薪酬管理

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薪酬管理

第一章薪酬与薪酬管理概述
1、（P4）薪酬对员工的功能：薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能
和社会信号功能三个方面。
（简、多、填）
2、（P6）薪酬对企业的功能：改善经营绩效、控制经营成本、塑造企业文化、支持企业变革。
（简）（以上两要点要会在单选题中进行选择，哪些功能是薪酬对员工的，哪些功能是薪
酬对企业的。）
3、（P11）薪酬的结构：基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和
高差异性；可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性；
附加薪酬主要是指津贴，它处于第三象限，具有低差异性和
低刚性；员工福利处于第四象限，与员工在企业的工作时间
无关。（单）
4、（P11）影响薪酬的因素有很多，从企业角度来说，企业的负
担能力、经营状况、企业所处的发展阶段、实行的薪酬政策
和企业文化等都会影响员工的薪酬。（多）
5、（P13）薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:（0、5~0、7）之间为宜。（单）
6、（P14）薪酬管理的概念：是指企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬
总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断进行调整的管理过程。（名）
7、（P15）薪酬管理的目标：薪酬的外部公平性或者外部竞争性。薪酬的内部公平性或者内
部一致性。绩效报酬的公平性。薪酬管理过程的公平性。（简）
8、（P15）薪酬的内部公平性或者内部一致性这一目标所关注的是企业内部不同职位之间的
薪酬对比问题（单）
9、（P16）薪酬管理的原则额：公平性原则、有效性原则、合法性原则（多）
10、（P17）有效性原则，是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目
标。这种经营目标不仅包括利润率、销售额、股票价格等方面的财务指标，还包括客户
服务水平、产品或服务质量、团队建设以及企业和员工的创新和学习能力等方面的定性
指标的达成情况。合法性原则，合法性原则是指企业的薪酬管理体系和管理过程是否符
合国家的相关法律规定。从国际通行情况来看，与薪酬管理有关的发了主要包括最低工
资立法、同工同酬立法和反歧视立法等。（单）
11、（P17）薪酬管理的内容：薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式、薪酬管理政策、
薪酬系统的运行管理。
（简、多）
12、（P17）国际上通行的薪酬体系有三种，即职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体
系，其中职位薪酬体系的运用最为广泛。薪酬形式是指员工所得的总薪酬的组成成分以
及各部分的比例关系。（单）
13、（P19）薪酬管理的地位与作用：（1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现。（2）
信息管理战略是企业的基本战略之一。（3）薪酬管理影响着企业的盈利能力。（简）
14、（P23）薪酬管理体系设计的模式：领导决定模式、集体洽谈模式、专家咨询模式、个别
洽谈模式、综合设计模式。（多、填）
15、（P23 ）领导决定模式，是指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行
情，规定企业员工在一定时间内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系。集体洽谈模式指
企业通过与员工协调确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。个别洽
谈模式是指在企业总体原则初定的情况下，企业和特定的员工就薪酬问题进行个别洽谈，
一次确定这些员工的薪酬。（单）
可变薪酬
差异性大
基本薪酬
刚性高
员工福利
差异性小
附加薪酬
刚性低

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