公司管理规章制度

上传者：刘鹰
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上传时间：2015-05-05
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公司管理规章制度

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公司管理规章制度

现代公司规章管理制度
的核心现代公司制度的核心是建立符合我国国情的公司管理结构，随着经济全球
化，国际竞争日趋激烈，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能是我国需要
解决的重大课题。到目前为止，不少国家公司法都规定了职工参与公司机关制度，
但法无通法，由于各国社会经济条件和文化历史背景不同，各国职工参与公司管
理都有自己的特色。我们有必要在借鉴西方国家先进经验的基础上，探讨我国职
工参与公司管理的主要方向和制度安排。在公司制度创新过程中找出适合本土国
情的中国职工参与公司管理模式。职工应该参与公司制度的建立西方国家在长
期的探索中引入了职工参与公司管理制度，体现了劳动者参与公司所有权分配原
则，形成了资本所有者与公司劳动者共同管理公司的新型公司管理结构。所谓职
工参与公司管理是一种由公司法规定的，职工以特定方式参与公司决策机构、介
入公司决策程序，影响公司决策结果、监督公司决策实施的民主管理制度。 “职
工参与”一词最早出现在德国，与之相关的立法可以追溯到 19 世纪末。至今职
工参与公司管理已经发展成为各国普遍关注的热点。我国职工参与公司管理的
必要性在我国职工参与权源于国家的社会政治经济制度，该权利的功能在于树立
职工对公司和公司的主人翁意识，以公司利益的获得为轴心，全面实现公司设立
的目的。该权利与其他主体的权利（如股东权利、经理的经营管理权）既可能对
抗又可能合作，在公司诸多权利主体所形成的权利体系中具有衡平与制约的功
能，因此在公司经营与管理的不同场合，该权利对于股权与经营权具有矫正和推
进的双重功能。我国是实行生产资料公有制的社会主义国家，职工群众枪 液
凸 镜闹魅恕６怨 泄 臼敌忻裰鞴芾恚 仁抢投 叩幕 救ɡ  彩巧缁嶂饕
逯贫扔旁叫缘闹匾 硐帧? 我国公司中职工参与公司管理的立法缺陷我国职工
参与制度作为原来公司职工民主管理制度的延续和重塑，与原来的职工民主管理
制定相比在某些方面有了一些进步，突破了我国传统公司采取较为单一的职工代
表大会作为职工民主管理的基本形式的局限，公司法中规定了职工参与公司董事
会和监事会的制度，借鉴了西方国家的先进经验，积极的拓宽了在职工参与公司

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