劳动合同法在人力资源管理中的应用(学员版)

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劳动合同法在人力资源管理中的应用(学员版)

劳动合同法在人力资源管理中的应用(学员版)主讲:张希津  课程要求全心投入，互
动参与认真准备，勤于思考系统掌握，重点深入  课程目标通过本课程的学习，
要求学员了解《劳动合同法》最新的理论与实践，懂得从法律的角度思考人力资源
管理问题，掌握正确处理员工关系的要素、程序和方法，懂得如何运用人力资源管
理提高企业的管理水平，学会如何扮演现代人力资源管理者的角色并承担相应职责。
  目录一、《劳动合同法》对人力资源管理的十大影响二、劳动关系与劳动合同
三、规章制度四、劳动合??/B>的信息披露与担保禁止五、劳动合同的文本与效力六、
事实劳动关系七、劳动合同期与试用期八、培训、服务期与违约金九、保密与竞业
限制十、劳动合同的履行与变更  十一、协商解除劳动合同十二、用人单位单方
解除劳动合同十三、劳动者单方解除劳动合同十四、劳动合同的终止十五、经济补
偿金十六、劳务派遣十七、非全日制用工十八、集体合同附：新劳动合同法HR需准
备的文件目录  一、《劳动合同法》对人力资源管理的十大影响1.管理意识转变2.
人工成本提高3.违法成本加重4.用工风险增长5.管理难度加大6.用工规范加强7.用工
方式调整8.人才竞争加剧9.劳动争议增多10.异地管理统一  1.管理意识转变劳动
立法的倾斜性，即倾斜保护劳动者原则，是要通过赋予劳动者在法律上的强势地位
来与用人单位在经济和财力方面的强势地位相平衡。对此，用人单位应保持清醒的
认识，并顺应形势，切实的调整固有的居高临下的姿态，代之以更多平等、协商、
沟通和尊重的方法来处理双方的关系。  2.人工成本提高从《劳动合同法》的规定
看，劳动者的入职成本、开发成本、使用成本、离职成本都将被提高。  3.违法成
本加重《劳动合同法》为劳动者增设了两项权利，随时解约权和求偿权。一种是因
为企业未依法缴纳社会保险费；一种是因为企业的规章制度违法而损害劳动者权益。
  4.用工风险增长具体表现在：劳动者离职风险的增长、劳动者适用风险的增长、
商业秘密保护风险等增长三个主要方面。  5.管理难度加大主要体现在：依法管理
的要求提高；成本与风险控制的要求提高；工会权利的扩大；人力资源管理的地位
提升。  6.用工规范加强用工规范的加强要求企业规范的内容要合法；规范的内容
要完备；规范的制定程序要合法。  7.用工方式调整劳务派遣用工的再考虑非全日
制用工的采用专业外包的推广  8.人才竞争加剧劳动者辞职权的扩大竞业限制的
收紧培训服务期的限制  9.劳动争议增多两部法律在实施和执行时，存在的交叉和
转型劳动者权利的增加劳动者维权意识的提高  10.异地管理统一异地管理有难题
合同管理可统一异地规定仍有异  二、劳动关系与劳动合同1.劳动关系的认定2.用
人单位与劳动者3.劳动合同  1.劳动关系的认定劳动关系是劳动者和用人单位之
间基于提供劳动这一社会现象和客观事实而产生的法律关系。主要特征有：①范围
上的特定性；②主体上的从属性；③对价上的有偿性。劳动关系从提供实际用工之
日起计算。  劳动关系和劳务关系劳务关系属于民事关系的一种，指平等民事主
体之间就一方向另一方提供劳务，另一方接受劳务并支付对价而形成的相互间权利
义务关系。  劳动关系和劳务关系的区别：??关系类别不同??权利义务不同??适用
法律不同  劳动关系与特殊劳动关系（略）劳动关系与其他民事关系（略）  2.
用人单位与劳动者用人单位指依法成立，雇佣劳动者并对劳动者进行管理的特定组
织。劳动者指提供劳动力，接受用人单位雇佣而在用人单位规章制度管理下的自然
人。  关于劳动者的认定，一般把握三个条件：受雇于用人单位，并在用人单位
的管理和指挥下从事劳动；劳动者在用人单位获得工资或相当于工资的报酬；是具

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