商业周刊-互联网在线教育

上传者：田艳琴
|
上传时间：2015-05-05
|
密次下载

商业周刊-互联网在线教育

商业周刊-互联网在线教育

 商业周刊：消灭教室，拆掉教育迷墙上的砖

 谁能颠覆新东方？
 此话一问，新东方笑了。《中国合伙人》再苦逼励志，俞敏洪再后悔上市，新东方再亏损
关校，它仍然是中国最大的民营教育培训集团，引领 8 家海外教育上市公司，2013 财年营
收接近60 亿元人民币，地位不可撼动。
 新的教育创业者也笑了。他们没想去打倒新东方，在互联网教育领域，新东方并不是一个
标杆。俞敏洪多年最担心互联网的冲击，但到了新的历史风口，新东方可不是能飞上天的那
头猪。
 徐小平也笑了。俞敏洪的这位合伙人，后来转型做投资人，说如果雷军和俞敏洪都做互联
网教育，他一定赌雷军赢。“我们此刻正处在时代的转折点上，传统教育会以迅雷不及掩耳
盗铃之势完蛋，像雪崩一样。像新东方这种传统教育公司就面临巨大的危险，因为互联网教
育是不需要教室的??”
 更多的用户也笑了，网络课程多元选择，而且免费。更多的家长和孩子也笑了，不再疲于
奔命各个教室，还能线上交流分享。更多的投资人也笑了，又一块淘金之地，2013 年前 8
个月，共有23 家在线教育公司获得融资??
 但是，更多的人也哭了。中国作为一个教育大国，传统教育被过度功利化、商业化宰割还
不罢休，更有未来的互联网教育，难道还将继续只是满足于做一个赚钱的生意吗？哈佛有《公
正》、耶鲁有《死亡》等公开课，难道我们只能有开网店指南、如何考公务员课程吗？
 乔布斯原本最想改变美国的教育，消灭教室，但中国即使人手一个iPad，这些内容商、渠
道商、平台商能否做出无愧于这个时代的教育创新？
 毕竟，教育是国家民族振兴之本，而互联网民主工具最有可能拆掉

 学校的围墙，冲击僵化的体制，用情怀和大数据让大众享受优质教育资源??让互联网教育
的颠覆性来得更猛烈一些吧，让新东方的自我革命更彻底一些吧，创业者们上着课唱着歌，
在加速拆掉教育迷墙上的一块块砖。
 互联网教育模式很多，徐小平总结为三个方向：通过互联网上课，通过互联网下载教材，
通过互联网找老师，而大型开放式网络课程（MOOC）将会爆发。
 第一首歌，是沪江网唱的草根社区之歌.
 沪江网让人意外的是，创始人阿诺做免费外语论坛积累了大量用户，在他开了网校之后，
用户跟随而来，目前沪江网注册用户达4000 万。今年7 月，沪江网B 轮融资约2000 万美
元，创下在线教育领域近年最大单笔融资纪录，公司估值达2 亿美元。一位投资人承认看走
了眼，沪江网此前每轮融资他都谈过，但估值很高，他最终错过了。
 “我们肯定不是教育公司，我们是互联网公司。”阿诺说。沪江网位于上海张江科技园区，
墙体明黄色，茶水间有水果点心，办公室里还有幼儿园，几个年青老师戴着耳机在测试新上
线的课程。
 阿诺说自己不是好学生，所以知道“差生”的痛苦。他 1998 年到上海读大学，花了半年学
习讲普通话。2001 年，BBS 很火，阿诺办了一个外语论坛，希望英语学习者分享、交流。
无心插柳，论坛访问量逐年升高，到2006 年用户达到20 万，沪江网正式投入公司化运营。
“找到商业化路径，只是证明我们没有做错事情、站错队伍。”阿诺说，从办网站第一天开始，
他就坚信互联网教育能够改变不止是一代人，“几千年前是私塾教育，现代社会有了教育机

教育资源为主的文档平台

文档分类