嵩阳公司2012年安全工作实施方案

上传者：孙才勤
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上传时间：2015-05-05
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嵩阳公司2012年安全工作实施方案

嵩阳公司2012 年安全工作实施方案

 嵩阳公司2012 年安全工作实施方案
 为切实把《关于做好2012 年安全生产工作的决定》（郑嵩办?2012?1 号文件精神落到实处，
结合嵩阳公司现状，特制定嵩阳公司2012 年安全工作实施方案。
 2012 年安全工作目标：
 为确保安全生产工作目标顺利实现，各单位必须认真作好以下工作：
 百万吨死亡率为零；
 瓦斯治理：杜绝煤与瓦斯突出事故；努力实现瓦斯零超限；
 质量标准化：盛华、复盛继续保持省一级质量标准化矿井，新创建4 个省一级质量标准化
矿井，复产矿井全部达到安全质量标准化省级标准，技改矿井投产一个达标一个。
 一、安全管理
 1、认真贯彻“六个注重”，落实安全主体责任。
 （1）深入学习贯彻集团公司孟董事长提出的“注重安全、注重发展、注重团结、注重党建、
注重民生、注重清廉”的讲话精神，凭着党性和良心抓安全，把职工当家人，时刻把职工的
生命安全和健康放在第一位。
 （2）公司各处室直接面对矿井，要积极进行思想和工作转型，补充完善各种安全管理制
度、规定等，深入现场为矿井排忧解难，提供技术服务；用大矿的管理理念管理兼并重组矿
井，使集团公司的制度、指令、措施在兼并重组矿井落地生根。
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 （3）坚持以严治矿，严格执行国家、省市及集团公司有关规定，严格落实董事长工作指
令和集团公司安全管理红线制度，触碰禁令和安全管理红线的，按照规定从严追究相关人员
的责任。
 （4）严格落实嵩阳公司安全隐患问责制度，凡触及者除按照相关规定处罚外，责令矿井
停产整顿，并对矿井主要负责人和主管领导、部门领导进行责任追究，对嵩阳公司包矿领导
和业务部门负责人进行责任追究。
 2、规范安全检查程序，完善检查内容。
 （1）用安全系统工程理论指导安全检查工作。有计划、有重点对矿井进行安全生产监督
检查。各处室必须做到“工作有计划、检查有预案、处罚有依据、落实有回音、一矿一建档”，
管理人员必须坚持记工作日志。
 （2）进一步完善三评价一评定、安全隐患信息采集及闭环管理机制，实行考核制度，考
核情况与相关责任人经济挂钩。
 （3）突出抓好安全管理重点工作。一是抓好煤矿各系统的进一步完善工作；二是突出抓
好瓦斯治理、水害防治、顶板管理、提升运输等安全管理重点，抓大系统、查大隐患、防大
事故。
 3、加大安全投入力度，狠抓质量标准化建设。
 （1）继续提高安全费用的计提标准。高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井按吨煤50 元提取安全费
用，其中用于瓦斯防治的费用不低于60%。煤与瓦斯突出煤矿另外提取10 元/吨专 2
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 项用于地面煤层气抽采。矿井安全费用中按 5 元/吨提取质量标准化建设专项资金，质量
标准化建设专项资金中按吨煤1 元的标准提取安全质量标准化奖励资金，并制定安全质量标
准化检查验收制度和奖惩办法。

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