党委书
记人选进行全面比较分析，综合考虑个人特点、专业与乡镇情况的结合，注重乡镇党委书记
与班子其他成员之间学识、年龄、性别、气质等合理搭配。****年*月县委一次选拔了**名
**周岁以下的乡镇党委副书记，保证了乡镇党委书记、乡镇长和党委副书记队伍的合理梯次
配备和后备人才的充足储备。 2、加强培养锻炼，提升素质能力。乡镇党委书记处于乡镇
领导班子的核心位置，能力素质直接关系到乡镇经济和社会事业的发展。为此，县委把提高
乡镇党委书记素质作为一项重点工作，常抓不懈。针对乡镇党委书记在培训上存在的学习供
给与需求存在较大差距，学习培训缺少系统化管理等方面的问题，采取供给与需求对接、讲
授与研讨并重、广度与深度结合、理论与实际配套、监督与激励并举等措施，强化对乡镇党
委书记队伍的培训。每年年初，在全面了解每名乡镇党委书记、乡镇长、副书记培训需求的
基础上，建立培训需求档案，坚持分层分类培训，采取分期分批组织培训的方式，改变过去
先定主题、设置培训内容，然后再安排干部参训的供给培训模式。如：针对当前国家在农业
农村工作方面出台的有关政策，结合社会主义新农村建设，围绕树立科学发展观，解决民生
等问题，着力抓好农业产业结构调整、招商引资、市场经济、现代科技、法律以及领导艺术、
现代管理等方面知识的培训，全方位提高乡镇党委书记的综合素质，增强了乡镇党委书记的
前瞻性和领跑能力。去年以来，在依托县委党校办好主体班次大规模轮训的同时，先后组织
*名乡镇党委书记到省委党校进行了培训学习，组织**名乡镇长进行了财政知识专题培训，
组织**名党委副书记到 XX、连云港市委党校进行了为期**天的实地培训和观摩。 3、坚持
动态化、常态化考核，强化对乡镇党委书记的监督管理。一是按照科学发展观的要求，改进
综合考核办法。年初，县委着眼于建立符合科学发展观要求的考核评价体系，协调有关部门
修改完善了工作目标考核办法，初步建立起了以一个意见、三个办法为主体的乡镇和县直部

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