国际化企业如何选择全球物流服务夥伴

國際化企業如何選擇全球物?服務夥伴2004 ?全球運籌人才培訓計畫-全球運籌高階
人才養成班時間: 2004?10月29日星期五1:30 ~ 4:30 pm地點:集思會議中心-A03多用
途演講廳台?市?斯??四段85號B1(台大第二學生活動中心)  主講人: 邱重光Jerry
Chiu目前擔任英運股份有限公司ExelTaiwan Co., Ltd.董事/總經?Director/General
Manager 歐洲商務協會(European Chamber of Commerce Taipei)國際物?委員會共同
主席中華民國物?協會?事兼公共關係委員會主任委員台?市航空貨運承攬商業同業
公會常務?事台?市報關商業同業公會常務?事台?市報關商業同業公會公關暨紀?委
員會主任委員台?市航空貨運承攬商業同業公會公關暨紀?委員會主任委員服務航空
貨運全球運籌業30?, 專業經驗豐富Email: jerry.chiu@http://wendang.chazidian.com  關於物?之定位關
於物?(全球運籌) 之定位zNokia?基亞?動電話公司執?長曾?:―?庫存和物?對我們非常
重要, 它確保企業有足夠的資?融通. 發展. 擴建……發展物?是我們成功的秘
訣‖zDell戴爾電腦公司雖以直銷模式自豪, 然而其致勝的真正原因亦是有效控制物?
成本, 從傳統的25小時庫存管?, 壓縮到3小時?件供應體系  關於物?之定位關於
物?(全球運籌) 之定位z所謂Last Mile Distribution : 英美企業人士認為物?係最後一
英哩的最終端配銷zLast 50 Meter Operations :最終50公尺的運作管?, ?如貨物上架,
補貨作業  OUTLINEExel之全球運籌策?z根據Transport Intelligence(全球運籌市場
分析與研究權威機構)所提出之??全球研究報告，Exel在全球第三方物???營收業績，?
續??(2001?與2002?)榮登全球第三方物?企業排?榜榜首。zExel為英國知名上市跨國
集團，由英國?大集團Ocean (freight-forwarding service provider)與Exel(global logistics)
於2000?2月合併組成。由Ocean集團擁有全球海運、?運與空運承攬?導地位之子公司
MSAS與NFC集團具有專業物?管?能?之子公司Exel，?大集團成功地結合雙方的優
勢，提供客戶完整的全球供應鏈管?服務，另藉由雙方的專長?域: Ocean集團子公司
MSAS 擅長管?科技業、醫?保健業、服飾??業等?業, 而NFC集團子公司Exel專?於汽?
業. 電子業. 化工業. 消費品與?售業管?，合併後的新Exel集團，擁有?強勢的全球優
勢競爭?，是全球供應鏈管?之?導企業。zExel作爲全球最大的物?服務供應商，擁有
先進的專業物?系統，以客戶為導向，解決客戶需求為目標，提供客戶高效?高品質
的運籌服務，至今業績持續保持國際市場?先地位。Exel 服務範圍遍及全球120 餘
國2,050 個服務據點，全球擁有超過109,000名員工，2003?集團總營業額高達109億
美元。係全球最大專業整合物?集團。  OUTLINEExel之全球運籌策?Exel能夠在短
時間內快速成長，主要原因之一是Exel訂定明確的服務目標與全球一致性的高品質
專業服務，加上強而有?的執??，榮獲全球客戶高?評價。Exel的全球策?包括:?以客
戶為中心9注重主要客戶與產業9擴張全球營業據點與提供?好服務9提供客戶訂製之
創新業務解決方案9鞏固主要產業之專業地位9提供全球一致之管?與專業能??運輸
網?涵蓋全球?擴充全球營業據點與強化服務品質, 確保市場優勢地位?在全球前20
大航空貨運承攬市場, 維持排名前五名?發展海運主要航線, 鞏固市場優勢地位??用
現有全球運輸網?優勢, 擴張第三方物?業務?整合能??提昇IT能?. 充分支援整合供
應鏈管??投資相關設備, 設計. 執?與提昇整合供應鏈解決方案?支援主要合約專案
  ExelExel 全球簡介zExel爲英國上 市的全球專業供應鏈管?公司，業務遍及120餘
國家--2003?營業額爲109億美元2003 Revenue ￡6.7bnEmployees
109,000 Operating Locations 2,050   Exel 亞太地區分布圖Exel
companiesChinaNepalJapanAgentsKoreanHong KongRepublicNo Exel presence